為什么要做好與超級用戶成員之間的溝通？如何構建專屬溝通渠道？這篇文章里，作者就做了一定的分享，不妨來看一下。

每個社區(qū)都有一群領導者、意見領袖，他們比其他用戶更有發(fā)言權、更引人注目、更活躍或更有成效。

「超級用戶計劃」可以讓你借用這部分表現(xiàn)最出色人的知識、精力和技能，使你的社群、社區(qū)或品牌受益。

本系列共十一篇，今天看看第七篇。

• 一、《定義篇：失敗原因和人群術語》
• 二、《價值篇：為什么需要「超級用戶計劃」》
• 三、《規(guī)劃篇：7步，制定有效的策略、目標和結構》
• 四、《動機篇：如何了解超級用戶真實動機？》
• 五、《部門篇：運營者標準和招聘》
• 六、《文檔篇：必須的文檔準備（內容和外部）》
• 七、溝通篇：構建專用渠道互動和溝通。
• 八、福利和激勵措施。
• 九、成功和關鍵因素把控。
• 十、小心一些運營陷阱。
• 十一、檢查準備清單開始實踐。

擁有與超級用戶成員溝通以及成員之間的溝通專用渠道非常重要；

那么，為什么重要？有哪些原則和可以借用工具呢？

一、構建專屬渠道與超級用戶溝通，為什么？

至少有以下4個原因要求你必須建立專屬溝通渠道。

• 表達重視與建立關系：定期與會員開展包容性溝通，讓他們感到自己受到重視。這有助于建立和培養(yǎng)與會員的關系，加強彼此之間的信任和互動。
• 社區(qū)感和認同感：鼓勵成員之間的交流與合作，通過專用工具提供交流平臺。這將有助于形成社區(qū)感和認同感，建立社會凝聚力和聯(lián)系。
• 擴大規(guī)模：與會員溝通是擴大規(guī)模的關鍵部分。除了利用會員的反饋來完善產(chǎn)品外，還可以利用這些反饋改進計劃。
• 更容易定期調研，并收集到寶貴的反饋意見。

國外優(yōu)秀社交管理服務Hootsuite每年都會進行兩次調研以收集意見，這也是讓會員參與其中并與計劃保持聯(lián)系的好方法。

• 該計劃缺少什么？
• 您希望該計劃有哪些變化？
• 你覺得自己與品牌有聯(lián)系嗎？

二、溝通的4個做到和4個避免

1. 4個做到

• 鼓勵開誠布公的溝通
• 以同理心傾聽，并在可能的情況下根據(jù)反饋采取行動
• 建立信任和透明度
• 提供積極的評價和鼓勵

2. 4個避免

• 只有當你需要或想要什么時才進行溝通
• 忽略他們的反饋
• 用信息轟炸他們
• 做出無法兌現(xiàn)的承諾

三、專屬溝通工具建議

在創(chuàng)建溝通渠道時，確保準備好適當?shù)墓ぞ?，以培養(yǎng)成員并提供所需的知識，使他們能夠發(fā)揮有效且有價值的作用。

• 對于資源有限的小型超級用戶或 MVP 類型項目，現(xiàn)有社區(qū)平臺的私人區(qū)域就足夠了，比如微信群。
• 如果預算不多，有很多免費或低預算的工具，如Slack、Zoom、Skype、Discourse、Vanilla、Google Docs 和 Google Hangouts，它們可以結合使用，提供強大的功能。
• 在某些情況下，使用Twitter標簽讓成員聯(lián)系起來可能很簡單。Hootsuite大使使用#hootamb 標簽。
• 隨著計劃的發(fā)展，可能會發(fā)現(xiàn)專門設計的工具很有吸引力。Mobilize、Influitive、Promoto、Advocately 和 Crowdly 都是專為管理大使和宣傳計劃而設計的。這些工具提供了強大的溝通渠道，可以根據(jù)會員的需要進行定制。如果形象大使經(jīng)常外出，需要隨時了解最新情況嗎？應用內消息或通知可能比論壇主題更合適。像 Lithium 和 Jive 這樣的企業(yè)社區(qū)平臺內置了用于管理群組通信和報告超級用戶行為的功能。

在大多數(shù)情況下，需要將用于溝通、文檔、資源管理和報告的工具結合起來。

比如，Hootsuite結合使用Influitive管理項目、Vanilla 論壇（用于社區(qū)討論）和 Amplify（他們自己的宣傳工具）。

無論選擇哪種工具，都要考慮溝通的便利性。這一點在一些項目中尤為重要，因為在這些項目中，與產(chǎn)品或社區(qū)團隊的內部聯(lián)系是成功的關鍵。

• 在形象大使計劃中，形象大使的聲音與品牌或產(chǎn)品愿景保持一致至關重要，因此要確保溝通的無縫性和及時性。
• 面對超級用戶需要在內部升級。Spotify使用內部Slack頻道，方便Rockstars 向內部支持團隊傳遞緊急或棘手的問題。

【未完待續(xù)】

備注：本系列內容來自「海外社群營銷公司FeverBee」文章。