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產(chǎn)品設(shè)計
設(shè)計賦能商家等級體系建設(shè)

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在當(dāng)下,用戶激勵體系的建立已經(jīng)十分常見,產(chǎn)品可以結(jié)合有效的用戶激勵體系來促進用戶的留存與活躍。那么在這個過程里,設(shè)計可以為用戶激勵體系的搭建起到怎樣的作用?本篇文章里,作者就圍繞設(shè)計賦能商家等級體系建設(shè)的項目經(jīng)驗進行了拆解總結(jié),一起來看。
產(chǎn)品運營
ToB產(chǎn)品運營的角色定位——新的引領(lǐng)者

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ToB產(chǎn)品運營在工作中,充當(dāng)著一個產(chǎn)品與業(yè)務(wù)中間人的角色,既要懂產(chǎn)品,又要懂運營,還得懂業(yè)務(wù)。而核心競爭力在于比產(chǎn)品懂業(yè)務(wù),比業(yè)務(wù)懂產(chǎn)品。只有具備這些能力,才能夠在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之間建立起有效的溝通和協(xié)作,為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
產(chǎn)品運營
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何運營推廣?

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編輯導(dǎo)語:與消費互聯(lián)網(wǎng)不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將“產(chǎn)業(yè)”與“互聯(lián)網(wǎng)”融合到一起,成為一種新型經(jīng)濟。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營思維,自然也不同于消費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營。本文作者...