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B端產(chǎn)品經(jīng)理能力與成長思考

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人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【2022年產(chǎn)品經(jīng)理大會·直播專場】完美落幕,15年資深產(chǎn)品經(jīng)理,某頭部電商平臺零售產(chǎn)品專家,擅長多領(lǐng)域的B端產(chǎn)品打造,多次0-1完成產(chǎn)品體系搭建 @李杰老師 對過往一次失敗案例進(jìn)行了分析與總結(jié),并就B端產(chǎn)品經(jīng)理能力如何提升帶來了精彩的內(nèi)容分享,他分享的主題是《B端產(chǎn)品經(jīng)理能力與成長思考》。
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解決問題的萬能公式:上中下三策

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遇到問題時(shí),我們應(yīng)該從何下手呢?解決問題的前提是培養(yǎng)解決問題的思維。本篇文章從解決問題出發(fā),詳細(xì)介紹了解決問題的萬能公式以及相應(yīng)的思維方式,上中下決策是一種萬能的解決問題的方式,能讓大多問題迎刃而解。推薦想培養(yǎng)思維方式、提高解決問題能力的同學(xué)閱讀。
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阿里再掀內(nèi)容電商之戰(zhàn):正面對決快手、抖音

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大家去淘寶天貓購物,往往是帶著明確的購物需求,買到合適的商品便退出。但是在小紅書、抖音這類平臺,購物需求是在種草的過程中不知不覺產(chǎn)生的。阿里近些年在內(nèi)容電商這一塊逐漸加大了力度,面對抖音、快手、小紅書的快速崛起,阿里電商能打好內(nèi)容化這一仗嗎?一起來文中看看吧。
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單場GMV不到2.5萬,兩千萬粉絲頂流賣不動貨

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直播帶貨火爆全網(wǎng),幾乎所有抖音流量井噴期捧出的劇情搞笑達(dá)人,都或主動或被動地選擇了自己的道路。但后續(xù)或因內(nèi)容后繼無力持續(xù)掉粉,或因搭檔解散而停更。本文通過流量密碼、商業(yè)路線等方面分析,分析了為何兩千萬粉絲頂流主播賣不動貨。讓我們一起來看一看吧!
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一個月漲粉67萬,淄博鴨頭小哥開始帶貨了

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這篇文章從淄博旅游熱度的變化出發(fā),分析了不同淄博人如何應(yīng)對和利用這波流量的過程。它通過跟隨鴨頭小哥的故事,展示了如何在熱度中變現(xiàn)的一個縮影。地域流量的來臨讓淄博人看到了新的機(jī)會,當(dāng)流量褪去,他們也在努力尋找新的道路,繼續(xù)發(fā)揮“淄博”標(biāo)簽的作用。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
做好產(chǎn)品規(guī)劃?我的四個方法

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對很多產(chǎn)品新人而言,覺得產(chǎn)品規(guī)劃就是按部就班進(jìn)行功能的規(guī)劃和布局;但實(shí)際在做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)并不是這么簡單。這篇文章,作者從數(shù)據(jù)分析、用戶反饋、競品調(diào)研和產(chǎn)品走查四個切入點(diǎn),為我們講解他自己的產(chǎn)品規(guī)劃思路,希望能對大家有所幫助。
業(yè)界動態(tài)
6個維度,淺談“消費(fèi)金融”

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“老板記賬”,這個詞相信大家都不陌生,其實(shí)這個詞就等同與我們現(xiàn)在的“消費(fèi)金融”,就是把錢借給有消費(fèi)需求的人用于消費(fèi),融合場景:消費(fèi)時(shí)選擇分期或借一筆錢去直接消費(fèi)。本文從6個維度,淺談“消費(fèi)金融”,希望對你有所啟發(fā)。
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新茶飲「突圍」,不止于聯(lián)名

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最近,喜茶與FENDI合作推出了名為「FENDI喜悅黃」的聯(lián)名飲品,而從這次跨界聯(lián)名背后,我們可以窺見喜茶等新茶飲品牌們突出層層重圍、吸引用戶關(guān)注的決心。在本篇文章里,作者便針對新茶飲品牌的聯(lián)名營銷、行業(yè)發(fā)展等方面做了分析,一起來看。