在新媒體行業(yè)日新月異的變革中，傳統(tǒng)運(yùn)營崗位的邊界正被重新定義。老板們不再僅僅需要會“發(fā)文”的新媒體人，而是更期待能夠深刻理解用戶、精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)，并策劃創(chuàng)新內(nèi)容的多面手。本文將帶你探討新媒體運(yùn)營角色的進(jìn)化，以及當(dāng)下企業(yè)真正需要的人才畫像。

昨天和做人力資源的前同事聊天，她說現(xiàn)在成都的文員工資，最高也就5k，這讓我想起六邊形戰(zhàn)士的新媒體崗位。

任職要求文案創(chuàng)作、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、拍攝剪輯、引流轉(zhuǎn)化等技能于一體的新媒體運(yùn)營，越來越讓人看不懂了。

這個崗位雖然出現(xiàn)了很多年，但就像微信公眾號已經(jīng)日薄西山一樣，它的崗位要求也越來越詭異。

明明市場早就細(xì)分出了“短視頻運(yùn)營”“小紅書運(yùn)營”“直播運(yùn)營”等垂直細(xì)分的崗位，但只要貫上“新媒體”3 個字的大名，就可以理直氣壯要求，求職者必須掌握各個新媒體平臺的流量密碼。

同時，它也一定會要求，求職者有一定的文字功底，這樣海報文案、報審材料、活動報道、新聞稿、pr 稿等所有繁復(fù)且并不簡單的文字類工作，也就能一并甩進(jìn)他們的懷里。

雖然大家也心知肚明，新媒體運(yùn)營和專職文案其實(shí)是兩碼事，但是并沒有什么卵用。

時代的車輪滾滾向前，被迫卷出花兒來的新媒體運(yùn)營從業(yè)者們，也要被打上遺跡的烙印了。

轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)行成本太高，跨行能力要求太高，年紀(jì)尚輕的朋友們或許能有充沛的精力和靈感，賦予運(yùn)營實(shí)際成效，但一旦超過30歲的年齡紅線，焦慮的警報會響徹身體的每一處。

前段時間刷到過一位 35歲被裁的新媒體運(yùn)營同行，她在帖子中詢問，如果新媒體運(yùn)營轉(zhuǎn)型，還能夠做點(diǎn)什么？評論區(qū)的答案和建議大部分都很真誠，但是真誠的方法未必有用，或者說未必適合普羅大眾。

禿頭老王我的觀點(diǎn)認(rèn)為，新媒體運(yùn)營本質(zhì)上要往市場部門上靠，尤其在今天肯定是與績效考核掛鉤的。一方面是像我一樣轉(zhuǎn)型做運(yùn)營操盤手，對業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

而其他出路？可以是自己平時積累的副業(yè)，比如我之前上班搞的副業(yè)之一就是攝影跟拍。至于獨(dú)立攝影師怎么獲客成交？可以看看我之前寫的復(fù)盤總結(jié)。

另一方面的出路，是自己對行業(yè)的深耕跳槽，相對來說最后能做到新媒體運(yùn)營經(jīng)理甚至市場副總監(jiān)總監(jiān)等，都是有可能的。

我個人覺得生命周期與市場人沒啥區(qū)別，基本到VP（副總裁），職業(yè)生涯的晉升也就到頭了。

每個人都有自己的命題要去解決，可能每個職業(yè)也有自己的歸路，成年人的職場生涯，究竟能走到哪一步，終究還是得靠自己去拼搏的。

實(shí)不相瞞，我自己也是新媒體運(yùn)營出身，19年之前一直做偏品牌宣傳的新媒體崗位，但是在激烈的求職環(huán)境和中小企業(yè)對精準(zhǔn)客資強(qiáng)烈需求的背景下，我還是抓到合適的機(jī)會，從新媒體運(yùn)營主管轉(zhuǎn)型做了運(yùn)營操盤手，直接背負(fù)拉新和銷售轉(zhuǎn)化的硬核指標(biāo)。

雖然目前市場上，大部分的新媒體運(yùn)營崗位都是被包裝美化后的網(wǎng)絡(luò)銷售崗，但做新媒體平臺的引流轉(zhuǎn)化已經(jīng)是大勢所趨了，死磕內(nèi)容沒轉(zhuǎn)化的品牌宣傳類新媒體運(yùn)營，注定遲早被淘汰。

希望同行們能夠早日找到自己的路，如果你是新媒體運(yùn)營同行，對于轉(zhuǎn)型和職業(yè)發(fā)展有困惑，歡迎找我這個過來人指點(diǎn)迷津。

好了，今天的分享就到此結(jié)束了，朋友們?nèi)羰怯X得還不錯的話，可以點(diǎn)贊分享一下！