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從業(yè)余項目中學(xué)習(xí)
某些情況下，我們總是心懷一絲產(chǎn)品夢——總有個項目能讓我們迫不及待為之日夜奮斗。在業(yè)余項目中，你得依靠自己的經(jīng)驗，獨立作出抉擇。對于創(chuàng)意你能夠全權(quán)掌控，并且當(dāng)你...
"產(chǎn)品"相關(guān)的文章
做運營這么久，你有沒有想過運營的價值是什么
雖然運營人員都扛著KPI，但運營對產(chǎn)品的價值并不是核心指標(biāo)的提升，這只是價值的一種表現(xiàn)形式。我認(rèn)為，運營的價值可以從傳遞價值、打造生態(tài)和創(chuàng)造玩法這三方面來描述。...
用產(chǎn)品技術(shù)改變未來
產(chǎn)品、技術(shù)對于互聯(lián)網(wǎng)來說，是不可分割的。產(chǎn)品是作為運營、市場、公關(guān)等等多種職能銜接技術(shù)的過渡。有了產(chǎn)品之后，技術(shù)可以避免很多不必要的麻煩。而產(chǎn)品自身對技術(shù)來...
一款內(nèi)容付費產(chǎn)品的運營之道
羅振宇和李翔合作打造的《李翔商業(yè)內(nèi)參》于5月26日在得到app上正式上線。老羅宣稱：馬云是它的第一號用戶，并且親自錄了一段60秒的語音為它站臺。好奇心驅(qū)動下，筆者也...
新產(chǎn)品營銷：有些產(chǎn)品，用戶為什么不想嘗鮮？
如果不能理解消費者真正的“現(xiàn)狀”，不能感受到他們?nèi)绾握驹谀愕哪吧a(chǎn)品面前，如何看待不確定的收益和立馬要產(chǎn)生的成本，也就很難理解他們?yōu)槭裁催t疑不選擇你的新產(chǎn)品。
...
“TBRR”模型：如何讓我們的產(chǎn)品更具“黏性”？
如何讓我們的產(chǎn)品更具“黏性”？以TBRR模型為思考框架，認(rèn)為在Trigger階段為了使用戶有使用產(chǎn)品的動機(jī)，可以借一把“生理吸引”之風(fēng)，當(dāng)用戶有了嘗試產(chǎn)品的動機(jī)之后，通過頂...
做不做直播？先看看直播的鼻祖是誰吧！
本質(zhì)上說來，網(wǎng)絡(luò)視頻直播只是一種技術(shù)手段，利用這種技術(shù)手段所實現(xiàn)的產(chǎn)品都可以算是廣義上的視頻直播產(chǎn)品。按照服務(wù)對象的不同，網(wǎng)絡(luò)視頻直播大概可分為to-B?和to-C?...
加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，這幾點你真的弄清楚了嗎？
在過去幾年間一些改變的發(fā)生使得越來越多的人想要加入創(chuàng)業(yè)公司。當(dāng)人們選擇要去哪家創(chuàng)業(yè)公司工作的時候，絕對不能忽略其中的任何一個因素?，F(xiàn)在看筆者如何分析創(chuàng)業(yè)公司...
好產(chǎn)品的核心競爭力是什么？憑什么讓用戶愿意為你的產(chǎn)品付費？
我們不管做什么產(chǎn)品，最終的目的都是能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化，所以這里需要思考的是：如何能夠讓你的用戶愿意為你的產(chǎn)品付費？
在讀一本關(guān)于社區(qū)O2O的圖書，內(nèi)中提到一些社區(qū)電...
做產(chǎn)品要給自己動力
大家都知道跟政府部門打交道是很頭痛的，我在生活里都是盡量避免跟他們有接觸。所幸從事的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的崗位，這種事發(fā)生得極少。當(dāng)然，你知道我下面要講什么了。
最...
移動推廣的漏斗原理和基礎(chǔ)知識
移動推廣本質(zhì)上是在手機(jī)終端向消費者宣傳企業(yè)或產(chǎn)品信息，其原理遵循消費者購買行為，從用戶看見和發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品，到用戶感興趣，再到用戶比價對比，直到最終購買，形成一個...
理解用戶的更高一層境界是什么？
理解用戶的更高一層境界是什么？前幾篇文章所講述的用戶研究的思路和方法，可以用于產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中大部分的功能設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計工作。也就是說，當(dāng)你還不是一個產(chǎn)...
