再論以用戶為中心
“以用戶為中心”是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的黃金準(zhǔn)則,但如何具體實(shí)施這個(gè)理念?本文將深入探討圍繞用戶痛點(diǎn)提供解決方案的重要性,并提出一個(gè)更全面的設(shè)計(jì)理念。通過實(shí)際案例分析,我們將揭示如何更有效地服務(wù)于用戶并解決他們的核心問題。
作為職場人,特別是產(chǎn)品經(jīng)理,經(jīng)常出現(xiàn)的場景是大家都在大力宣傳“以用戶為中心”理念,但經(jīng)過工作實(shí)踐會(huì)發(fā)現(xiàn)這句話是不完整的,為更好做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,我們應(yīng)該大力宣揚(yáng)“以用戶為中心,以服務(wù)用戶為核心,以解決用戶痛點(diǎn)為重心”的理念。
僅“以用戶為中心”會(huì)導(dǎo)致具體如何去做存在千差萬別的方式、方法,對于這句話不同人有不同理解,不同人有不同得實(shí)際動(dòng)作,即使同個(gè)公司、同個(gè)部門即使同個(gè)人,在不同的時(shí)間、不同地點(diǎn)都會(huì)有不同表現(xiàn),如此不一致的根本原因是“不聚焦”。
何為用戶?從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度來說,用戶是需求的集合,用戶是由不同的對產(chǎn)品功能的需求所組成,比如通話需求、娛樂需求、安全需求等,所以市場上才會(huì)存在各種各樣的待銷售商品,而用戶才愿意從自己口袋中掏出真金白銀去購買這些商品。
用戶在購買到商品后,通過商品的實(shí)際使用用途來獲取到商品內(nèi)在價(jià)值,以滿足自身某個(gè)/某些需求。作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們,既然以用戶為中心,就應(yīng)該很清晰地知道所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠如何服務(wù)于用戶,能夠滿足用戶哪些需求。
假設(shè)你已經(jīng)知道自己所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足了用戶哪些自身需求,然后呢?對于產(chǎn)品經(jīng)理的我們是不是已經(jīng)完成了全部思考?
答案是否定的,明確可以滿足用戶哪些自身需求使我們聚焦了產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)的方向,但用何種方式去滿足是更關(guān)鍵的一步。
日常工作中常舉的例子是:用戶向作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們提出讓我們?yōu)槠涮峁耙黄康V泉水”,我們應(yīng)該怎么回應(yīng)?
最簡單的應(yīng)對方式是為其提供“一瓶礦泉水”,用戶需要“一瓶礦泉水”的需求被滿足,而我們不用費(fèi)腦思考,用戶對我們的工作有了基本的滿意度,但然后呢,這種狀況總不能長久到貫穿我們產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯。
我們理應(yīng)知道用戶需要的“一瓶礦泉水”,僅是用戶為我們提供的一種他們根據(jù)自己對所處環(huán)境的理解給出的建議產(chǎn)品解決方案,而作為具備專業(yè)產(chǎn)品知識的我們,應(yīng)該回歸事情的本質(zhì),回歸到用戶需求的最根本內(nèi)在痛點(diǎn),反問用戶的同時(shí)也是反問我們自己,用戶為什么需要“一瓶礦泉水”?
用戶可能會(huì)回答天氣炎熱,口渴難耐,那么我們有針對性地為其提供冰鎮(zhèn)飲料的同時(shí)將其邀請到裝有空調(diào)的涼爽房間,是不是更好的處理方式呢?
此種方式不僅貼合了用戶真實(shí)需求,并且給到用戶最合適的產(chǎn)品解決方案。我們不僅要知道產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該滿足用戶哪些需求,更應(yīng)該知道應(yīng)該以何種更合適的產(chǎn)品解決方案來滿足這些用戶需求。(如圖1)
圖1 產(chǎn)品解決方案滿足特定的用戶需求
回歸到文章開頭,作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們,不應(yīng)該只記得“以用戶為中心,而應(yīng)該同時(shí)銘記三句話“以用戶為中心,以服務(wù)用戶為核心,以解決用戶痛點(diǎn)為重心:
- “以用戶為中心”為我們的產(chǎn)品工作指明了面向的對象是誰。
- “以服務(wù)用戶為核心”為我們的產(chǎn)品工作指明了應(yīng)該以何種姿態(tài)面對用戶。
- “以解決用戶痛點(diǎn)為重心”為我們的產(chǎn)品工作指明了我們輸出的產(chǎn)品解決方案應(yīng)深入到用戶需求本質(zhì),真正直面用戶痛點(diǎn),有針對性地給出相應(yīng)解決方式。
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以服務(wù)用戶為核心,以解決用戶痛點(diǎn)為重心。