因質(zhì)量容易保證和運輸便捷，全球的電子商務萌芽正是從銷售圖書開始的。而今天，在放縱盜版和‘僅退款’的雙殺之下，它卻可能是第一個全行業(yè)被蹂躪致死的犧牲者。

ChatGPT發(fā)布之后，各種大模型爭相恐后地涌現(xiàn)，有人沉迷其中，也有人不屑一顧。但讓人驚訝的是：有人在對AI的恐懼下，選擇結(jié)束自己的生命。再怎么說AI都只是工具和輔助，怎么會有人做出這種極端的行為，他們到底在恐懼什么呢？

隨著AI的爆火，大家也都在用AI代替自己的一部分工作。但多數(shù)人都是把AI當作一個工具，正確的使用方式，其實應該是“把AI當人看?！保唧w原因，可以看看作者的解讀。

現(xiàn)在基本上每個app都是下面幾個Tab導航，有的首頁放中間，有的首頁放最左側(cè)，有沒有想過是為什么？放中間和左側(cè)有哪些不一樣嗎？其實，這些都是為了tab的流量分配考慮的。

之前我寫的廣場舞的文章大家看了嗎？沒想到這事兒還有后續(xù)，還反轉(zhuǎn)了。這一次，我終于理解了俞軍老師的產(chǎn)品價值公式，應該如何解讀了。

最近爆火的《繁花》你們看了嗎？整部劇的劇情自然是沒法說的，但在我們設(shè)計的人眼里，“騰訊視頻”在視頻觀看時和用戶的交互設(shè)計、以及當下節(jié)日和視頻劇情結(jié)合堪稱完美！

這是 Rabbit CEO 呂騁（Jesse Lyu）在 CES 后在《This Week Startup》節(jié)目上與硅谷知名天使投資人 Jason Calacanis 最新對話，長達 90 分鐘的對談詳細描述了他最新的產(chǎn)品思考。 呂騁強調(diào)了技術(shù)的演進是為了解決相同的問題，但以更直觀的方式。他詳細介紹了 LAM （Large Action Model）的工作原理， LAM 旨在提高效率、節(jié)省時間，這是一個真正的時間節(jié)省裝置，讓用戶更多地專注于其他事情，這一理念是公司的核心驅(qū)動力。 此外，他還分享了個人 10 多年前開始的硬件創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)，以及硬件創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在與過去的不同之處，討論了硬件迭代周期的縮短、深圳等地的制造能力，以及對低延遲技術(shù)對 AI 和數(shù)據(jù)中心能源消耗潛在影響的擔憂。 以下為這次對談的全部內(nèi)容：

微信又在出新功能了！ 微信用戶的“發(fā)現(xiàn)”頁面多了一項功能，微信“聽一聽”，當前正在灰度測試，位置在“掃一掃”下方、“看一看”上方。從作者的觀點來看，這將是自從2020年初視頻號啟動以來，微信最重要的一次功能更新。為什么說？我們來看看作者的詳細分析。

《用戶體驗要素》算是產(chǎn)品經(jīng)理必讀書目之一了，每個人對這本書都有自己的理解。而作者這種帶著問題閱讀的方法，是否也和你的方法一樣呢？

如何判斷一個產(chǎn)品的好壞，簡單的方式就是看對用戶是否有用，而衡量有用的方式就是信息架構(gòu)。那么，產(chǎn)品該如何梳理其信息架構(gòu)呢？一起來看看本文分享吧。

從線索收集到SDR（線索清洗），到先做培育，本質(zhì)是從意向客戶到成交客戶的轉(zhuǎn)化過程。大多數(shù)情況下都是在站內(nèi)進行的。那如果把培育環(huán)節(jié)放到站外會怎么樣？作者在今年就有這樣的感悟，培育環(huán)節(jié)不只發(fā)生在站內(nèi)環(huán)節(jié)，同樣在站外環(huán)節(jié)也很重要，而且越來越成為一種趨勢。

作為一款國民級應用，微信的每一次更新和調(diào)整都牽動的不少人的心。也因為這樣，每次的版本更新都不敢說得太多，基本上就是“修復bug”之類的隱晦表達，新功能還要用戶自己去挖掘。這不，作者就看到了一個很奇妙的功能，有了一些自己的思考。