產(chǎn)品的自我修煉:作為產(chǎn)品新兵,你需要做到的三件事
比你優(yōu)秀的人都比你努力,你還有神馬理由混日子呢?
筆者是個半路出家的產(chǎn)品,之前做了6年的技術(shù)(只到架構(gòu)師,實在有點汗顏),接著做了4年傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理。然后進入互聯(lián)網(wǎng),到現(xiàn)在干了快4年,目前在西部某省會城市一互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理(頂著這個頭銜,干著半個產(chǎn)品總監(jiān)的事!哎,老板有點小摳門,實在有點小憂傷…)
最近為了解決部門薪酬基本公平的問題,正在做產(chǎn)品崗的能力模型,那么自然就涉及對產(chǎn)品這個崗位職業(yè)生涯的界定,于是乎就想寫個系列的文章:產(chǎn)品的修煉之路,分三期:產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)。
一來對自己有益:總結(jié)過去,展望未來(仿佛看見產(chǎn)品總監(jiān)的板凳在向我招手);二來希望與各位前輩、童鞋交流交流(隱約看見無數(shù)的磚頭、雞蛋向我飛來) (*^o^*)
正傳
產(chǎn)品,從職業(yè)生涯來看,大致可以劃分為三個階段:
1.產(chǎn)品助理/產(chǎn)品專員:初學者+執(zhí)行者,在產(chǎn)品經(jīng)理指導下完成各項任務的落實和執(zhí)行
標志性工作:畫原型,被批斗;再畫原型,再被批斗;再畫原型,再被批斗
2.產(chǎn)品經(jīng)理:半個決策者+半個執(zhí)行者,負責一個產(chǎn)品或者一條業(yè)務線,即能當?shù)撠熒?,又能當媽負責養(yǎng)。
標志性工作:被產(chǎn)品總監(jiān)各種教育,市場調(diào)研/競品分析,梳理核心流程,規(guī)劃產(chǎn)品路徑,組織各種資源把產(chǎn)品生出來,配合各種資源把產(chǎn)品養(yǎng)大。
3.產(chǎn)品總監(jiān):決策者,掌控公司所有產(chǎn)品的方向和運營指標,對最終盈利負責。
標志性工作:與各部門老大各種撕逼,制定產(chǎn)品策略/市場打法/運營指標,為下屬提供各種資源支持,最最重要的是要讓產(chǎn)品掙錢。
那么問題來了,正處于第一個階段的產(chǎn)品助理小伙伴們,要做什么呢?要怎么做呢?
最最關(guān)鍵是要做好下面三件事情:
第一件,想盡一切辦法把執(zhí)行做到極致
首先,請把心態(tài)放正,讓自己空杯
不管你是211,還是985,不管你在象牙塔里面干了多少事,有多牛X,職場上的世界和象牙塔里的世界完完全全就是兩回事。
也許你是學生會主席,是班級干部,是社團主席,甚至是班花校草,也許你習慣了以自己為中心,別人都圍著你轉(zhuǎn),按照你的方式和意志來做事。
也許你的能力和綜合素質(zhì),遠遠超過你的同學和朋友,讓你心里隱隱有了一些優(yōu)越感。
但是,對不起,進入職場后,這一切將不復存在,因為你是一個雛兒,是一個新兵。
所以請放下浮躁的心,擺正好心態(tài)和位置,讓自己空杯。然后踏踏實實的做好分配給你的任務比什么都強。千萬不要挑,千萬不要覺得任務沒什么價值就敷衍了事,千萬不要認為自己是把牛刀,但是被上級用來殺雞。因為這樣會害了你自己。
其次,要多學/多看/多問/多想,培養(yǎng)工匠心
作為新兵和初學者,不懂很正常,也沒有什么丟臉的。不懂,就抓緊一切機會和時間學習唄,多找老師,多找參照物,動腦筋抄嘛。
在工作中,要培養(yǎng)工匠精神,對細節(jié)要吹毛求疵,要追求完美,要用雕刻藝術(shù)品的方式去打磨自己的工作。沒有“強迫癥”和“潔癖”的產(chǎn)品,一定不是好產(chǎn)品。
舉個例子:比如老大安排你做一個電商平臺用戶端的訂單展示,那么你就應該去看看天貓,京東,淘寶,唯品會是怎么做的;然后除了多看,還要想想為什么人家要這么做,對應的應用場景是怎么樣的;如果想不明白,就找同事,找前輩,找同行多交流,虛心求教。
然后,在畫原型時,多想想訂單信息怎么展示才合理,收貨人信息應該展示在哪個地方比較合適,錯誤操作時提示什么文字更合適等等。要多和UI溝通界面排版和交互,多和老大溝通應用場景和細節(jié)處理。
最后,當然是堅持不懈,持之以恒,總結(jié)+改進+應用,長此以往自然能把執(zhí)行做到極致
第二件,把聰明用在正確的地方,培養(yǎng)正確的思維方式和學習方法
筆者的職業(yè)生涯里,見過很多聰明的童鞋,大體分為兩種人:“小聰明”和“真聰明”。
小聰明的童鞋,喜歡用聰明的腦袋為自己謀福利,比如老大時很積極,老大不在時就偷懶;比如經(jīng)??雌饋碓诩影啵赡軐嶋H上是在撩妹子,或者在打游戲。這種小聰明不可取,最終害的是你自己,因為你老大既然能當老大,那肯定不是傻子,小聰明一戳就破。
真聰明的童鞋,即會低頭拉車把事情做到極致,更會抬頭看路培養(yǎng)正確的思維方式和學習方法。
要做一個牛掰的產(chǎn)品,知識面的積累和解決問題的能力非常非常非常重要。而學習方式往往決定了你知識積累的速度和質(zhì)量,思維方式則決定了你解決問題的能力。
那么什么是好的學習方式,什么又是正確的思維方式呢?這個真還說不清楚,筆者也只能給大家分享一點點自己的感悟:
- 好的學習方式:能夠多渠道快速獲取知識,能夠進行篩選和清洗,能夠融合進自身的認知體系。那怎么修煉呢?
- 好的思維方式:要解決一個問題,要盡可能找出導致問題產(chǎn)生的原因,然后進行驗證和排除,找到關(guān)鍵點,再對癥下藥。而不是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。
怎么修改呢?最關(guān)鍵的是要有意為之,其次找標桿(比如你老大),多交流,多偷師,看看別人是怎么學習新知識,怎么解決復雜問題,然后多做嘗試。
第三件,擬定下階段目標,向前邁進,犧牲享樂時間
人生最怕沒有目標,踩著西瓜皮,滑到哪里算哪里。沒有目標,就沒有規(guī)劃,也就沒有前進動力。
筆者建議各位童鞋給自己制定一個1年期的計劃:首先弄清楚自己當前的能力水平,再想清楚自己下1年內(nèi)要提升到哪個水平,比如弄這么一個表格:
然后按照表格上的內(nèi)容,一項一項的打怪升級。當然,要全部完成這個表格,是一定會犧牲自己的業(yè)余時間的,童鞋們一定要有這個覺悟。
比你優(yōu)秀的人都比你努力,你還有神馬理由混日子呢?
最后
只要身為產(chǎn)品助理的各位童鞋真能做到這三點,那么你的老大一定愛死你,而且一定會把你作為培養(yǎng)對象,你自己的經(jīng)驗值和戰(zhàn)斗力也一定會噌噌噌的向上飆升。
本期就先寫到這里了,筆者文筆有限,內(nèi)容談不上干貨。但只要能對大家有那么一絲絲的幫助,筆者就灰?;页;页i_心了。
系列文章
產(chǎn)品的自我修煉:作為產(chǎn)品新兵,你需要做到的三件事
產(chǎn)品的自我修煉(二):作為產(chǎn)品經(jīng)理,需要懂的十八般武藝
產(chǎn)品的自我修煉(三):在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中,產(chǎn)品總監(jiān)到底是個什么樣子
本文由 @老龍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
感謝老龍(差點打成老公),對于測試轉(zhuǎn)產(chǎn)品小白的我來說,確實這路走的有點累,加上公司的事情很多,常常是評審被提出很多沒想到的場景,又繼續(xù)分析,做夢都想些這些,累但是能感覺到自己在進步,還是值得的
哈哈!看你的第一篇文章,就已經(jīng)被你的文采和畫風深深吸引住了!深受鼓舞和啟發(fā)!但其實我是個做設(shè)計的,加強產(chǎn)品思維能力,對我的工作而言,也是非常具有啟發(fā)性和建設(shè)性!希望往后看到更多老龍精彩的演講! ??
產(chǎn)品小白的標志性工作是“畫原型,被批斗”,覺得這里簡直描述得再貼切不過了!剛進入產(chǎn)品不久,做了兩個需求,幾乎每天都被領(lǐng)導噴 ?? ?? 路是自己選的,趴著都要走完!
老龍棒棒噠!
有技術(shù)功底的產(chǎn)品經(jīng)理,有進步思維的能力個人,龍哥棒棒噠!
其實寫了這些,對于看者也沒有太大的作用,因為成長是自己的事兒,但是難能可貴的是,龍哥的輸出其實是對自己的過去的反思與總結(jié),對當下的正視與勉勵,對未來的規(guī)劃與期望,這一點很好哦~
?? ?? ??
自己以前有走彎路,分享出來,希望小伙伴別走同樣的彎路啥
我是做了開發(fā)一年轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,現(xiàn)在也渾渾噩噩的做了一年了,之所以說是渾渾噩噩是因為我們公司產(chǎn)品定型了,所有的都有標準版,都有現(xiàn)成的東西往里面套,我感覺我都沒有學習到什么干貨,現(xiàn)在想換家公司,我覺得是應該從產(chǎn)品助理開始學起,但是我畢竟是有2年工作經(jīng)驗的,用人單位在看到2年工作經(jīng)驗的還在搞個產(chǎn)品助理,會不會對我的個人能力產(chǎn)生什么想法啊?
這個其實沒得什么滴。就我個人經(jīng)驗而言,你只要如實告知情況,然后把你的意愿說清楚,別人也不會看不起你的。
當然了,平時還是要多發(fā)揮自己的主觀能動性,多學習學習啥。你們這種情況,按常理推測你的業(yè)余時間應該比較充足的,好好利用啥??
我們公司就像個外包公司,產(chǎn)品地位非常低的,我感覺就是個功能性的產(chǎn)品,客戶說要加個啥了,就直接跟項目經(jīng)理說,項目經(jīng)理也沒有跟pm交流,感覺實現(xiàn)不難,為了和客戶建立良好關(guān)系就答應了,然后叫pm快加這個加那個的,我之前還反思是不是沒有考慮到這些,但是客戶加的這些都是要額外算錢的啊,有些類似的功能排到了二期,這樣就很心累,到最后客戶都不信任我們了,一天大部分時間花在溝通上,整的人很累。
有自信,加油!我和你一毛一樣,但是自信心是可以慢慢出來的,其實學習無非就是積累,真正的自信無非就是積累的多了,學而思,沒毛病
謝謝哈~~感覺學習沒啥目標,估計我目前心態(tài)沒有擺正吧。
不客氣,不客氣
心態(tài)很重要,心態(tài)好看問題才不會片面和偏激。
至于你們公司這種情況,如果你確實認為待著沒成長,也確實不是自己的原因造成這種結(jié)果,那么就可以考慮換個公司,換個好的環(huán)境了。
寫得不錯,我就是那種小聰明。但是現(xiàn)在我去踏踏實實的做事。學到的才是自己的,現(xiàn)在的薪資說明不了一切。未來很遠卻又很近。每天的踏實工作都在改變自己的未來
對頭,耍小聰明,最終害的是自己
搞個微信群吧。大家多交流。
微信群可能暫時不考慮了,因為白天都很忙,估計沒有時間打理。以后條件允許了,再考慮群的事情??
來個聯(lián)系方式,有事沒事一起聊聊?可否?
微信號:longguang1982