反駁一下,我覺得產(chǎn)品并不需要懂技術(shù)
從覺得技術(shù)重要,是我自己的短板,我要補(bǔ)上這張板,我支付了差不多三年多的業(yè)余時(shí)間。充其量,大家所說的技術(shù)實(shí)現(xiàn)的原理,花個(gè)一下午付費(fèi)請個(gè)大牛來給自己科普下,就可以了。把時(shí)間花在那些真正重要的事情上。
上周,一個(gè)朋友找到我,說他決定了要轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理,打算去XX機(jī)構(gòu)報(bào)個(gè)Java培訓(xùn)班,我問他為什么?他說大家都說:做產(chǎn)品經(jīng)理要懂技術(shù),自己對于這塊是零基礎(chǔ),只有去報(bào)個(gè)班學(xué)下,先把這板補(bǔ)齊,再去找工作的話,會好一些。
在結(jié)束跟他的聊天后,我陷入了深深的思考:產(chǎn)品經(jīng)理到底要不要懂技術(shù)?
我決定來回答下這個(gè)問題:
一
翻了下自己2013年5月4日,在新浪博客寫的一篇文章 :
今天把家里書桌上所有跟技術(shù)相關(guān)的書收起來了,持續(xù)了近半年多的技術(shù)學(xué)習(xí)告一段落,下一個(gè)階段,重點(diǎn)放在產(chǎn)品&運(yùn)營。
和很多北漂的IT年輕人一樣,處在這個(gè)急速發(fā)展的行業(yè),使你不得不努力朝前走。要補(bǔ)的東西很多,我一直覺得人一個(gè)階段,最好全力去做一件事。就這樣,除了必要的業(yè)余時(shí)間占用外,所有的業(yè)余時(shí)間全部交給了C語言,Objective-C,就這樣一遍看不懂,看兩遍。一遍一遍的照著書上碼。不懂就問,好在身邊做技術(shù)的哥們?nèi)撕芏啵聪翪語言文件夾,自己寫的草稿累計(jì)竟有快一百個(gè),算算快有一萬行代碼了。
所有的這些,都是因?yàn)椋蚁胱鲆幻麅?yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,而技術(shù)是我的短板。
雖然大二我就開始買了人生的第一個(gè)域名,自己獨(dú)立搭建了第一個(gè)獨(dú)立的discuz社區(qū),那個(gè)時(shí)候就開始接觸空間,F(xiàn)TP之類的,但卻依舊沒有考過計(jì)算機(jī)二級,計(jì)算機(jī)公共課因?yàn)檠a(bǔ)考才考過。只因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候,自己確實(shí)沒想明白,學(xué)好C有啥用處。而在沒開始學(xué)習(xí)寫代碼之前,雖然經(jīng)常跟技術(shù)一起吃飯,做產(chǎn)品需要的技術(shù)知識不成問題,在范而廣和專而深的十字路口,我選擇專而深,在對我來說,做產(chǎn)品最后的一塊處女地,我一路摸爬滾打的闖進(jìn)來。
最開心的事情,莫過于:看著自己寫好的非常弱智的小游戲,被朋友們玩著,還有幾個(gè)小的APP。這些讓我驚喜不已。
誠然,我還只是一個(gè)技術(shù)菜鳥,但是這段寫碼的日子,確實(shí)受益很大,寫代碼真的很痛苦,枯燥,異常的枯燥,最早用基于windows的tubor C 2.0,寫的想死的心都有了,后來朋友介紹說用visual,再后來才找到基于Mac的Xcode上也可以寫C,不同的編輯器,寫的速度真心不一樣,但依舊很枯燥。這讓我對于做技術(shù),寫代碼的哥們更加的尊敬。
現(xiàn)在有時(shí)候?qū)懳臋n,做原型的時(shí)候,腦子里都會想著這個(gè)需要怎么實(shí)現(xiàn),這個(gè)邏輯是怎么樣的,用if.else.還是用do.等如何實(shí)現(xiàn),深刻體會到全局變量,局部變量的邏輯框架。相信這樣要為技術(shù)省很多工。
經(jīng)常會看到很多人爭論產(chǎn)品經(jīng)理要不要懂技術(shù),我的觀點(diǎn)是:我喜歡那些出身不是技術(shù)背景,但是做了產(chǎn)品之后,開始補(bǔ)充技術(shù)知識的產(chǎn)品經(jīng)理。
倒不是說我是這樣的履歷,之所以這么說,是因?yàn)?,產(chǎn)品經(jīng)理最重要的幾個(gè)決定要素,其中溝通能力,能夠把各個(gè)方面的人搞定,讓事情Run起來,這個(gè)是我最看重的一點(diǎn)。什么工具啊之類的,我覺得這是最不重要的能力。而一個(gè)技術(shù)背景的人,恰恰在溝通能力上會有很大的不足。
OK,東扯西扯,扯了很多,就是想說,做產(chǎn)品的同行朋友們,有時(shí)間多寫寫代碼吧。
這幾個(gè)月里,看到了很多有趣的產(chǎn)品,有意思的事情,一直因?yàn)橐獙懘a,忍著沒有跟大家分享,接下來,歡迎大家光顧,一起多多商討!
二
2012年初,我從運(yùn)營轉(zhuǎn)成產(chǎn)品經(jīng)理,在一家做招聘相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司,做一款客單價(jià)99塊錢的PC自助在線招聘產(chǎn)品。好在對接的研發(fā)工程師是工作了五年多,每次我寫完文檔后,都會提前發(fā)給他,找他聊聊看哪些地方還需要修改,他都會給出一些建議,很多建議都很中肯,都集中在邏輯,極值有沒有考慮到等,根據(jù)他的建議,我一般修改完之后,才會再跟大家進(jìn)行評審。
忘了是在討論什么事情,那天他對我說:算了,不跟你說了,反正說了你也不懂,有給你解釋的時(shí)間,我都快把這個(gè)做完了,你到時(shí)候看效果就行了。
一直以來,我都覺得他是一位非常Nice的工程師,但這件事情,讓以往由于不懂技術(shù),在合作中被Diss的糟糕經(jīng)歷被放大,作為這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理,我不喜歡這種無法掌控整件事情的感覺。
也正是由于這件事情,讓『技術(shù)很重要,我要掌握它』的這個(gè)萌生了好久的想法被付諸實(shí)踐。
在決定要學(xué)習(xí)技術(shù)之后,我詢問了好幾個(gè)同事,他們建議我不要學(xué)習(xí)JAVA、PHP之類的,建議我先從C語言開始,因?yàn)镃語言是最基礎(chǔ)的,很多語言都是基于C做的擴(kuò)展。
而他們一致的建議是:最好的學(xué)習(xí),就是敲代碼。
就這樣,我花了很多時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上找答案,搞定編譯器,找到練習(xí)的教材。
寫程序使用的編輯器
沒錯(cuò),就是在這樣的藍(lán)屏上,一個(gè)字母一個(gè)字母的照著書本來敲代碼。然后運(yùn)行下,看效果。
當(dāng)打出第一句『 Hello world 』時(shí),我的喜悅至今還記得:這是我寫的代碼耶!
后來還陸陸續(xù)續(xù)的寫過一些更大的小功能。
三
學(xué)習(xí)寫代碼實(shí)在是枯燥的不行,好在我的英語還可以,經(jīng)常出現(xiàn)卡殼,運(yùn)行不下去,不能出現(xiàn)書里說的結(jié)果的時(shí)候,就很尷尬,在網(wǎng)上找不到答案的時(shí)候,就會問一些做技術(shù)的朋友。
也是在那個(gè)時(shí)候,知道到了一些程序員經(jīng)常去的網(wǎng)站,有國內(nèi)還有國外的。
下載很多技術(shù)類的視頻課程和講義,也知道了程序員界的大牛都有哪些人,還有興線下單約了兩次最著名的程序員,酷殼博客的博主陳浩老師;
在那往后的很長一段時(shí)間里,我所有的業(yè)余時(shí)間都交給了寫代碼。
后來移動互聯(lián)網(wǎng)越來越火,我自己很沉迷iPhone 4,我意識到可能是一個(gè)非常大的機(jī)會,就很想轉(zhuǎn)去做移動端的產(chǎn)品經(jīng)理,也是在網(wǎng)絡(luò)上看了很多人說,做移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,需要懂技術(shù),需要懂開發(fā)蘋果App的開發(fā)語言。
后來了解到是在蘋果自帶的編輯器Xcode上用Objective-C來寫的,那個(gè)時(shí)候,我還沒有蘋果電腦,據(jù)說可以在window電腦上裝個(gè)鏡像,但需要電腦配置比較高才可以。折騰了好久,發(fā)現(xiàn)我自己3000塊的Acer筆記本,完全沒法搞。
下決心去買個(gè)蘋果電腦,去了兩次蘋果三里屯的線下店,找了三個(gè)朋友,借到了一萬多塊錢,買了個(gè)Mac Pro,還買了一本當(dāng)時(shí)很暢銷的書《iOS 5應(yīng)用開發(fā)入門經(jīng)典》,圖中左下這本:
還有幾本技術(shù)書送人了…
這本書,其實(shí)好難,上來就講怎么去做一個(gè)簡單的App,一些語法啥的,都還不太清楚。
有一個(gè)技術(shù)大牛,建議我還是先把C語言學(xué)會了,再去學(xué)Objective-C,這樣會簡單很多,要不然會非常吃力的。遂給我推薦了《21天學(xué)通C語言》,說這是他見過最簡單,最有效果的入門書籍。
我一想21天就能搞定,這個(gè)投入性價(jià)比超高啊,再有大牛加持,立刻就下單了。
嗯,你可能很好奇,為啥是兩本呢,又為啥都拆開了呢?
這本書太厚了,加上Mac筆記本好沉,北京的地鐵你懂的,一本放家里,一本在路上或公司看。
工具書太難懂了,又厚,學(xué)起來特別有壓力,拆了之后,看起來薄一些,很輕也方便攜帶,這樣很快就能學(xué)完,壓力自然也會沒有那么大。
就這樣,我開始了《21天學(xué)通C語言》的學(xué)習(xí),在Mac上的Xcode(Mac上自帶的一種編輯器)里頭寫C語言,感覺流暢了好多,一邊看書一邊對著電腦敲代碼。
對照著抄完一遍,運(yùn)行沒問題后,就再來一遍又一遍,直至合上書,也能自己敲完,運(yùn)行無誤。
認(rèn)真的做筆記
這本書一天就是一章,課程的設(shè)計(jì)也是循序漸進(jìn)的,前面幾章節(jié)都還挺簡單,后面難度逐步增加,要做的練習(xí)也越來越難,直到我看到第九章『指針』,實(shí)在有些太難了,去網(wǎng)上找了很多解釋,搞了兩個(gè)多星期,還是沒搞明白。
可能我自己的學(xué)習(xí)方法不對,或者之前的練習(xí)還不夠徹底;索性,我就又從第一章開始學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,一遍又一遍的演練課程中的代碼,到了第九章,還是不行,理解不了。又搞了一個(gè)多星期,還是不行。
中間我休息了一周多,我跟自己說,再試一次吧,再認(rèn)真點(diǎn),作者寫的這本書應(yīng)足夠簡單了,可能是自己努力的方法不太對。
就這樣,我重新開始第三次嘗試,這一次,我基本上可以盲打每個(gè)章節(jié)預(yù)留的代碼練習(xí)題,很少出錯(cuò),一些邏輯語法之類的,基本上不會有啥明顯錯(cuò)誤。
可還是不行,卡在了『指針』這章。
四
剛好那段時(shí)間,公司業(yè)務(wù)有調(diào)整,得花更多時(shí)間和精力在工作上,在公司研發(fā)工程師的幫助下,我寫的兩款猜數(shù)字的小游戲,裝在我的iPhone手機(jī)上了,時(shí)不時(shí)拿出來自己玩一玩,還是蠻有成就感的。我覺得技術(shù)的學(xué)習(xí)之路,可以放一放了。
也就有了你在開頭看到的那篇文章。
但『自己的技術(shù)能力,還比較差,還需要繼續(xù)提升』這樣的念頭,還一直在。
后來有幸跟一位非常牛逼的投資人,他所在的機(jī)構(gòu)你經(jīng)常會在一些科技媒體上看到,而他就是這個(gè)機(jī)構(gòu)的管理合伙人。
那次聊天,對我啟發(fā)非常大,我也做了一些記錄,這篇寫于2013年5月18日:
這一周過的很有意義。有幾件很有意義的事情:
1 自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品IOSV1.3版本通過審核,可以下載了!
當(dāng)然安卓用戶是我們的主流用戶,安卓開發(fā)也增配了一員新兵,又可以加快上線的步伐了!讓自己周末的加班顯得更有價(jià)值。
2 時(shí)隔半年多,再一次跟這位牛逼的行業(yè)前輩吃飯,席間一席話給了我很多啟發(fā):
問:你現(xiàn)在業(yè)余時(shí)間都在干嘛?
我:看技術(shù)相關(guān)的書籍。之前iOS平臺搞明白了一些,現(xiàn)在看Java,學(xué)習(xí)安卓相關(guān)的內(nèi)容。
問:你五年后打算寫代碼?
我:不會寫。
問:那你的這些積累算什么?
我:為了更好的做產(chǎn)品。想做的優(yōu)秀,技術(shù)目前是我的短板。
問:你五年后還在做產(chǎn)品?
我:….
(沉思中)應(yīng)該會吧,但那個(gè)時(shí)候應(yīng)該不會還在一線做產(chǎn)品吧?…..
(其實(shí)這個(gè)時(shí)候有些茫然了…)
問:那你其實(shí)應(yīng)該想想,你現(xiàn)在所做的這些能夠?yàn)槲磥淼哪惴?wù)多少?積累多少?十年后在做什么呢?
我:…..(是啊,心里嘀咕著….)
問:有一個(gè)思維叫資產(chǎn)累積,也就是說一個(gè)人的資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。當(dāng)然所指各不形同,人和人的差別就在于無形資產(chǎn)的積累:
1-而有些人的無形資產(chǎn)是可以累積的,會逐年增加,深挖可沉淀;
2-有些人是刻意去經(jīng)營,這和沒有這樣意識的人一兩年差別不大,但是假以時(shí)日,三五年之后,差異就會很大,而那個(gè)時(shí)候意識到就已經(jīng)晚了;
3-沒有利益(商業(yè)價(jià)值-或者可商業(yè)化的)驅(qū)使的興趣愛好不長久。
所以你要好好想想,不要東啄西啄一下,不斷倒騰新的東西,可能會對你有幫助,比較泛,但是相比哪些三五年專注一個(gè)事情上的人來說,你其實(shí)是兩手空空。不是嗎?大凡可以累加持續(xù)去做,縱向深入專注最后的無形資產(chǎn)會非常巨大。
而你要想想,你目前業(yè)余時(shí)間所得事情,是不是對你來說回報(bào)最大的?同樣的時(shí)間投入,是產(chǎn)出比最大的么?
后來他據(jù)此還跟我講了十年前他的一些例子,以及舉了一些他身邊發(fā)生的真實(shí)案例。
其實(shí)這幾天,我一直在思考跟他的這一席語重心長的話:
1. 誠然,我以后不會去寫代碼,不可能在寫代碼上跟人拼誰寫的好。
2. 我該怎么樣去積累自己的無形資產(chǎn)呢?
3. 我的業(yè)余時(shí)間,我是想做點(diǎn)自己興趣愛好的事情,那么怎么才能高效的積累起來呢?做點(diǎn)什么呢?
五
雖然后面沒有像之前那么拼的學(xué)技術(shù)了,但是只要有時(shí)間,我還是會打開編輯器,練習(xí)下寫代碼。
終于我從Mac Pro換到了Air,輕多了;編輯器也終于不用在笨重的Xcode上寫了,換成了簡潔的Sublime;也不用看書了,w3school 在線教程,簡單極了。
從覺得技術(shù)重要,是我自己的短板,我要補(bǔ)上這張板,我支付了差不多三年多的業(yè)余時(shí)間。
在這期間,我也一直堅(jiān)持的認(rèn)為:做產(chǎn)品經(jīng)理,是要懂技術(shù)的。
六
2017年3月份,我招了一位應(yīng)屆實(shí)習(xí)生(以下簡稱“Y”),學(xué)的是化工類的專業(yè),Y跟我說他們班畢業(yè)的同學(xué)都去了中石油、中石化,他就是不喜歡這樣的工作,想試試互聯(lián)網(wǎng)。
當(dāng)時(shí)我跟他說,我比較擔(dān)心你不懂技術(shù),這個(gè)可能會影響你的工作,有時(shí)間多看看技術(shù)相關(guān)的入門書籍。
在Y開始做產(chǎn)品的時(shí)候,我挺擔(dān)心他因?yàn)闆]有技術(shù)方面的知識,寫的文檔邏輯容易出問題,以及被研發(fā)懟,所以每次他寫完的文檔,我都會仔細(xì)的過一遍,把有問題的部分一一進(jìn)行標(biāo)注。
他有一個(gè)習(xí)慣特別好,就是不動就直接問我:比如什么是API,什么是埋點(diǎn),原理是啥,什么是后端,什么是字符串……
后來隨著時(shí)間的推移,公司的研發(fā)同事經(jīng)常中午或晚上空了,就過來找他,干嘛呢:
打王者榮耀!
沒錯(cuò),就是打王者榮耀,因?yàn)閅同學(xué)早早的就是王者了,他們就想讓Y帶他們升級,Y不止一個(gè)號,有時(shí)候就開小號帶。
因?yàn)榇虻暮?,在游戲里又很浪,大家都覺得他特別牛逼,都開始親切的叫他『大佬』。
『大佬開黑嗎?』 『大佬求帶』
就這樣他非??斓内A得了技術(shù)同事的好感,研發(fā)同事們都非常喜歡他,經(jīng)常喊他一塊開,周六日也是。
實(shí)習(xí)沒幾個(gè)月,一些基本的技術(shù)原理他就都搞得門清了,在推動研發(fā)在做事情的時(shí)候,收效也非常棒。
七
正是因?yàn)閅同學(xué)的出現(xiàn),以及今年我自己對于產(chǎn)品思維的深度理解,讓我開始重新思考這個(gè)問題:
產(chǎn)品經(jīng)理,到底要不要懂技術(shù)?
在回答這個(gè)問題之前,我們先來看看產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力是什么?
產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的三條線
這是我梳理一份產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的三條線:
技能線
人群:1~2 年的產(chǎn)品經(jīng)理
核心競爭力:掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作的完整流程,并對每個(gè)環(huán)節(jié)有一定的實(shí)操,能產(chǎn)出出色的成果;
業(yè)務(wù)線
人群:3~4年的產(chǎn)品經(jīng)理
核心競爭力:對于公司所從事的業(yè)務(wù)有深刻的理解,對于供給雙方的需求和服務(wù)有深入的認(rèn)識,能夠從業(yè)務(wù)的場景出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì);
商業(yè)線
人群:5~6年的產(chǎn)品經(jīng)理
核心競爭力:構(gòu)建出自己的產(chǎn)品思維,具備出色的判斷力,形成自己的商業(yè)分析邏輯,能夠幫公司賺錢(或具備這個(gè)意識),有獲取新用戶的意識;
這是我對于產(chǎn)品經(jīng)理在不同工作時(shí)間段核心競爭力的理解。
貫穿了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的第0~6年。
八
正是基于這樣的判斷和Y同學(xué)的事件,我再來看這個(gè)問題的時(shí)候,我充分的覺得:
產(chǎn)品經(jīng)理不要去學(xué)習(xí)寫代碼,不要試圖掌握技術(shù)。
充其量,大家所說的技術(shù)實(shí)現(xiàn)的原理,花個(gè)一下午付費(fèi)請個(gè)大牛來給自己科普下,就可以了。把時(shí)間花在那些真正重要的事情上。
那什么才是重要的事情呢?
提升產(chǎn)品經(jīng)理核心競爭力的事情
在入行不同的時(shí)間段,有不同的側(cè)重點(diǎn),有針對性的進(jìn)行練習(xí)和提高,PM的核心競爭力,才是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的立命之本。
那為什么絕大多數(shù)人會認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)呢?包括我自己也花了三年的時(shí)間去親自coding呢?這里頭其實(shí)有幾個(gè)大神坑!
戰(zhàn)術(shù)勤奮掩蓋戰(zhàn)略懶惰
對于產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力是什么,沒有想清楚,哪些事情才是最應(yīng)該花時(shí)間去努力提升的,沒想明白。
我一直認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)性很高的職業(yè)工種,從前期的需求挖掘和調(diào)研,產(chǎn)出和推進(jìn),到最后的迭代,整個(gè)過程中都有科學(xué)的方法論,每個(gè)人在踐行和理解的過程中都會有不一樣的感悟,找到自己適用的正確方法論,本身就是一件很花時(shí)間和精力的事情,做好這些事情,才是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的最應(yīng)該投入的事情。
而這個(gè)事,很容易在短期做到60分,所以很多人就開始慌了:這么容易掌握,一定沒有啥競爭力,那么什么是競爭力呢?日常打交道最多的就是研發(fā),他們是互聯(lián)網(wǎng)最不能缺少的角色,也是其他人最不能干涉的領(lǐng)域,繼而認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最重要的是:技術(shù)。
這樣的理解,是缺乏思考的,因?yàn)橐粋€(gè)研發(fā)從上大學(xué)四年,研究生2年,如果他在工作個(gè)三四年,基本上在這個(gè)技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域做了十年了,你憑什么跟人家競爭呢?只能越學(xué)差距越大。
產(chǎn)品經(jīng)理是『萬精油』
市面上很多人都會說,產(chǎn)品經(jīng)理啥都懂一點(diǎn),市場、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、商務(wù)等,啥都懂,啥都不精,整天就知道跟大家打好關(guān)系,整個(gè)就是一個(gè)『萬精油』。
作為產(chǎn)品經(jīng)理,我覺得別人可以這么說我們,因?yàn)樗麄儾欢?,亦或是我們做的還不夠好,可以這么被看輕,但是產(chǎn)品經(jīng)理自己千萬不要這么想,因?yàn)槿说木Ψ浅S邢蓿闶菦]法把每個(gè)事情做好,那么就應(yīng)該找到最重要的一件事情,全力以赴來提升,在成長的第一個(gè)階段,努力做專才,而不是全才。
木桶原理大家都聽過吧,如果把每一項(xiàng)技能都比作一塊木板的話,你是想把自己打造成:6個(gè)10CM短板組成的小木桶來盛水呢?還是1個(gè)60CM長板,再遇見同樣60CM高的人一起組成深水桶來盛水?
信任缺失
在這個(gè)問題的答案下,很多人觀點(diǎn)出奇的一致:懂技術(shù)可以更好的和技術(shù)溝通,以及工期的把握,這樣不至于被研發(fā)忽悠。
在我剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候,這個(gè)毛病尤為的突出,因?yàn)椴欢?,因?yàn)橐恍┛此坪唵蔚臇|西,卻要花那么長的時(shí)間,不可思議,覺得里頭可能有水分。
其實(shí)在這件事情上,體現(xiàn)出來的,其實(shí)是信任的缺失,連隊(duì)友都不信任,怎么會被信任?
研發(fā)評估出來工期是多少,就是多少,要充分的信任研發(fā)經(jīng)理。這是他們專業(yè)的領(lǐng)域,工期長短研發(fā)經(jīng)理自然會自己把握,沒必要這么較真。
而為了去解決這個(gè)問題,學(xué)習(xí)寫代碼,大概是我覺得做上產(chǎn)品經(jīng)理最神的坑,沒有之一。
這個(gè)時(shí)候,你大概明白了開頭的這位同學(xué),我會怎么給他說吧:發(fā)揮自己的優(yōu)勢,他的業(yè)務(wù)線,對金融的理解,對于風(fēng)控的理解是他核心競爭力,努力發(fā)揮長處,再補(bǔ)齊產(chǎn)品經(jīng)理技能線即可,不要去報(bào)班學(xué)JAVA。
產(chǎn)品經(jīng)理不要去學(xué)習(xí)寫代碼,不要去試圖掌握技術(shù)。
不要讓學(xué)習(xí)技術(shù)占用了你原本追求更重要事情的時(shí)間,也不要讓技術(shù)限制了你的想象力。
好了,就寫這么多吧,如果你能看到這里,真的很感謝。
也希望你能點(diǎn)幾下左下角的『贊』,讓更多想做產(chǎn)品經(jīng)理和已經(jīng)在產(chǎn)品路上的小伙伴看到。
能夠多幫一位產(chǎn)品經(jīng)理少走彎路,也算是我們對這個(gè)行業(yè)做了一點(diǎn)小貢獻(xiàn)。
感謝你 ^_^
作者:李三科,優(yōu)信資深產(chǎn)品經(jīng)理;同名微信公眾號:李三科
本文由 @李三科 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議
感覺作者寫了這么多代碼,還是沒有掌握到技術(shù)的本質(zhì)。技術(shù)的本質(zhì)是為需求而服務(wù),產(chǎn)品經(jīng)理如果對每一個(gè)需求每一步的細(xì)節(jié)流程都理解的非常清楚,那么去寫代碼也是輕而易舉的事情(C語言、OC只是種實(shí)現(xiàn)你邏輯的工具而已),本質(zhì)上寫代碼也是對自己需求邏輯的具體體現(xiàn)(技術(shù)說法:代碼邏輯)。同樣的這也解釋了為什么很多技術(shù)出身的大牛,做產(chǎn)品都非常牛逼,因?yàn)樗麄兊倪壿嬆芰Α⑺伎寄芰Χ挤浅E1啤?/p>
那是因?yàn)樗龀闪?,做掛的人非常之多,其?shí)最重要的是還是判斷力,選擇了一個(gè)可以做起來的產(chǎn)品
我還報(bào)考了計(jì)算機(jī)本科,年后就要報(bào)名了。真的很幸運(yùn)能看到這篇文章,差一點(diǎn)點(diǎn)就入坑了,感謝!
你高三?
不是的,是自考
比較認(rèn)同前輩的“方法論”觀點(diǎn),我在實(shí)習(xí)后對此很有感觸。PM需要成為“T”字型的人才,知識體系要廣泛,但關(guān)鍵在于崗位深度即核心競爭力,顯然技術(shù)不是那一豎里面的。成長階段時(shí)間寶貴,廣度和深度的優(yōu)先級排期也不容忽視。
對,先深挖,然后再商業(yè),要不然就本末倒置了
真的特別感謝你這樣的分享
入職半年的產(chǎn)品小妹
有一顆成長為大牛的心
你的分享就是我成長過程的重要養(yǎng)分
感謝,能夠幫到你,我也很開心~~
懂技術(shù)和會技術(shù),完全是兩個(gè)概念。
這個(gè)標(biāo)題,也是是編輯后來加的,原標(biāo)題是:產(chǎn)品經(jīng)理到底要不要懂技術(shù)
作者說的這個(gè)要圈?。赫覀€(gè)技術(shù)大佬花費(fèi)半天時(shí)間 知道下實(shí)現(xiàn)原理就行了。
前端:展示與輸入數(shù)據(jù);
后端:處理數(shù)據(jù);
數(shù)據(jù)庫:存儲數(shù)據(jù)。
用戶在前端查看展示的數(shù)據(jù)(展示的數(shù)據(jù)是從數(shù)據(jù)庫拉取過來的),在某些情況下去會輸入數(shù)據(jù),后端接收到前端傳遞過來的數(shù)據(jù)之后,對其進(jìn)行處理,處理之后存儲到數(shù)據(jù)庫,并且把數(shù)據(jù)返回給前端,展示給用戶查看。
很多人不理解數(shù)據(jù)庫是什么東西:數(shù)據(jù)庫其實(shí)就是一個(gè)抽屜,可以向里面存東西,也可以從里面取東西。
從我開發(fā)的角度出發(fā),其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理懂不懂技術(shù)也不是特別重要,但是千萬別搞“這個(gè)需求很簡單,怎么實(shí)現(xiàn)我不管——明天上線”這種找死的事就好
寫的挺不錯(cuò)的,但是大廠的產(chǎn)品都是技術(shù)轉(zhuǎn)的,懂技術(shù)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品的就是大于不懂的。這是事實(shí)。 應(yīng)該是最好要懂 但是不需要去寫,
你說這都不是事,一個(gè)做了7年技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理飄過。
我現(xiàn)在就是處于這樣的茫然期,前段時(shí)間還特意去學(xué)前端,打代碼。后來發(fā)現(xiàn)自己真的沒有毅力,但是被研發(fā)們看著我像智障的表情,又讓我很不爽。
??
又懂技術(shù),又懂業(yè)務(wù),又懂產(chǎn)品。
專門注冊了個(gè)賬號來回復(fù)這篇。
樓主想說的是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該更多的把注意力集中在提高自己的核心競爭力上,但用的表述“產(chǎn)品并不需要懂技術(shù)”容易誤導(dǎo)新入行的同學(xué)。
如果做的不是技術(shù)導(dǎo)向的產(chǎn)品,一般說產(chǎn)品經(jīng)理要懂技術(shù),多是指產(chǎn)品經(jīng)理要有一些技術(shù)常識,才能更好的做產(chǎn)品設(shè)計(jì)。打個(gè)比方:好的產(chǎn)品應(yīng)該知道客戶端和服務(wù)端都是干什么的;客戶端是要發(fā)版本才能更新的;網(wǎng)絡(luò)請求是要耗時(shí)的而且可能會失敗的等等。這些東西會很大程度上影響到產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
另外,如果真的感興趣想學(xué)點(diǎn)技術(shù),樓主的學(xué)習(xí)方法確實(shí)有問題,各位不要效仿。
可能有誤解,我已修改,我的觀點(diǎn)是:產(chǎn)品經(jīng)理不要去寫代碼,不應(yīng)該試圖去掌握技術(shù),具體內(nèi)容已在在乎有更新了。
關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該在于 需要懂多少技術(shù)?
產(chǎn)品經(jīng)理是做創(chuàng)造的,需要一定基礎(chǔ)去支持這個(gè)非常贊同,但是考慮補(bǔ)充自身知識體系中的優(yōu)先級,技術(shù)應(yīng)該向后放。
私以為,知道各種技術(shù)方案可以解決什么問題即可,這樣在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),有較多的可選項(xiàng)。
?? 受教了~特別是分析為什么會陷入想學(xué)技術(shù)的誤區(qū)里,原本計(jì)劃里是有學(xué)技術(shù)這一項(xiàng)的,現(xiàn)在可以重新考慮了
是??!千萬別入坑,還是想想怎么提升自己的核心競爭力!
寫的很好,真的是經(jīng)驗(yàn)心得,第一次為文章打賞,感謝作者。
感謝感謝?。?/p>
理論上當(dāng)然沒問題。但是,實(shí)際上許多公司是很貪心的,他們希望自己雇傭的PM不僅是合用的PM,在某些時(shí)候甚至可以當(dāng)半個(gè)碼農(nóng)用,這就使得許多公司招聘PM時(shí)就會發(fā)生變形,優(yōu)先考慮有敲代碼背景的PM。
黑盒測試做了八年了。最初得日子也努力學(xué)習(xí)過代碼知識,為的就是想弄明白bug是怎么產(chǎn)生的,哪些是程序員偷懶造成的,怎么更好的噴死他們。后來發(fā)現(xiàn),再怎么惡補(bǔ)都是浪費(fèi)時(shí)間。再后來,越來越多的參與用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的工作內(nèi)容。其實(shí)已經(jīng)是半個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理了。我發(fā)現(xiàn),你只要多花點(diǎn)時(shí)間去弄明白開發(fā)文檔是什么內(nèi)容就夠了。剩下的時(shí)間,多去研究用戶需求,界面和交互設(shè)計(jì)更有價(jià)值。
還有更重要的事情,等著PM來做呢
產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)門檻不是很高,但上限極高的工種,發(fā)展到什么高度,就看自己的努力,當(dāng)然也包括一定的天分和運(yùn)氣,所以專注于提升自己的專業(yè)能力,提煉核心競爭力,發(fā)揮出自己的不可替代性,這樣才會產(chǎn)生足夠的價(jià)值
很喜歡你的核心競爭力。的確,做自己最擅長的東西,但是也要了解最基本的理論,用發(fā)展的目光去看待產(chǎn)品,也看待自己。
找到自己的核心競爭力,非常關(guān)鍵
受教了,本來以為是標(biāo)題黨,看著看著發(fā)現(xiàn)都講到了點(diǎn)子上,解答了長期以來的困惑。一個(gè)是對于技術(shù)的理解,之前也熱衷于學(xué)習(xí)技術(shù)一段時(shí)間,后來忙忙忙不了了之,現(xiàn)在想來基本的邏輯能夠想通,自己的設(shè)計(jì)沒有邏輯漏洞,對于技術(shù)同事來講就已經(jīng)夠了;另一個(gè)是核心競爭力,一直覺得自己的知識庫非常匱乏,但是不知道要學(xué)習(xí)什么,沒有系統(tǒng)的體系概念,網(wǎng)上的教程大部分都是理論、方法論,文章也都是原型、PRD,方法論必然要有,但沒法直接產(chǎn)生收益,原型PRD也必會,但是會做就夠了,研究地再精也不能直接當(dāng)做前端來用,所以學(xué)習(xí)的重點(diǎn)還是要在業(yè)務(wù)、商業(yè)上。
早醒悟,早出坑,把時(shí)間浪費(fèi)在那些真正有意義的事情上
只能說不需要深入了解和親自寫代碼吧,但是基礎(chǔ)知識還是掌握一點(diǎn)的比較好,最起碼寫文檔畫原型的時(shí)候不會出各種搞笑的錯(cuò)誤
你這屬于走火入魔了,其實(shí)懂寫基本原理就好
受教了
寫的真好!道出了很多2、3歲產(chǎn)品的迷茫和痛點(diǎn)。我個(gè)人觀點(diǎn)是:產(chǎn)品經(jīng)理懂點(diǎn)技術(shù),研發(fā)在講解的時(shí)候不會一頭霧水,但不要舍本逐末,將大部分時(shí)間放在技術(shù)學(xué)習(xí)上,學(xué)會了也不會讓你碼代碼,因?yàn)槟闶莻€(gè)產(chǎn)品經(jīng)理!
對的!
全部看完,我最感興趣的地方在文章第四部分,您與一位投資人的談話,還想聽聽更多的
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公司不同需要的角色也不同,沒有絕對。
一年半產(chǎn)品仔細(xì)閱讀后,很受教。最后的水桶效應(yīng)很形象