起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
工作五六年，如何帶好自己的「產(chǎn)品小團(tuán)隊(duì)」？
工作五六年的產(chǎn)品經(jīng)理，大多都有自己的小團(tuán)隊(duì)，很多人認(rèn)為現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)越來(lái)越不好管了，比如：
細(xì)節(jié)不完善，達(dá)不到預(yù)期，需要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻盯細(xì)節(jié)跟進(jìn)度；
遲到早退，工作偷懶，...
"產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)不專(zhuān)業(yè)，核心問(wèn)題沒(méi)進(jìn)展……產(chǎn)品負(fù)責(zé)人該怎么辦？
大毛是某公司生鮮業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品主管，雖是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，卻自嘲野路子，一直在打雜。
之前做過(guò)2年技術(shù)，后來(lái)轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品，3年內(nèi)憑借踏實(shí)勤奮快速升任產(chǎn)品主管。老板給他招了...
產(chǎn)品一出bug，主動(dòng)擔(dān)責(zé)的下屬卻找找找找找找找找不到！
張鵬，原本在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作，因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，在5月初被提升為所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的管理人。
晉升后張鵬開(kāi)始管理十幾人的小團(tuán)隊(duì)，可還沒(méi)到一個(gè)月，他就被管理問(wèn)題困擾得...
互聯(lián)網(wǎng)公司老板更喜歡哪類(lèi)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人？你中招了嗎？
01 是什么決定了一個(gè)產(chǎn)品人的成功？
對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人，在你人生的一系列算法中，哪一個(gè)決定了你能否成功？
答案是：找到可復(fù)制的能力內(nèi)核。
這不是“成功學(xué)”，而是“...
從產(chǎn)品骨干跳到產(chǎn)品總監(jiān)，管理沒(méi)那么容易！
前幾天跟一個(gè)剛剛跳槽晉升為產(chǎn)品總監(jiān)的學(xué)員聊天。
升職加薪本該是開(kāi)心的事情，然而他卻一直哭喪著臉，說(shuō)自己開(kāi)心不起來(lái)。
每天加班到凌晨，事情多的仿佛這輩子都做不完...
99%的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人都會(huì)遇到的難題，其實(shí)很好解決
// 案例一 //
”執(zhí)行落地能力強(qiáng)，被提拔做產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人后，卻遭遇重重管理難題“團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)搭建與人才培養(yǎng)上，以前是一個(gè)人向前沖，現(xiàn)在卻不得不統(tǒng)籌整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起向...
想帶好團(tuán)隊(duì)，先搞懂你可以帶給他們什么？
當(dāng)我們講產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、科學(xué)培養(yǎng)方案，更多的是站在管理者或者公司的角度去看問(wèn)題。
從員工角度來(lái)看，是否要加入一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，更多的決策因素在于...
你和卓越產(chǎn)品負(fù)責(zé)人之間，差的不只是經(jīng)驗(yàn)！
一、6年產(chǎn)品老司機(jī)，工作仍然壓力重重
抬頭看了看電腦右下側(cè)的時(shí)間，已經(jīng)凌晨12點(diǎn)了。
今天是周日，何林依然抱著電腦來(lái)公司加班，雖然創(chuàng)業(yè)公司免不了辛苦一些，但是身體...
6年熬成產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，依然壓力山大
2023年，疫情放開(kāi)之后，電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，陳鑫幾乎每天都在加班加點(diǎn)的趕項(xiàng)目。
但是，近期新上線的產(chǎn)品數(shù)據(jù)效果依舊不太好，陳鑫在工作會(huì)議上當(dāng)面被老板責(zé)罵了。...
我，從3類(lèi)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品的人里總結(jié)了3個(gè)建議！如果你也想轉(zhuǎn)崗，必看！
“金三銀四”結(jié)束了， 不過(guò)還是有不少同學(xué)找我訴苦：沒(méi)有拿到想要的offer，不知道怎么辦？還要繼續(xù)找嗎？
為了幫助大家更好的了解自身的情況，我們收集了3類(lèi)典型人群的案...
為什么80%的產(chǎn)品經(jīng)理，無(wú)法升任總監(jiān)？
01 數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)減弱
2023年A類(lèi)產(chǎn)品截止4月，累計(jì)銷(xiāo)售額為50萬(wàn)，比去年同期累計(jì)銷(xiāo)售額下降50%。
面對(duì)如此慘淡的營(yíng)收數(shù)據(jù)，老板緊急召開(kāi)了管理層會(huì)議，大家憂...
同樣是B端產(chǎn)品經(jīng)理，為什么你接定制化需求這么難?
為什么“B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)”，做起來(lái)這么難？
因?yàn)锽端的業(yè)務(wù)流程天天變，如果缺乏靈活的設(shè)計(jì)和規(guī)則視角，經(jīng)常會(huì)卡在以下問(wèn)題上：
客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程差異大，定制化程度高。公...