本文面向0-2歲的互聯(lián)網(wǎng)職場人，是一份面試前自查清單?；诿嬖嚭诵膯栴}和能力考察的通用要點(diǎn)梳理，可以檢驗(yàn)?zāi)闶欠裼腥甭┮宰龀鰬?yīng)對(duì)。

一、過往經(jīng)驗(yàn)

其中過往經(jīng)驗(yàn)在社招崗位中，匹配度應(yīng)至少達(dá)到30%以上，匹配度越高則約面率越高。經(jīng)驗(yàn)匹配關(guān)注行業(yè)，平臺(tái)模式，實(shí)操三方面。

大公司偏好平臺(tái)規(guī)模及實(shí)操細(xì)分一致的匹配，小公司則更看重行業(yè)細(xì)分和實(shí)操方向的匹配。

1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)考察

1）知識(shí)認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)匹配度

①行業(yè)專業(yè)知識(shí)深度：核心知識(shí)體系掌握程度（知識(shí)儲(chǔ)備、模型、應(yīng)用）

②過往行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)歷相關(guān)性：規(guī)模、角色、成果

③法規(guī)政策熟悉度：了解、操作、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)與深度

2）競爭格局認(rèn)知

①競品深入分析能力：行業(yè)內(nèi)主要競品熟悉程度

• 不同平臺(tái)-功能、用戶群體、商業(yè)模式、產(chǎn)品類型、差異點(diǎn)、競爭策略等
• 本崗位-所在產(chǎn)品或服務(wù)競爭壓力與機(jī)會(huì)

②競爭優(yōu)勢(shì)遷移能力：所在行業(yè)或項(xiàng)目競爭優(yōu)勢(shì)的遷移應(yīng)用能力

③市場趨勢(shì)敏感度：對(duì)最新競爭態(tài)勢(shì)和市場趨勢(shì)變化的洞察

• 行業(yè)內(nèi)技術(shù)突破
• 市場格局變化
• 變化如何影響工作的思考

3）市場與用戶需求洞察

①目標(biāo)用戶需求理解

②行業(yè)市場規(guī)模與潛力預(yù)估

③新興市場機(jī)會(huì)捕捉

總結(jié)：

①若候選人與目標(biāo)崗位行業(yè)相符:

考行業(yè)深度，項(xiàng)目相關(guān)性，規(guī)則法規(guī)通識(shí)，對(duì)競品了解程度，差異化特征，行業(yè)熱點(diǎn)與趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，市場了解，用戶需求的深挖。

②若候選人與目標(biāo)崗位行業(yè)不相符:

考目標(biāo)行業(yè)粗略認(rèn)知，競品了解，商業(yè)模式畫布，應(yīng)用場景與用戶痛點(diǎn)敏銳度，行業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)注程度及調(diào)研思路，遷移能力復(fù)用可行性，目標(biāo)產(chǎn)品優(yōu)化點(diǎn)，新工作如何開展。

2. 平臺(tái)模式考察

• 在考察候選人對(duì)于平臺(tái)模式的了解時(shí)，重點(diǎn)放在供給側(cè)的了解上，包括運(yùn)營模式、服務(wù)類型、商業(yè)模式、鏈接對(duì)象的差別。
• 基于基礎(chǔ)分類，可對(duì)平臺(tái)的核心目標(biāo)進(jìn)行初步確認(rèn)，基于平臺(tái)模式思考核心目標(biāo)的達(dá)成，是這個(gè)階段的考察重點(diǎn)。
• 需要考慮平臺(tái)現(xiàn)有模式、競品、市場機(jī)會(huì)、趨勢(shì)，基于該模式的可突破點(diǎn)在哪里？大方向下的小方向，應(yīng)在面試前有預(yù)設(shè)。

1)按照核心服務(wù)類型分類

①實(shí)體服務(wù)交易平臺(tái)：實(shí)體商品類(京東)，非實(shí)體服務(wù)交易類(豬八戒網(wǎng))；

②信息服務(wù)平臺(tái)：知識(shí)分享平臺(tái)(社區(qū)類-知乎，豆瓣)，新聞資訊平臺(tái)(今日頭條)；

③社交服務(wù)平臺(tái)：熟人社交(微信)，陌生人社交(陌陌，探探)。

2)按平臺(tái)商業(yè)模式分類

①傭金差價(jià)類；

②增值服務(wù)類；

③廣告收入類；

④數(shù)據(jù)銷售類。

3)按平臺(tái)運(yùn)營模式分類

①自營平臺(tái)(網(wǎng)易嚴(yán)選-選采銷售)；

②三方平臺(tái)(淘寶-交易場所和規(guī)則，監(jiān)管和維護(hù))。

4)按平臺(tái)鏈接對(duì)象分類

①B2B(阿里巴巴國際站);

②B2C(京東，淘寶，1688，拼多多，亞馬遜);

③C2C(閑魚);

④C2B(千圖攝影網(wǎng)/眾包設(shè)計(jì)平臺(tái))

3. 實(shí)操經(jīng)驗(yàn)考察

在實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的考察部分，可進(jìn)一步細(xì)化到兩類：崗位方向的實(shí)操匹配，以及指標(biāo)達(dá)成方向的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

1）崗位細(xì)分方向

• 崗位的匯報(bào)級(jí)別
• 基礎(chǔ)工作的類別
• 日常工作的深度
• 崗位的關(guān)注重點(diǎn)
• 崗位的積累（方法論與應(yīng)用）

2）指標(biāo)達(dá)成方向

• 指標(biāo)達(dá)成的拆解邏輯
• 指標(biāo)達(dá)成的認(rèn)知深度
• 指標(biāo)的達(dá)成實(shí)操路徑
• 實(shí)操路徑的深度和廣度
• 可遷移復(fù)用性

二、核心能力

核心能力對(duì)于0-2年經(jīng)驗(yàn)人士的考察，更多集中在基礎(chǔ)底層能力中，重點(diǎn)關(guān)注五個(gè)部分：邏輯分析，溝通表達(dá)，數(shù)據(jù)分析，業(yè)務(wù)問題挖掘，解決問題的能力。

其它能力包括但不限于：專業(yè)能力，團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作、創(chuàng)新能力、抗壓能力等。

通用能力要求（共十項(xiàng)，專業(yè)能力因崗而異）

1. 數(shù)據(jù)能力

1）數(shù)據(jù)處理與工具調(diào)用能力

• exel數(shù)據(jù)分析能力
• SQL數(shù)據(jù)處理能力
• 會(huì)用數(shù)據(jù)分析工具(漏斗模型，數(shù)據(jù)監(jiān)控)追蹤用戶行為，深入理解各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化漏斗

2)數(shù)據(jù)洞察力

• 數(shù)據(jù)敏感度
• 善于挖掘數(shù)據(jù)背后的原因

3）數(shù)據(jù)展現(xiàn)能力

• 優(yōu)秀的文字，數(shù)據(jù)，圖表展現(xiàn)能力

4）數(shù)據(jù)應(yīng)用與分析能力

• 掌握ab實(shí)驗(yàn)方法論

2. 溝通能力

• 溝通與推動(dòng)力
• 同理心

3. 表達(dá)能力

• 表達(dá)方式（金字塔法則、star）
• 表達(dá)完整性
• 表達(dá)效率

4. 邏輯思維能力

• 結(jié)果導(dǎo)向思維
• 邏輯嚴(yán)密閉環(huán)

這是非常關(guān)鍵的一個(gè)能力，可以通過自查來練習(xí)和判斷，主要判斷邏輯為：觀點(diǎn)是否存在矛盾性或交集。

若存在矛盾性，則說明邏輯有漏洞；若存在交集，則說明邏輯

• 業(yè)務(wù)理解能力
• 業(yè)務(wù)挖掘能力
• -挖掘與優(yōu)化影響用戶轉(zhuǎn)化的核心要素，以提升整體業(yè)務(wù)流程
• 圍繞生態(tài)挖掘用戶觸點(diǎn)
• 關(guān)注競爭對(duì)手的市場策略
• 主動(dòng)持續(xù)關(guān)注熟悉社會(huì)熱點(diǎn)，熟悉活動(dòng)玩法(較好的內(nèi)容sense)
• 與用戶增長，內(nèi)容等相關(guān)部門緊密合作，整合資源，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長

6. 解決問題能力

• 定位問題
• 制定計(jì)劃
• 推動(dòng)力
• 整合力
• 責(zé)任心（對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)）
• 迭代復(fù)盤意識(shí)
• 能根據(jù)數(shù)據(jù)分析原因，設(shè)計(jì)可行的策略
• 分析動(dòng)作結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化推廣策略

參考：麥肯錫-解決問題七步分析法

1. 定位問題
2. 拆解問題
3. 排序
4. 制定計(jì)劃
5. 合理性分析
6. 綜合分析建立論點(diǎn)，指出改進(jìn)方向
7. 得出結(jié)論（講故事）/li>

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7. 抗壓能力

• 業(yè)績壓力
• 人際合作

8. 主動(dòng)性

• 主動(dòng)推進(jìn)
• 主動(dòng)匯報(bào)

9. 挑戰(zhàn)新事物

• 創(chuàng)新思維
• 愿意探索與挑戰(zhàn)
• 腦洞大

10. 團(tuán)隊(duì)管理能力

• 推動(dòng)力(主人翁意識(shí))
• 項(xiàng)目規(guī)劃管理能力(推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn))
• 與團(tuán)隊(duì)順暢合作(促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成)
• 跨部門協(xié)作

結(jié)語

“謎底就在謎面上?！?/p>

面試前通過三個(gè)相關(guān)崗位的異同點(diǎn)觀察，即可快速精準(zhǔn)定位基于經(jīng)驗(yàn)匹配和崗位能力的考察方向。

本文給出了0-2歲互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)運(yùn)崗位，面試基礎(chǔ)考察的通用要點(diǎn)。

崗位的特殊性則需自己準(zhǔn)備，只需細(xì)致分析崗位JD，并做針對(duì)性的能力和經(jīng)驗(yàn)鏈接，即可調(diào)整至最佳面試準(zhǔn)備狀態(tài)。

希望這篇文章，能對(duì)0-2歲的互聯(lián)網(wǎng)求職人士提供建議，以及問題清單速查功能。

祝大家都能拿到滿意的offer。

ps：會(huì)整理一個(gè)面試合集，下一集是這些考察要點(diǎn)和能力的速成資料指路。

部分圖片來源見水印。