這里把這個(gè)產(chǎn)品的誕生過(guò)程跟大家分享一下、同時(shí)也檢驗(yàn)一下我的一些思考。第一次發(fā)文，本文有不好的地方請(qǐng)指正，非常感謝。

同住的一個(gè)室友比較喜歡戶(hù)外活動(dòng)，每周末都會(huì)去參加。我問(wèn)如何得知這些戶(hù)外活動(dòng)消息，他說(shuō)這些戶(hù)外活動(dòng)消息一般都通過(guò)群來(lái)發(fā)布，還有些是通過(guò)公眾號(hào)，得知活動(dòng)信息后，給領(lǐng)隊(duì)（活動(dòng)負(fù)責(zé)人）打電話咨詢(xún)并報(bào)名。

我想是否有一個(gè)產(chǎn)品集中把戶(hù)外活動(dòng)信息集合起來(lái)，讓?xiě)敉饣顒?dòng)愛(ài)好者到產(chǎn)品上獲取信息和報(bào)名？領(lǐng)隊(duì)也通過(guò)產(chǎn)品來(lái)管理參與人員信息等。在網(wǎng)上查了一下，大多以網(wǎng)站形式發(fā)布，社交平臺(tái)發(fā)布，活動(dòng)管理也只能通過(guò)傳統(tǒng)的紙張簽到等。

針對(duì)這個(gè)想法，這里把這個(gè)產(chǎn)品的誕生過(guò)程跟大家分享一下、同時(shí)也檢驗(yàn)一下我的一些思考。

需求分析

此處對(duì)于商業(yè)需求暫時(shí)不做考慮（估計(jì)有人要噴，噴吧，此處這個(gè)不是重點(diǎn)），僅僅對(duì)于用戶(hù)需求分析。對(duì)于戶(hù)外活動(dòng)，論過(guò)程就是活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后，論目的則是增加生活趣味、結(jié)交朋友、增加見(jiàn)識(shí)等。

附上腦圖分析：

如何做

產(chǎn)品不能一時(shí)間面面俱到，1.0版本我們主要針對(duì)活動(dòng)前做思考。則需要滿(mǎn)足信息發(fā)布、獲取信息、活動(dòng)報(bào)名、活動(dòng)簽到和用戶(hù)系統(tǒng)5個(gè)功能。

產(chǎn)品定義和規(guī)劃

確定需求后，梳理產(chǎn)品主要流程

根據(jù)Visio流程圖使用Axure還原出基本原型

界面流轉(zhuǎn)圖

再梳理詳細(xì)的產(chǎn)品信息架構(gòu)圖

原型設(shè)計(jì)

這里省略原型設(shè)計(jì)的描述，原型設(shè)計(jì)其實(shí)是把自己腦子里所想的產(chǎn)品樣子畫(huà)（表現(xiàn)）出來(lái)。

需求文檔

重點(diǎn)來(lái)了，那就是需求文檔的書(shū)寫(xiě)。需求文檔是產(chǎn)品經(jīng)理必須輸出的，那么產(chǎn)品經(jīng)理必須明白需求文檔的作用。作用1：傳達(dá)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求；作用2：保證在開(kāi)發(fā)過(guò)程中各部門(mén)的溝通有理有據(jù)；作用3：制定產(chǎn)品的質(zhì)量和時(shí)間具體標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上便于開(kāi)發(fā)的推進(jìn)。

這里我直接用Axure完成PRD的輸出。

書(shū)寫(xiě)思路：

可以先看看大致的目錄

1、交代文檔修訂記錄：主要概括新增了哪些內(nèi)容

2、產(chǎn)品流程圖：對(duì)產(chǎn)品流程的描述，若有新流程，需要著重標(biāo)出。

喜歡Visio的容器功能，標(biāo)記不同流程，方便閱讀。

[點(diǎn)擊此處查看完整圖]

3、全局說(shuō)明：針對(duì)全文檔的統(tǒng)一說(shuō)明

4、版本說(shuō)明：說(shuō)明當(dāng)前產(chǎn)品版本的時(shí)間需求以及其他需求

5、頁(yè)面描述：每個(gè)頁(yè)面的前置條件描述、機(jī)制描述、控制描述（頁(yè)面操控的詳細(xì)描述）

這里用登錄頁(yè)面作為例子

最后

關(guān)于需求文檔，請(qǐng)點(diǎn)擊此處查看完整文檔，產(chǎn)品路上一起進(jìn)步。

作者：木目，微信號(hào)lcxjaye。另外，作者一年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，目前在求職，若有產(chǎn)品相關(guān)的坑，請(qǐng)讓作者去填。

本文由 @木目 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。