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榮耀標(biāo)識(shí)
6年選品增長(zhǎng)超300倍，亞馬遜海外購(gòu)迎來(lái)最強(qiáng)“真黑五”
編輯導(dǎo)讀：原本以為經(jīng)過(guò)雙十一的“洗禮”，人們對(duì)于“黑色星期五”的熱情應(yīng)該沒(méi)有那么高漲了，沒(méi)想到以亞馬遜為首的電商平臺(tái)銷售額再創(chuàng)新高。近年來(lái)，跨境電商不斷發(fā)展，國(guó)...
"亞馬遜"相關(guān)的文章
亞馬遜成功背后的體驗(yàn)設(shè)計(jì)邏輯：成功的設(shè)計(jì)并不需要美觀
編輯導(dǎo)讀：亞馬遜作為一個(gè)知名的電商平臺(tái)，它的成功背后卻有一個(gè)很難讓人理解的設(shè)計(jì)邏輯：成功的設(shè)計(jì)不一定是美觀的。為什么會(huì)這么說(shuō)呢？本文將從四個(gè)維度展開分析，希...
亞馬遜：如何從賣書起家到1.6萬(wàn)億美元市值
編輯導(dǎo)語(yǔ)：亞馬遜，成立于1995年，是美國(guó)最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，也網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的公司之一。一開始亞馬遜只經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)在則擴(kuò)及了...
亞馬遜在中國(guó)創(chuàng)新的“道”與“術(shù)”
?編輯導(dǎo)語(yǔ)：亞馬遜在去年宣布關(guān)閉在中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，亞馬遜在國(guó)內(nèi)也發(fā)展了不少業(yè)務(wù)，跨境網(wǎng)店、Kindle等等；讓我記憶深刻的就是現(xiàn)在還在使用的電子書和在亞馬遜的年...
亞馬遜的“新基礎(chǔ)設(shè)施”之戰(zhàn)——物流
提起亞馬遜，很多同學(xué)第一反應(yīng)都是電商購(gòu)物網(wǎng)站，但來(lái)自相關(guān)機(jī)構(gòu)的報(bào)道，亞馬遜其實(shí)在物流業(yè)務(wù)上投入更多，物流才是亞馬遜在美國(guó)電商市場(chǎng)立于不敗之地的根本。本文圍繞...
亞馬遜：長(zhǎng)尾商品解鎖的新價(jià)值曲線
亞馬遜，一家萬(wàn)億市值的電子商務(wù)公司。分析亞馬遜、淘寶、京東等早期電商的文章很多，經(jīng)常會(huì)把成功歸就于“線上效率高于線下”。但是，這場(chǎng)效率變革帶來(lái)的更大改變，卻常...
萬(wàn)億帝國(guó)亞馬遜，為什么從賣書開始？
不同于國(guó)內(nèi)淘寶，京東的起步方式，在94年時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還是一片處女地。而在眾多的電商競(jìng)爭(zhēng)中，亞馬遜通過(guò)賣書起步的方式被證明是最有效，也最為成功的。那為什么賣書讓亞...
剖析102家公司會(huì)員模式（1）：亞馬遜的prime會(huì)員有何奧秘？
提到成功運(yùn)用會(huì)員模式的公司，有些人可能會(huì)想到亞馬遜的prime會(huì)員模式，那么這個(gè)模式究竟有什么奧秘，又有什么值得我們學(xué)習(xí)的地方呢？本文將為你揭曉答案。
一、前言
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走進(jìn)狂人貝佐斯：亞馬遜是怎樣煉成的？
本文解析了杰夫·貝佐斯到底是一個(gè)怎樣的人？以及他究竟是如何建立起亞馬遜這個(gè)電商帝國(guó)的？
核 心 要 點(diǎn)：
貝佐斯性情古怪，但這并不妨礙他在青年時(shí)就成為多家企業(yè)的...
亞馬遜再啟“第二曲線”：玩游戲沒(méi)意思，有意思的是定義游戲
亞馬遜：做游戲的“定義者”，而不僅僅是“玩家”。
在商場(chǎng)中，比對(duì)手玩得更好確實(shí)可以在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)，可是如果你能改變規(guī)則，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和你在你的世界中玩，那就真的...
亞馬遜、Uber、瓜子二手車為何集體動(dòng)態(tài)定價(jià)？
本文將為你介紹中外電商巨頭和獨(dú)角獸們鐘情的“動(dòng)態(tài)定價(jià)”是什么，以及“動(dòng)態(tài)定價(jià)”是如何提升公司營(yíng)收和利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)行業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的。
你知道亞馬遜上的商品一天會(huì)變價(jià)多...
亞馬遜如何做決策：驅(qū)動(dòng)萬(wàn)億市值巨輪的創(chuàng)新公式
作為一家萬(wàn)億美元巨頭，亞馬遜以驚人的速度顛覆了從零售到軟件開發(fā)的諸多領(lǐng)域。同時(shí)，隨著亞馬遜的規(guī)模不斷放大，它的創(chuàng)新速度也在不斷加快，看來(lái)大象真的可以跳舞？
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