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AI正在讓協(xié)同辦公越變?cè)皆愀?/a>

AI技術(shù)在協(xié)同辦公領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,本意是提高效率、簡(jiǎn)化流程,但實(shí)際效果卻引發(fā)爭(zhēng)議。盡管AI能夠自動(dòng)化部分任務(wù),但過(guò)度依賴可能導(dǎo)致工作流程復(fù)雜化,增加人工驗(yàn)證成本。此外,AI的智能性受限于數(shù)據(jù)質(zhì)量,用戶信任度有限,實(shí)際應(yīng)用中未顯著提升效率或降低成本。因此,AI在協(xié)同辦公中的應(yīng)用需謹(jǐn)慎評(píng)估,避免盲目跟風(fēng),確保技術(shù)真正服務(wù)于工作需求。
諸侯爭(zhēng)霸,勝負(fù)難分,協(xié)同辦公你pick哪家?

諸侯爭(zhēng)霸,勝負(fù)難分,協(xié)同辦公你pick哪家?

在AI技術(shù)的推動(dòng)下,協(xié)同辦公市場(chǎng)正迎來(lái)一場(chǎng)變革,各大平臺(tái)正通過(guò)集成AI功能來(lái)提升工作效率和用戶體驗(yàn)。本文將探討當(dāng)前協(xié)同辦公領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局以及智能辦公的未來(lái),不妨來(lái)看一下。
AI人工智能
AI時(shí)代,協(xié)同辦公生變

AI時(shí)代,協(xié)同辦公生變

AI時(shí)代的到來(lái),可能將促成協(xié)同辦公賽道的重新洗牌,而能否接住AI時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn),則要看各位玩家的理解和布局了。這篇文章里,作者就對(duì)AI時(shí)代下的協(xié)同辦公賽道競(jìng)爭(zhēng)格局做了解讀,不妨來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
每人每月35元“辦公費(fèi)”,網(wǎng)友:我被“勸退”了

每人每月35元“辦公費(fèi)”,網(wǎng)友:我被“勸退”了

釘釘聯(lián)合微軟新推出的釘釘Office套件尊享版,定價(jià)每人每月35元,你會(huì)選擇付費(fèi)嗎?大部分小伙伴表示被勸退了,原因包括定價(jià)高和非剛需,等等。從釘釘Office尊享版,放眼到To B產(chǎn)品的付費(fèi)之路,還面臨著包括定價(jià)在內(nèi)的許多挑戰(zhàn)。
競(jìng)速AI大模型,飛書(shū)打得過(guò)釘釘嗎?

競(jìng)速AI大模型,飛書(shū)打得過(guò)釘釘嗎?

AI大模型正在協(xié)同辦公領(lǐng)域加速落地,比如最近,飛書(shū)就發(fā)布了“飛書(shū)智能伙伴”等系列AI產(chǎn)品,想借助大模型創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值。這篇文章里,作者便針對(duì)飛書(shū)在協(xié)同辦公賽道上的發(fā)展做了解讀,一起來(lái)看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
協(xié)同辦公卷入 AI 新競(jìng)賽,市場(chǎng)格局是否會(huì)重新洗牌?

協(xié)同辦公卷入 AI 新競(jìng)賽,市場(chǎng)格局是否會(huì)重新洗牌?

AIGC這一概念的出現(xiàn)、及概念下隱含的前沿技術(shù),正在不斷給協(xié)同辦公行業(yè)帶來(lái)影響,甚至有可能重塑協(xié)同辦公行業(yè)。那么為什么AI大模型的技術(shù)落地會(huì)先選擇協(xié)同辦公領(lǐng)域?協(xié)同辦公賽道的未來(lái)格局又可能發(fā)生怎樣的演變?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
釘釘飛書(shū),因?yàn)锳I“打起來(lái)了”

釘釘飛書(shū),因?yàn)锳I“打起來(lái)了”

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,協(xié)同辦公賽道也開(kāi)始卷起了AI技術(shù)。其中,釘釘、飛書(shū)等應(yīng)用程序通過(guò)使用AI技術(shù)來(lái)提高協(xié)同辦公的效率和便利性。然而,AI時(shí)代,辦公場(chǎng)景競(jìng)爭(zhēng)還將激化,誰(shuí)能找到突破的機(jī)會(huì),誰(shuí)能成為細(xì)分領(lǐng)域的新黑馬?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
協(xié)同辦公沒(méi)有“鬼故事”?

協(xié)同辦公沒(méi)有“鬼故事”?

協(xié)同辦公賽道在這些年的發(fā)展過(guò)程中大致經(jīng)歷了產(chǎn)品化、平臺(tái)化與垂直化等發(fā)展階段,而現(xiàn)在,商業(yè)化這一命題隨著賽道的成熟被提上了日程,只是對(duì)協(xié)同辦公產(chǎn)品們來(lái)說(shuō),要想留住企業(yè)客戶,什么樣的商業(yè)化路徑會(huì)更行之有效?大模型會(huì)成為協(xié)同辦公產(chǎn)品們的機(jī)會(huì)點(diǎn)嗎?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
快手入局協(xié)同辦公,還能搶到多少蛋糕?

快手入局協(xié)同辦公,還能搶到多少蛋糕?

最近有消息傳出,快手上線了一款辦公工具“妙計(jì)多”,這意味著,快手可能也要來(lái)瓜分協(xié)同辦公市場(chǎng)的這塊蛋糕了。不過(guò),在國(guó)內(nèi)協(xié)同辦公賽道已有釘釘、企業(yè)微信、飛書(shū)三者占據(jù)前排位置時(shí),快手又可以占有多少優(yōu)勢(shì)?一起來(lái)看看作者的分析。