AI人工智能 超越算法:人工智能無法復(fù)制的設(shè)計師技能 人工智能是一種模仿人類來執(zhí)行任務(wù)的技術(shù),它接受了大量數(shù)據(jù)的訓(xùn)練,在數(shù)據(jù)處理方面優(yōu)于人類。雖然人工智能可以創(chuàng)造,但不能創(chuàng)新。本文作者從六個角度,探討人類如何比AI更具優(yōu)勢,一起來看一下吧。 藝術(shù)AI漫步者 2年人工智能初級
AI人工智能 ChatGPT 一周「緊急剎車」:算力不足、被指隱私數(shù)據(jù)泄露 短短一周之內(nèi),ChatGPT 接連遭遇兩次重大事件,分別是 ChatGPT 付費版本 ChatGPT Plus 暫停付費,以及意大利監(jiān)管機(jī)構(gòu)禁止 ChatGPT 使用。前者透露出OpenAI 的算力已經(jīng)無法完善支持 ChatGPT 的用戶數(shù)量進(jìn)一步增長。而后者,也許會令其他國家或企業(yè)繼續(xù)跟進(jìn)。 電廠 2年ChatGPT初級
產(chǎn)品設(shè)計 復(fù)盤|如何搭建精準(zhǔn)違規(guī)處罰系統(tǒng) 對互聯(lián)網(wǎng)平臺來說,做好管理、監(jiān)管動作,有助于維護(hù)平臺的秩序與規(guī)則,此時,一套合理、精準(zhǔn)、可用的違規(guī)處罰機(jī)制,將為互聯(lián)網(wǎng)平臺的平臺管理提供極大助力。那么對平臺來說,精準(zhǔn)的違規(guī)處罰系統(tǒng),要怎么搭建呢?一起來看看作者的分析和解讀。 努力做產(chǎn)品的小杜 2年初級處罰系統(tǒng)
產(chǎn)品設(shè)計 案例解析 | 我是如何引導(dǎo)用戶操作的 前段時間,某運營版塊活動不理想,作者針對該運營活動做了一些改版工作,作者根據(jù)實際用戶反饋,調(diào)整了改版的方向,并在引導(dǎo)用戶操作中做了一些設(shè)計,分享給你,希望對你有所幫助。 一個青橙子 2年初級用戶操作
產(chǎn)品運營 以Anker為案例,聊聊新品推廣的常見玩法 如何動用現(xiàn)有資源輔助新品上市,打造“上線即爆款”,是運營人的使命和重要課題。本文作者以Anker為例,從他們近期新品營銷的案例入手,分析新品推廣的常見玩法,一起來看一下吧。 BunnyBad 2年初級新品營銷
產(chǎn)品經(jīng)理 1個Prompt框架+4個公式,講清產(chǎn)品經(jīng)理如何用ChatGPT讓工作效率翻倍 ChatGPT的出現(xiàn),有些人感覺害怕,覺得科技會代替人力;而有些人覺得興奮,想要AI幫助提升人類的工作效率。作為產(chǎn)品經(jīng)理,ChatGPT能夠幫助我們做什么?本文作者用1個Prompt框架和4個公式,講述ChatGPT是如何幫助產(chǎn)品經(jīng)理提高工作效率的。 產(chǎn)品經(jīng)理四月 2年ChatGPT初級
產(chǎn)品設(shè)計 數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品價值度、易用性提升技巧(一) 如何判定一個數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品是好是壞?在制作或者分析數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品時,我們應(yīng)當(dāng)有一套相應(yīng)的思路和標(biāo)準(zhǔn),來觀察我們的產(chǎn)品是否有效。本文介紹了評判數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的四大關(guān)鍵因素,從產(chǎn)品定位的角度介紹了數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備的能力,以及設(shè)計是應(yīng)當(dāng)遵守的幾大原則。推薦關(guān)注數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品的小伙伴閱讀。 數(shù)據(jù)干飯人 2年初級數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品
業(yè)界動態(tài) 4萬座“圍城”,圈住100萬個達(dá)人夢 MCN和網(wǎng)紅,二者的矛盾在行業(yè)的歷史中已經(jīng)存在了很久,行業(yè)的運營者們正在不斷地選擇、更改、完善更適合的運行體系來平衡二者的關(guān)系,保護(hù)更多方的利益。本文作者通過訪查和實例分析,分享了他們的想法。 雪豹財經(jīng)社 3年MCN行業(yè)中級
業(yè)界動態(tài) 沒有一個男生,能拒絕在深夜看鍛刀大賽、荒野獨居 最近,以鍛刀、廢物尋寶、荒野獨居等等題材為主的視頻,被冠以“男生減速帶”的標(biāo)簽走紅,這些視頻往往能吸引刷短視頻的男性用戶為之停留,因此被稱為“減速帶”?;囊蔼毦雍湾懙兑曨l為什么能夠吸引到男性觀眾?“減速帶”標(biāo)簽走紅的背后,反映了男性用戶群體中怎樣的集體情緒?一起來看看這篇文章,希望能幫你找到答案。 新榜 2年初級男生減速帶
產(chǎn)品運營 一周漲粉上百萬,“老九好茶”如何做到雅俗共賞? 茶文化如何能做到雅俗共賞?本篇文章由“老九好茶”的賬號解讀引入,以傾向于“俗”的方式來解讀“雅”的茶的形式在當(dāng)前的文化背景下的接受度如何,傳統(tǒng)文化的商業(yè)化流通形式應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展,這些都值得我們深思,讓我們來看看“老九好茶”是如何做到雅俗共賞的吧。 克勞銳 2年初級老九好茶
營銷推廣 社交媒體時代,官網(wǎng)還有必要好好做嗎? 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都在往社交媒體轉(zhuǎn)移,而企業(yè)的官方網(wǎng)站,不具備社交媒體的屬性。在本篇中作者分析了在預(yù)算資源和人力資源有限的情況下,如何分配資源和資源分配的核心因素有哪些。一起來看吧。 Jade大話數(shù)字營銷 2年初級社交媒體
業(yè)界動態(tài) 被熱愛“埋葬”的UP主們 最近幾天,有關(guān)B站停更潮的話題不斷發(fā)酵。從最初志在內(nèi)容為愛發(fā)電,到蒸蒸日上不斷擴(kuò)張,再到不得不為生活“斷電”的今天,UP主們的境遇發(fā)生了怎樣的變化?本文聚焦那一部分停更的UP主——停更潮的背后,隱藏著怎樣的商業(yè)模式難題?一起來看看這篇文章,希望能給你帶來啟發(fā)。 光子星球 2年B站停更潮初級
業(yè)界動態(tài) 風(fēng)頭過后,直播間的“苦情兒子”卷土重來 “苦情戲”套路是如何荼毒老年人群的?為什么頻頻卷土重來?文章從了“315”打擊“苦情戲”套路開始,展示了種種讓老年人群防不勝防的欺騙劇情套路,表現(xiàn)了多數(shù)不法分子抓住老年人群對于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容辨別不清的空當(dāng)來借機(jī)收割的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象,一起來看看吧。 藍(lán)媒匯 1年初級苦情直播
營銷推廣 拒絕辦卡的年輕人,開始“整頓”消費市場 千禧青年的消費觀正在向?qū)嵱美硇灾髁x轉(zhuǎn)變,以量取勝的營銷策略將不再適用于年輕消費者群體。本文從年輕人拒絕辦卡的消費行為談起,客觀分析了這種消費行為背后的原因,并對新消費企業(yè)品牌的營銷戰(zhàn)略提出建議,一起來看看吧。 驚蟄研究所 2年初級辦卡消費
產(chǎn)品設(shè)計 15000字,詳解10個常見的表單設(shè)計疑問!(上) 不知你是否遇到過這種情況:分明對表單設(shè)計已經(jīng)有了一定了解與熟悉,但在實際操作中卻又不禁陷入困擾和糾結(jié)?;诖?,本文作者總結(jié)了表格設(shè)計中遇到的常見困擾點,在本篇文章中講解了標(biāo)簽的疑問設(shè)計指南與表單域的設(shè)計疑問指南,希望能為你解決困惑。 三原設(shè)計 2年初級表單設(shè)計
業(yè)界動態(tài) B站「停更潮」背后:水不大,魚也難大 最近有關(guān)B站「停更潮」的消息在熱搜或者網(wǎng)絡(luò)平臺上掀起了大量討論與關(guān)注,那么這一事件背后的“真相”是什么?對內(nèi)容社區(qū)、內(nèi)容生產(chǎn)平臺們來說,又可以帶來哪些啟發(fā)?本篇文章里,作者便發(fā)表了他的看法,一起來看一下。 新莓daybreak 3年B站中級
數(shù)據(jù)分析 市場獲客團(tuán)隊如何做到數(shù)據(jù)驅(qū)動 市場獲客團(tuán)隊如何做到數(shù)據(jù)驅(qū)動呢?本篇文章由分析目前市場投放的問題存在引入,分析了目前市場投放的架構(gòu)組成,然后提出了數(shù)據(jù)驅(qū)動投放型市場的概念,并從多方面說明了該型市場的流程落地與實施,希望對你有所幫助。 阿潤的商業(yè)筆記 2年初級市場獲客