起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
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個(gè)人IP打造特權(quán)
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「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的構(gòu)建」需求層
這個(gè)系列主要介紹整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的構(gòu)建、產(chǎn)品研發(fā)的過程。之前的文章已經(jīng)和大家分享了關(guān)于戰(zhàn)略層、市場(chǎng)層、用戶層以及產(chǎn)品形態(tài)方面的內(nèi)容，今天分享一下在需求層面，產(chǎn)...
"產(chǎn)品需求"相關(guān)的文章
朱百寧 | 以“滴滴車票”，談?wù)劗a(chǎn)品的“需求、體驗(yàn)和自傳播”
本文結(jié)合以滴滴車票為例，基于“產(chǎn)品-傳播金字塔”模型，就“需求的把握、體驗(yàn)的設(shè)計(jì)以及傳播機(jī)制的建立”，進(jìn)行了探討。
8月9日，滴滴發(fā)布了一款創(chuàng)新產(chǎn)品，名叫“滴滴車票”...
產(chǎn)品方法論｜如何確定需求優(yōu)先級(jí)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理每天都會(huì)面對(duì)各種各樣的需求，分別來自不同的角色，包括用戶、老板、同事等?？墒菆F(tuán)隊(duì)資源有限，面對(duì)需求池中如此多的需求，如何確定優(yōu)先級(jí)呢？這是很多...
產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階成長(zhǎng)過程中都會(huì)踩的坑（一）
“產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階成長(zhǎng)過程中都會(huì)踩的坑”是一個(gè)系列，后續(xù)會(huì)陸續(xù)更新，大家可以多多關(guān)注~
做一個(gè)成功的或者好的產(chǎn)品出來是比較難的，除了有平臺(tái)、資源、時(shí)機(jī)等問題以外，剩...
MVP 在實(shí)際工作中如何應(yīng)用？
當(dāng)拿到一個(gè)需求時(shí)，分析他的核心假設(shè)是可以確定的，還是需要線上用戶驗(yàn)證的。如果是可以確定的，其實(shí)就不需要采用 MVP；如果是需要線上用戶驗(yàn)證的，才適合用 MVP 的方式...
字字心血｜「用戶場(chǎng)景分析」超干貨詳解
與其摸著石頭過河，不如開始就做卓越的頂層設(shè)計(jì)。一開始就做好產(chǎn)品規(guī)劃，可以避免許多高位截癱情況的發(fā)生。
開門見山，直接分析一個(gè)較復(fù)雜的典型場(chǎng)景案例，地鐵周邊美...
做好一個(gè)產(chǎn)品，要先知道什么是好產(chǎn)品
做好一個(gè)產(chǎn)品需要知道什么是好產(chǎn)品。enjoy~
我們創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)基本都是產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)者都想做一個(gè)好產(chǎn)品，從而獲得成功，但卻忽略了一個(gè)問題：如何做好一個(gè)產(chǎn)品？
因?yàn)檫@是...
當(dāng)我們接到一個(gè)新需求點(diǎn)時(shí)，應(yīng)遵循的需求分析步驟有哪些？
不要接到一個(gè)任務(wù)，內(nèi)心就有一種莫名的沖動(dòng)，想要馬上完成。我們應(yīng)該靜下來慢慢規(guī)劃，想清楚，才是最重要的。需求亦是如此。enjoy~
當(dāng)我們接到一個(gè)新需求點(diǎn)時(shí)，應(yīng)遵循...
一種可拯救產(chǎn)品與開發(fā)關(guān)系的良藥——“高內(nèi)聚低耦合”
需求是一個(gè)很玄的東西，總會(huì)影響產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)的關(guān)系。為此，本文作者分享了一種可拯救產(chǎn)品與開發(fā)關(guān)系的良藥——“高內(nèi)聚低耦合”。因?yàn)椤案邇?nèi)聚低耦合”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能保證“可...
實(shí)例解析：如何將功能需求進(jìn)行落實(shí)？
如何將功能需求進(jìn)行落實(shí)？文章以一道產(chǎn)品面試題為例并結(jié)合作者自身經(jīng)驗(yàn)為大家解答。
本人的昵稱叫“團(tuán)子”，18年畢業(yè)，文科背景出生、來自未知名的大學(xué)，2015年踏上了互...
經(jīng)驗(yàn)分享｜在設(shè)計(jì)原型時(shí)，我的一些所思所想
最近參與一個(gè)項(xiàng)目，在前期的討論與規(guī)劃中算是一個(gè)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，當(dāng)我把功能拆分開，定下第一期的要做什么的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有什么難度了。不經(jīng)懷疑這段時(shí)間自己到...
產(chǎn)品經(jīng)理怎么改需求，才不會(huì)被研發(fā)“砍死”？
奉上不會(huì)被砍死的需求變更 32 字口訣：目標(biāo)出發(fā)，衡量?jī)r(jià)值，判斷時(shí)機(jī)，做好溝通；不怕質(zhì)疑，不甘傳聲，靈活應(yīng)對(duì)，順理成章。
聽說因?yàn)殡S便改需求，某公司產(chǎn)品經(jīng)理被憤...