"產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)"相關(guān)的文章
業(yè)界動態(tài)
4年經(jīng)驗面騰訊產(chǎn)品崗，一下暴露了這個工作硬傷

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)打開新機(jī)遇，也擴(kuò)大了B端產(chǎn)品崗位需求，越來越多小伙伴（研發(fā)、設(shè)計師、需求分析師、項目經(jīng)理等）主動/被動開始做B端產(chǎn)品經(jīng)理。 但做好B端...
業(yè)界動態(tài)
B端需求來源太雜亂，B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求管理？

B端需求來源太雜亂，B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求管理？

雖然B端產(chǎn)品在需求收集、分析、迭代的工作流程上與C端沒有較大差異。但由于B端產(chǎn)品使用對象的角色多樣性，跨部門協(xié)作的流程復(fù)雜性，在需求管理階段很多”坑“讓人防不勝防...
公開課
做好B端需求管理太難了？用這3個方法提升你的需求掌控力！

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需求管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，也是產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能之一。?但沒有掌握一定的技巧，不少做B端產(chǎn)品幾年的老司機(jī)依舊難以解決日常B端需求管理難題。 正在做...
業(yè)界動態(tài)
跳槽拿下40W年薪offer，成長為高級產(chǎn)品經(jīng)理，我做對了什么？

跳槽拿下40W年薪offer，成長為高級產(chǎn)品經(jīng)理，我做對了什么？

從獨自摸索做產(chǎn)品的野路子，到40W年薪的高級產(chǎn)品經(jīng)理，這段路我走的比較順暢且快速。總的來說就是學(xué)好產(chǎn)品方法論，換遍工作都不怕，今天就簡單分享一下?? 我是小帥，一...
公開課
平均月薪27K產(chǎn)品崗求職如何準(zhǔn)備？一張圖給你講清楚求職全流程的重點問題

平均月薪27K產(chǎn)品崗求職如何準(zhǔn)備？一張圖給你講清楚求職全流程的重點問題

雖然年底，最近還有蠻多同學(xué)來咨詢跳槽求職問題，早早為明年產(chǎn)品求職做規(guī)劃。如何解決“求職投遞無回復(fù)”？媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁、前阿里高級產(chǎn)品專家用經(jīng)驗總結(jié)出了10+求職難...
講座沙龍
互聯(lián)網(wǎng)大廠都在招的數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理，到底是個什么崗位？

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數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)理需要具有將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化產(chǎn)品的能力。一方面要善于分解復(fù)雜路徑，設(shè)計有效的落地策略，并結(jié)合B端和C端用戶體驗的設(shè)計思維；另一方面，還需了解數(shù)字技術(shù)，深刻理解企業(yè)數(shù)字化的底層邏輯、發(fā)展趨勢和落地的思維方法。
講座沙龍
當(dāng)我們談數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，我們到底在談什么？

當(dāng)我們談數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，我們到底在談什么？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實是“人”的轉(zhuǎn)型，最成功的一定是人的轉(zhuǎn)型最徹底的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地，包含了業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)等多個方面的配合和協(xié)作，其對屬于數(shù)字化的人才的能力也提出了更高的要求。
講座沙龍
晉升成產(chǎn)品負(fù)責(zé)人1個月，我感受到了這些差距！

晉升成產(chǎn)品負(fù)責(zé)人1個月，我感受到了這些差距！

想成為“成熟”且優(yōu)秀的產(chǎn)品管理者不僅需要懂團(tuán)隊管理，還需做好產(chǎn)品規(guī)劃、高效統(tǒng)籌全局、關(guān)注更多過程管理、結(jié)果管理，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。