個人隨筆 To B產(chǎn)品規(guī)劃的5個階段 To B產(chǎn)品的打造過程,大致會經(jīng)歷哪幾個階段?或許你先需要找到機(jī)會市場,之后去找到最小服務(wù)閉環(huán)。這篇文章里,作者就總結(jié)了To B產(chǎn)品規(guī)劃的五個階段,一起來看看吧。 小花妹妹 MVPTo B產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃
個人隨筆 產(chǎn)品運營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃?如何執(zhí)行? 提到產(chǎn)品新規(guī)劃,很多人認(rèn)為是產(chǎn)品經(jīng)理的工作,但是產(chǎn)品運營介入到其中,能夠更好地推進(jìn)運營指標(biāo)提升。本文就產(chǎn)品運營如何介入新產(chǎn)品規(guī)劃以及如何執(zhí)行進(jìn)行分析,希望對你有所幫助。 Jinn愛運營 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品運營工作執(zhí)行
個人隨筆 華為 IPD 體系 | 產(chǎn)品規(guī)劃流程的底層思考 對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,產(chǎn)品規(guī)劃是必不可少的。本文就產(chǎn)品規(guī)劃的底層思考展開分析,涵蓋戰(zhàn)略層面的、產(chǎn)品線層面的規(guī)劃,希望對你有所啟發(fā)。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 產(chǎn)品規(guī)劃華為IPD體系底層思考
產(chǎn)品運營 為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理操碎了心:思考接入AI促活策略 隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,人們對于產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)的需求也越來越高。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站應(yīng)運而生,旨在為廣大產(chǎn)品經(jīng)理提供交流、學(xué)習(xí)和成長的平臺。在這篇文章中,我們將對該網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品分析,重點思考促活的策略。 產(chǎn)品小明 ai產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品設(shè)計 硬件產(chǎn)品經(jīng)理,如何做好市場分析? 在做產(chǎn)品規(guī)劃的過程中,產(chǎn)品經(jīng)理往往需要先進(jìn)行市場分析,那么,硬件產(chǎn)品經(jīng)理要怎么做市場分析呢?本篇文章里,作者就從市場容量、市場增長率等維度對硬件產(chǎn)品經(jīng)理做市場分析這件事進(jìn)行了總結(jié),一起來看看吧。 香魚 產(chǎn)品規(guī)劃市場分析市場容量
產(chǎn)品設(shè)計 創(chuàng)新項目產(chǎn)品規(guī)劃需要避開的7個大坑 每一次的創(chuàng)新都是一個或者一群人的心血,但我們也難免會在其中磕磕碰碰。作者以房地產(chǎn)服務(wù)案例引入,總結(jié)了創(chuàng)新項目產(chǎn)品規(guī)劃需要避開的7個坑,希望對你有所幫助。 北漠 2年產(chǎn)品規(guī)劃初級
產(chǎn)品設(shè)計 戰(zhàn)略技能:如何系統(tǒng)性做產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)該始于前期積累,落于后期執(zhí)行。而其中,提高規(guī)劃意識,廣開信息之路,建立以工具為基礎(chǔ)的多元化信息收集能力是前期工作的重中之重。接下來,作者以前期、中期、后期三個階段對產(chǎn)品規(guī)劃過程進(jìn)行總結(jié),希望能對你有所啟發(fā)。 產(chǎn)品大峽谷 2年產(chǎn)品規(guī)劃初級
產(chǎn)品設(shè)計 做好產(chǎn)品規(guī)劃?我的四個方法 對很多產(chǎn)品新人而言,覺得產(chǎn)品規(guī)劃就是按部就班進(jìn)行功能的規(guī)劃和布局;但實際在做的時候發(fā)現(xiàn)并不是這么簡單。這篇文章,作者從數(shù)據(jù)分析、用戶反饋、競品調(diào)研和產(chǎn)品走查四個切入點,為我們講解他自己的產(chǎn)品規(guī)劃思路,希望能對大家有所幫助。 小雨雜談 2年產(chǎn)品規(guī)劃初級
產(chǎn)品經(jīng)理 中臺產(chǎn)品經(jīng)理03:搞定產(chǎn)品規(guī)劃的必備秘籍 在當(dāng)前ToB市場的競爭下,做好產(chǎn)品規(guī)劃能夠助力企業(yè)獲得成功,那么該如何做出一個客戶認(rèn)可的產(chǎn)品規(guī)劃呢?作者結(jié)合相關(guān)案例,探討四步產(chǎn)品規(guī)劃制定法,希望對你有所幫助。 三爺茶館 2年產(chǎn)品規(guī)劃初級
產(chǎn)品運營 如何做好B端產(chǎn)品規(guī)劃——產(chǎn)品競爭力提升系列(6) 產(chǎn)品規(guī)劃是基于當(dāng)下掌握的多維度信息,為追求特定目的,而制定的產(chǎn)品資源投入計劃。本文作者從輸入、工具、輸出三個維度,探討如何做好B端產(chǎn)品規(guī)劃,希望能給你帶來一些幫助。 產(chǎn)品曉說 2年產(chǎn)品規(guī)劃初級
產(chǎn)品運營 如何做一個成功的B端產(chǎn)品年度規(guī)劃 如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃,才能在明年的市場中贏得競爭,這是每個產(chǎn)品經(jīng)理值得思考的問題。本文作者分享了做好B端產(chǎn)品年度規(guī)劃的幾個要點,希望能給你帶來一些思路。 簡單有道 2年產(chǎn)品規(guī)劃初級
產(chǎn)品經(jīng)理 萬字詳解B端和C端通用的產(chǎn)品規(guī)劃 已經(jīng)身在大公司的你是不是每次寫規(guī)劃就頭疼,擔(dān)心總被diss。下面這篇文章可以幫助提高你的規(guī)劃思考深度、文檔質(zhì)量,而不是像東哥說的假大空似的PPT欺騙,也不會被直屬領(lǐng)導(dǎo)說寫的太散、太碎。想作出像下面一樣的規(guī)劃嗎,那就開始本文章的學(xué)習(xí)吧。 可樂阿姨 2年產(chǎn)品規(guī)劃初級