起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品的消費(fèi)人群是不是購(gòu)買人群？
在產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，最重要的當(dāng)屬定位目標(biāo)用戶人群了，找準(zhǔn)了用戶，后面的工作我們就能順藤摸瓜。所以本人之前也專門寫一篇文章叫做《1分鐘分析目標(biāo)人群畫像流程圖》...
"產(chǎn)品"相關(guān)的文章
首頁不是你想改想改就能改
1.首頁是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的門面，對(duì)web端產(chǎn)品尤其如此。
2.首頁基本上可以分為兩大類：產(chǎn)品宣講類和內(nèi)容聚合類。產(chǎn)品宣講類相對(duì)好改，而內(nèi)容聚合類則非常難。
3.對(duì)于產(chǎn)...
產(chǎn)品腦洞：百度為什么不做一個(gè)“公眾號(hào)”呢？
筆者一直很好奇：百度一方面擁有龐大的流量，一方面也有著相當(dāng)規(guī)模的內(nèi)容生產(chǎn)者，為什么遲遲不做一個(gè)百度版本的「公眾號(hào)」呢？終于，在強(qiáng)烈地好奇心的驅(qū)使下，筆者索性...
為什么互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品很難建立自己的壁壘？
對(duì)任何一種產(chǎn)品來說，壁壘都是一個(gè)重要問題。產(chǎn)品好不要緊，關(guān)鍵是只有自己的好而不能讓所有的產(chǎn)品都跟著自己一下子全都好，這才是做產(chǎn)品最基本的需求，否則就不是做產(chǎn)...
如何抓住用戶痛點(diǎn)做產(chǎn)品？（二）
做產(chǎn)品根本就沒有需求，只有痛點(diǎn)！她未經(jīng)世事，就陪她去看萬千世界；她歷經(jīng)風(fēng)塵，就陪她坐旋轉(zhuǎn)木馬。上回已經(jīng)跟大家一起梳理了用戶痛點(diǎn)概念及為什么明知道產(chǎn)品有痛點(diǎn)存...
口碑和參與感該如何建立？看看小米是怎樣做的
一款產(chǎn)品做出后，很快就面臨了最頭疼的一件事：推廣產(chǎn)品，怎么才能在用戶之間形成良好的口碑，使用戶愿意參與進(jìn)來，自驅(qū)動(dòng)地為產(chǎn)品宣傳？小米在這點(diǎn)做得很出色，只用了...
什么是出色的“2B”PM和產(chǎn)品觀？——從一個(gè)會(huì)議簽到管理應(yīng)用說起
這兩年隨著資本的高調(diào)介入，2B企業(yè)級(jí)軟件市場(chǎng)風(fēng)起云涌，連2015年都被稱為了中國(guó)企業(yè)級(jí)軟件SaaS發(fā)展的元年！但是相比2C產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交流的百花齊放，2B企業(yè)級(jí)軟件產(chǎn)品的探討...
如何抓住用戶痛點(diǎn)做產(chǎn)品？（一）
我見過很多軟件，功能看起來很強(qiáng)大，卻引起用戶的興趣。就像許多商城APP，一打開應(yīng)用密密麻麻的十多個(gè)模塊，好像功能不少，反而覺得又亂又復(fù)雜。想做出一款好產(chǎn)品不是一...
對(duì)未來產(chǎn)品的邏輯推理
人類是自然界的弱者，若想生存必需發(fā)明工具
上帝創(chuàng)造了兩件事情，一是環(huán)境，二是競(jìng)爭(zhēng)，世間萬物由此相生相克，化為生態(tài)。人類在自然界中并不占優(yōu)，但祖先在思維的進(jìn)化...
如何用音樂傳播的理念做運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要想生存，首先要解決的是運(yùn)營(yíng)問題，而運(yùn)營(yíng)最核心的目標(biāo)就是，讓產(chǎn)品有廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可度。可現(xiàn)實(shí)中，創(chuàng)業(yè)公司在制定運(yùn)營(yíng)策略時(shí)，總是會(huì)出現(xiàn)偏差。
“運(yùn)營(yíng)傳播...
麥肯錫的方法：面對(duì)新的產(chǎn)品，如何快速熟悉業(yè)務(wù)并上手工作
進(jìn)入一家新的公司，在一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)中，開始做一款新的產(chǎn)品，能快速并且正確的的熟悉業(yè)務(wù)，了解產(chǎn)品，是每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理必定要面臨的問題。能快速的搞定這一點(diǎn)，也恰恰說...
當(dāng)你在做一款產(chǎn)品之前，該如何做產(chǎn)品規(guī)劃？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)要做的“細(xì)”，而產(chǎn)品規(guī)劃要做的“遠(yuǎn)”。產(chǎn)品規(guī)劃不但是做計(jì)劃，而且是在選擇產(chǎn)品的發(fā)展歷程。也許產(chǎn)品規(guī)劃的價(jià)值并非體現(xiàn)在用戶體驗(yàn)的細(xì)膩程度、頁面的美觀展現(xiàn)，...
