互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，“做減法”這句話不斷被聽到，被說起，被實(shí)踐，那么從產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā)要如何去做減法呢？

做減法之前要思考：

做減法看上去簡(jiǎn)單，然而事實(shí)上它比做加法難多了。

個(gè)人覺得做減法之前產(chǎn)品經(jīng)理要先思考以下3點(diǎn)：

1. 為什么做減法

我們首先要想清楚原因和目的，才可以動(dòng)手去做減法。是為了降低成本？是為了提升用戶體驗(yàn)？還是為了讓用戶使用產(chǎn)品的路徑更加“短平快”？還是為了要給某個(gè)新功能讓路？

而上述這一切要求，產(chǎn)品經(jīng)理要站在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的角度去思考。所謂站在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的角度，就是說要全面和長(zhǎng)遠(yuǎn)地看待整個(gè)產(chǎn)品功能；要從整個(gè)商業(yè)模式和鏈路去思考為什么要做減法。不同階段不同場(chǎng)景下，做減法的原因和目的都會(huì)不一樣。不能局限于眼前，也不能局限于某個(gè)局部場(chǎng)景；

2. 確定評(píng)價(jià)和衡量的標(biāo)準(zhǔn)

明確了原因和目的之后，接下來我們要明確衡量做減法做得是否正確的標(biāo)準(zhǔn)。沒有標(biāo)準(zhǔn)，我們也無從評(píng)判減法做的是不是有價(jià)值？

通常來說，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)和用戶反饋。數(shù)據(jù)指標(biāo)有很多，建議找到產(chǎn)品核心價(jià)值相關(guān)的幾項(xiàng)核心數(shù)據(jù)即可；用戶反饋，則是要從用戶反饋之中去重點(diǎn)觀察某個(gè)功能的消失與否對(duì)用戶使用產(chǎn)品帶來什么影響？積極的？消極的？顯著的？微小的？這些影響是否只能是削減某個(gè)功能才能產(chǎn)生？

3. 明確不能砍的功能

有些功能的存在并不是簡(jiǎn)單的從產(chǎn)品角度出發(fā)，有可能是和外部產(chǎn)品合作，有可能是為了更大的戰(zhàn)略目的而存在。理論和實(shí)際總是有差距的，有的功能不是產(chǎn)品經(jīng)理想砍就能砍的哦。事先知道這些限制條件，可以采取更加合理的應(yīng)對(duì)方式。這也是為什么上文會(huì)首先提出要站在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的角度去思考這個(gè)問題的又一個(gè)原因。

怎么做減法？

做減法，并不是簡(jiǎn)單地去砍掉某個(gè)功能或是某個(gè)頁面。做減法的本質(zhì)其實(shí)是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理基于產(chǎn)品核心價(jià)值和自身工作方法的一次回爐思考和再造。

具體如何做，可以從以下幾點(diǎn)去入手：

1. 明確產(chǎn)品定位和主線業(yè)務(wù)

當(dāng)我們要去做減法的時(shí)候，我的建議是回到初心?；氐轿覀冏詈诵牡膬r(jià)值鏈路上來，核心價(jià)值鏈路肯定就是我們的主線業(yè)務(wù)，在梳理主線業(yè)務(wù)上的功能，按重要性依次疊加，那些最后被加上的功能可以重點(diǎn)去考慮要如何調(diào)整，可以合并的就合并，該砍的就要考慮去砍掉。

另外，圍繞我們的產(chǎn)品定位，哪些功能事實(shí)上是可用可無的，哪些功能離產(chǎn)品定位比較遠(yuǎn)的，哪些功能用戶反應(yīng)不好（數(shù)據(jù)和用戶反饋兩方面）。

2. 數(shù)據(jù)說話

做減法和做產(chǎn)品是一樣的，最怕拍腦袋做決定，最怕產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人主觀臆斷，最怕老板要求。為了盡可能保證我們所做的決定客觀，就是要用數(shù)據(jù)說話。通過對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，去挖掘功能的價(jià)值點(diǎn)。具體怎么做數(shù)據(jù)分析，網(wǎng)上有很多專業(yè)的文章，大家可以自行去搜索。

3. 結(jié)合用戶調(diào)研

為什么要結(jié)合用戶調(diào)研？數(shù)據(jù)畢竟是冰冷的，有一定的局限性。你可以通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)某個(gè)頁面的訪問下降，但為什么下降？數(shù)據(jù)可能沒有辦法完整地展現(xiàn)原因，這時(shí)候就需要結(jié)合用戶調(diào)研，深入用戶去分析原因了。怎樣做用戶調(diào)研，也有相當(dāng)多的文章做了說明，在此不贅述。

4. 初步驗(yàn)證

做減法，砍功能我們最終都是要在真實(shí)的市場(chǎng)上去驗(yàn)證。然而如果我們有條件的話，可以在正式投放市場(chǎng)之前通過一些手段去做提前驗(yàn)證，這樣可以提早發(fā)現(xiàn)一些問題。常見的手段包括，小范圍的可用性測(cè)試啊，A/B測(cè)試啊等等。

5. 合理的項(xiàng)目規(guī)劃

在做減法的時(shí)候，我們也需要合理的項(xiàng)目規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃或者說版本規(guī)劃，可以1-3個(gè)月為周期，也可以根據(jù)你的實(shí)際情況，一周兩周一個(gè)周期都可以。每個(gè)周期里盡量只做一個(gè)核心功能，那其他的功能自然可以考慮是不是要做減法。

項(xiàng)目規(guī)劃還要結(jié)合嚴(yán)格的deadline制度，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中不斷修改dealline，就是為了可以加進(jìn)去這樣或那樣的功能。如果可以嚴(yán)格的執(zhí)行deadline，我們可以被迫去減掉一些不必要的功能和需求。

做減法是持續(xù)的修煉

在我看來，做減法是一項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)的修煉。沒有人能輕松地說清楚產(chǎn)品的邊界在哪里，什么時(shí)候是多？什么時(shí)候是少？什么情況是加？什么情況是減？你在這個(gè)產(chǎn)品上的做法未必適合下一個(gè)產(chǎn)品，需要我們不斷在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)，去總結(jié)。

#專欄作家#

肥寒，微信公眾號(hào)：chanpingdog，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。九年產(chǎn)品經(jīng)理。做過數(shù)字閱讀，電商，社區(qū)，目前致力于在線教育。

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