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線下課程 | 最容易受提拔的產(chǎn)品人，都會在產(chǎn)品規(guī)劃管理的這4件事上表現(xiàn)出色
// 案例一 //
老板痛批：“這迭代太渣，競品做得那么好，你為嘛就學(xué)不到呢！”
老板直接在會上當(dāng)著眾多產(chǎn)品的面，把這話扔給我這個負(fù)責(zé)人。
我在一家K12教育集團(tuán)旗下，負(fù)...
"產(chǎn)品規(guī)劃"相關(guān)的文章
線下課程 | 產(chǎn)品團(tuán)隊不專業(yè)，核心問題沒進(jìn)展……產(chǎn)品負(fù)責(zé)人該怎么辦？
大毛是公司生鮮業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品主管，雖是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，卻自嘲野路子，一直在打雜。
之前做過2年技術(shù)，后來轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品，3年內(nèi)憑借踏實(shí)勤奮快速升任產(chǎn)品主管。老板給他招了3...
復(fù)盤：三步做好產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品規(guī)劃是一件說難不難、說簡單不簡單的事情，筆者復(fù)盤了一次CRM系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃，分享了其中對于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把握，以及做好一次產(chǎn)品規(guī)劃都要注意些什么事情。
目前在一...
線下課程 | 為什么80%的產(chǎn)品，無法升任總監(jiān)？
數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重，產(chǎn)品優(yōu)勢減弱
2019年A類產(chǎn)品截止10月，累計銷售額為150萬，環(huán)比去年同期累計銷售額下降50%
面對慘淡的營收數(shù)據(jù)，老板緊急召開了管理層會議，大家憂心忡...
線下課程 | 那些專業(yè)上有硬實(shí)力，又能高效帶團(tuán)隊的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，都是如何修煉的？
“剛接手，既要考慮產(chǎn)品的規(guī)劃創(chuàng)新與運(yùn)營增長，又要管理團(tuán)隊激發(fā)戰(zhàn)斗力……無止境操心！”
做產(chǎn)品四年，B端C端都會涉及，從小組長做到整個產(chǎn)品團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，雖...
詳解早期產(chǎn)品規(guī)劃的注意事項
一份好的產(chǎn)品規(guī)劃能夠為做產(chǎn)品帶來不錯的指引與資源，本文也因此為大家介紹了如何輸出產(chǎn)品規(guī)劃的注意事項，enjoy~
產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個生命周期，在產(chǎn)...
線下課程 | 剖析了3個典型產(chǎn)品管理案例，我們總結(jié)出產(chǎn)品人突破進(jìn)階難題的4大建議
案例一
老板痛批：“這迭代太渣，競品做得那么好，你為嘛就學(xué)不到呢！”
老板直接在會上當(dāng)著眾多產(chǎn)品的面，把這話扔給我這個負(fù)責(zé)人。
我在一家K12教育集團(tuán)旗下，負(fù)責(zé)一款...
證券產(chǎn)品規(guī)劃拆解：不同生命周期，產(chǎn)品要做什么？
在拆解了證券產(chǎn)品的框架之后，筆者在本文對證券產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行拆解。
從事證券行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)3年多了，一路走來也趟了很多彎路，近期會陸續(xù)從不同的維度拆解證券產(chǎn)...
線下課程 | 老板：營收下滑嚴(yán)重，不迭代就等死！產(chǎn)品管理者如何應(yīng)對？
都說一線互聯(lián)網(wǎng)公司是一個充滿機(jī)會、創(chuàng)意和想法的地方。然而某騰訊產(chǎn)品總監(jiān)卻在一次分享會上表示：
從業(yè)10多年，在第5年到7、8年的時候非?？鄲馈．?dāng)時覺得這個世界不太...
線下課程 | 注冊轉(zhuǎn)化率總提不上去？這樣做規(guī)劃迭代產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化率最高提升70%！
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產(chǎn)品設(shè)計及規(guī)劃迭代的中心法則，就像張小龍說的“微信在與時俱進(jìn)”一樣，每一款產(chǎn)品的設(shè)計及迭代，都會遵循時間所帶來的變化，而進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整與更新。
一款產(chǎn)品要具有...
線下課程 | 從產(chǎn)品骨干跳到產(chǎn)品總監(jiān)，管理沒那么容易！
前幾天賣課小哥哥KK跟我們聊到一個剛剛跳槽晉升為產(chǎn)品總監(jiān)的學(xué)員。
升職加薪本該是開心的事情，然而他卻一直哭喪著臉，說自己開心不起來。
每天加班到凌晨，事情多的仿...
線下課程 | 和10位「產(chǎn)品總監(jiān)候選人」競爭，成功入職后我思考了這些！
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張恒，工作7年，做了5年產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)歷了公司產(chǎn)品的黃金發(fā)展期。產(chǎn)品框架和運(yùn)作模式已經(jīng)成型，當(dāng)前工作更多在日常運(yùn)營和維護(hù)階段。此外，公司戰(zhàn)略方向調(diào)整，對產(chǎn)品...