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經(jīng)典面試題1：為什么選我們公司？你須掌握的2個(gè)回答策略
為什么你想來我們公司？這個(gè)問題看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是面試官在考驗(yàn)?zāi)愕穆殬I(yè)定位和對(duì)公司的認(rèn)知深度。本文將提供兩種策略，幫助你巧妙回答。
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我是產(chǎn)品經(jīng)理面試官，通過天賦、干部潛力、軟實(shí)力、硬實(shí)力來找到靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理
找到一個(gè)靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理挺難的，找到一個(gè)靠譜有實(shí)力有潛力的產(chǎn)品經(jīng)理就更難了！這篇文章，作者分享了從天賦、潛力、軟實(shí)力和硬實(shí)力的角度，如何篩選一個(gè)靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理，供大家參考。
面試通過率超過90%，教你利用產(chǎn)品思維成為offer收割機(jī)
在求職時(shí)，其實(shí)都是在幾個(gè)候選人里選擇出最合適當(dāng)前崗位的。這個(gè)時(shí)候，只要表現(xiàn)與崗位匹配度越高，成功的幾率越大。這篇文章，作者教大家如何用產(chǎn)品思維準(zhǔn)備面試，幫你成為Offer收割機(jī)。
怎樣才是更好的B端產(chǎn)品？
在面試時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)被問到這類問題：你認(rèn)為怎樣才算好的XXX？這類問題，每個(gè)人的角度、崗位不一樣，回答不一樣。求職者的表達(dá)，和面試官的理解也不一樣。這篇文章，我們來看看作者如何分析
如何解決數(shù)據(jù)指標(biāo)口徑不統(tǒng)一的問題？
在數(shù)據(jù)產(chǎn)品的面試過程中，數(shù)據(jù)對(duì)不上、指標(biāo)不一致是數(shù)據(jù)化運(yùn)營過程繞不過的坎，這個(gè)問題很容易考察候選人是否真的有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了。具體如何解決？請(qǐng)看作者的分享。
大廠面試：說說DDD分層架構(gòu)
大廠面試中，會(huì)經(jīng)常聊到DDD分層架構(gòu)這個(gè)問題，這是一種幫助開發(fā)者更好地管理和解耦復(fù)雜系統(tǒng)，是在三層架構(gòu)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化過的四層架構(gòu)。本文就給大家詳細(xì)解釋。
產(chǎn)品面試：如何優(yōu)雅且有效地澄清問題？
面對(duì)數(shù)據(jù)的海洋，咱們其實(shí)需要以PMTL模型——Product Managers True Love（產(chǎn)品經(jīng)理的真愛）——為指引，找準(zhǔn)方法從而不斷向上突破、快速成長。
如何通過產(chǎn)品經(jīng)理的面試
金三銀四，求職的黃金季節(jié)，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛張開懷抱，廣納產(chǎn)品經(jīng)理。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，充分的準(zhǔn)備面試是我們邁向職場(chǎng)成功的第一步。
本人在面試中保持著70%的面試邀約率和50%的offer獲得率，最終選擇到了令我滿意的崗位。在此，我總結(jié)了一些面試經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫助那些渴望成為“未來CEO”的同學(xué)們學(xué)習(xí)和交流。
（發(fā)布之前讓我一位HR朋友對(duì)這篇文章描述不當(dāng)之處進(jìn)行了修改）。
我被這個(gè)面試者的反問整懵逼了
面試的次數(shù)多了，總能遇到一些比較奇葩的人。其實(shí)大家都不是刻意為之，但無意的漫不經(jīng)心和刻意的生澀表達(dá)，都是比較典型的面試失誤問題。
簡(jiǎn)單方法論：如何分析一個(gè)產(chǎn)品？
新人產(chǎn)品經(jīng)理面試的時(shí)候，常被問到的一個(gè)問題是：如何評(píng)價(jià)一款產(chǎn)品。這個(gè)問題，我們可以從五個(gè)層級(jí)一個(gè)模型來解答，看你能分析到哪一層。
產(chǎn)品經(jīng)理面試秘籍獨(dú)一份
真正的人才從不停止成長，一但人才的價(jià)值超過某個(gè)商業(yè)效率的邊界，就必須還給社會(huì)，然后被另一個(gè)商業(yè)效率更高的企業(yè)租走。
面試了70家公司，我才放下大廠人的面子
這是一個(gè)特別的故事。主人公小古離職2年，用過五個(gè)主流的招聘軟件，朋友圈有幾百位獵頭，跑遍了京城幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大廠及上下游公司，在七八十場(chǎng)面試中拿下了5個(gè)offer。這場(chǎng)關(guān)于求職、面試的故事，就如同主人公所說：大家看慣了成功，也得有人分享一下波折吧。
