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幾個案例解析：如何一步步做出合理的策劃方案
做產品方案的時候，我們經常會走進死胡同或者跑錯路，最后不論是開發(fā)還是市場，對結果都不滿意，產品自然就成了背鍋俠！但是往往我們出方案的時候，多想一些問題，或許...
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需求到方案（2）：快速提升經驗的技巧
這是從需求到產品方案系列文章的第二篇，上一篇文章我們講了經驗在需求轉化產品方案過程中的影響，這篇文章，我們來講講如何快速的提升產品經驗。
我相信，快速提升經驗...
從需求到最終的解決方案，產品經理該怎么做？
從需求到最終的解決方案，產品經理的正確姿勢是什么？本文作者將與你分享，enjoy~
首先，為了讓大家明白需求和解決方案的區(qū)別，下面就舉個栗子：
場景一：
boss：“小王...
產品方案應是簡單粗暴，還是精耕細作？
產品方案是簡單粗暴，亦或是精耕細作，還是根據具體維度（時間、成本、用戶、產品周期）做對應處理，需要各個產品經理的判斷。
在討論產品方案時，經常會遇到這樣的情...
一份簡單的外包項目產品方案模板
昨天發(fā)布了《一份簡單的產品方案制作模板》，今天再來說說外部項目的產品方案。和內部項目的方案不同，外部項目（外包或者合作）的受眾群體是客戶，所以應該更加側重于...
一份簡單的產品方案制作模板
近日在部門內部制作了一套PPT方案的模板，對方案中可能用到的模塊進行了簡單羅列，分享給產品新人們。
方案模板分為內部項目模板和外部項目模板，本著產品經理同理心的...
產品方法論：一個漂亮產品方案誕生的過程
這是我總結的一個方法論，一個驚艷或者普通的idea，是怎么變成一個可執(zhí)行的產品方案呢？
當我們提到一些常見的功能時，可以一筆帶過，簡單的描述一下就可以了，比如：...
紀念我改了N遍的產品方案
剛轉產品，遇到了很多挫折，總結一下自己的經驗教訓：
第一個方案：溝通需求后快速給出。
跟產品負責人Y和產品經理J一起開會，溝通：
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【idea】關于鬧鐘應用《一起起床》產品構想及市場需求
推薦語：賴床想必是很多人都有的習慣，試想要是每天都有一群妹子“床友”喊你起床，那么你還會賴床嗎？那該是多么幸福，多么好玩的一件事情，看到這里，是不是內心...
