三頓半，在短短兩年就實現(xiàn)了銷售額從1000萬到2個億的躍升，超越了雀巢和星巴克兩大“老大哥”，它究竟做對了什么？作者從品牌策略、投放策略和內(nèi)容策略三個方面進行拆解，以期給大家一些啟發(fā)。