大咖分享 周鴻祎:跳出狹義的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)看直播 我建議大家剛開始的時(shí)候先忘掉IP,把直播當(dāng)一個(gè)工具,想想能不能把這公司和直播結(jié)合起來,找到一個(gè)用戶的點(diǎn),讓你的用戶覺得很好。 大家都知道今年的老周已經(jīng)從去年的“... 周鴻祎 周鴻祎直播網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
大咖分享 周鴻祎:你把產(chǎn)品做那么好看,為什么還是不成功? 做產(chǎn)品是為了什么?解決用戶實(shí)際需求,但需求不只有一種。 圖片來源于網(wǎng)絡(luò) 當(dāng)你做一款新的產(chǎn)品,或者開發(fā)一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí),你首先要問自己有沒有找到用戶的那個(gè)需求點(diǎn),... Darcy 產(chǎn)品需求周鴻祎經(jīng)驗(yàn)分享
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 深度|復(fù)盤360六年歷程:周鴻祎的困局與籌碼 面對互聯(lián)網(wǎng)下半場戰(zhàn)局,身為掌舵人,周鴻祎應(yīng)該如何自我重塑?手中又還有哪些破局籌碼? 2015年上半年某天中午,北京酒仙橋360大廈“烏煙瘴氣”,一群奇虎360公司員工正... 白桃汽水不加冰 360周鴻祎復(fù)盤
業(yè)界動(dòng)態(tài) 周鴻祎:我想做的人工智能不是只會(huì)下圍棋的AlphaGo! 谷歌人工智能程序AlphaGo與李世石之間的人機(jī)大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束,雖然李世石輸了,但并不代表人工智能已經(jīng)威脅到人類生存。 相反,現(xiàn)在的人工智能仍然處于初級(jí)階段,人工智能... 周鴻祎 AlphaGo人工智能周鴻祎
產(chǎn)品經(jīng)理 周鴻祎做好產(chǎn)品的六字真言:剛需、痛點(diǎn)、高頻 對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,擁抱互聯(lián)網(wǎng)和花錢買技術(shù)是同義詞,不外乎云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端這些概念。但正所謂功夫在詩外,檢驗(yàn)技術(shù)革新的唯一方法還是用戶是... 周鴻祎 剛需周鴻祎痛點(diǎn)
產(chǎn)品運(yùn)營 4招幫你的早期產(chǎn)品營造熱鬧氛圍 當(dāng)你使用一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí),希望它給自己提供的服務(wù)G點(diǎn)是什么? 電商型產(chǎn)品,低價(jià)正品。 ?閱讀型產(chǎn)品,內(nèi)容有料。 工具性產(chǎn)品,有效的解決問題。 社區(qū)型產(chǎn)品,熱鬧。 ... 陳維賢 周鴻祎黃金法則
業(yè)界動(dòng)態(tài) 周鴻祎:公司大了,我蠻悲傷的,因?yàn)樵僖不夭坏綇那傲?/a> “公司大了,就像一個(gè)人已經(jīng)200公斤,你還讓他身輕如燕,這幾乎是不可能的。360已經(jīng)是一個(gè)6000多人的團(tuán)隊(duì)了,公司的越來越大對我們形成了很大的挑戰(zhàn)。但我們又不能淪落成... 周鴻祎 創(chuàng)業(yè)周鴻祎演講
產(chǎn)品經(jīng)理 周鴻祎:何不忘掉搜索? 2015年,依然是周鴻祎高調(diào)的一年。但不同于往年的是,這一年與周鴻祎綁在一起的標(biāo)簽,不是搜索,而是手機(jī)。 難道周鴻祎已經(jīng)忘掉了搜索? 其實(shí)不然,真正了解周鴻祎和36... 廬陵子村 周鴻祎搜索
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 周鴻祎:大學(xué)生真的不適合一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè) 11月14日,周鴻祎登陸央視《開講啦》節(jié)目,與撒貝寧以及現(xiàn)場的上百位90后年輕人交流了創(chuàng)業(yè)的想法。以下內(nèi)容為現(xiàn)場演講內(nèi)容整理。 剛畢業(yè)的學(xué)生,或者在校的大學(xué)生,是... 周鴻祎 創(chuàng)業(yè)周鴻祎
產(chǎn)品經(jīng)理 周鴻祎:產(chǎn)品經(jīng)理臉皮要厚、要沒心沒肺 我覺得我是360最大的產(chǎn)品經(jīng)理,當(dāng)然,我認(rèn)為這不是因?yàn)槲矣卸嗝闯晒?,而是因?yàn)槲以?jīng)是最大的失敗者,曾經(jīng)在用戶體驗(yàn)上犯了非常巨大的錯(cuò)誤,甚至被別人罵得狗血噴頭。... 周鴻祎 產(chǎn)品經(jīng)理周鴻祎
產(chǎn)品運(yùn)營 你的產(chǎn)品有尖叫體驗(yàn),為何還是不成功? 有的產(chǎn)品不了解剛需,解決的不是痛點(diǎn)。做產(chǎn)品最大的限制不是體驗(yàn)不好,體驗(yàn)不好可以改,最大的問題就是偽需求,就是我根本不需要這個(gè)東西。 下一個(gè)趨勢是什么?IOT,in... 周鴻祎 周鴻祎失敗案例
產(chǎn)品經(jīng)理 為什么說周鴻祎是中國最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 做為一個(gè)行業(yè)人員,我聽過周鴻祎的演講,沒有采訪過周鴻祎,所以寫這個(gè)文章的時(shí)候,只能通過我使用360的一些產(chǎn)品的感受去評價(jià)這個(gè)人。通過產(chǎn)品的細(xì)微的特性去感知產(chǎn)品... 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)李建華 優(yōu)秀的產(chǎn)品周鴻祎