最近事情超多的啊，事情越多的時候，越是覺得“一天”實(shí)在毫無價值，這種感覺越來越強(qiáng)烈，直到我將其寫下來。

前段時間，樸樹發(fā)布了一首新曲，于是很多公眾號爆炸了，通用的開頭是這樣的：暌違一年,樸樹終于再出新歌,新歌一上線,簡直就要刷屏了。

這需要365天。

柯南在我初中的時候就是小學(xué)1年級了，我朋友的孩子現(xiàn)在已經(jīng)小學(xué)4年級了，嗯，柯南20周年的新聞開頭是這樣的：當(dāng)了20年小學(xué)生的柯南還沒長大,可我們卻老了。

這需要7300天。

所以，與這些故事相比，一天真的是“微不足道”

一天

對于產(chǎn)品經(jīng)理來講，“一天”是讓人充滿無力感，挫折感的，同時也是成就感爆棚的。

我們大部分的“一天”是毫無價值的。

我們用了一天的時間去策劃一個“方案”，最初可能心情激動，覺得這實(shí)在太酷了，然后這一天結(jié)束的時候，我們自己將這個方案“否定”了，于是，這一天什么都沒有產(chǎn)出。

我們又用了一天的時間去為另一個看上去更靠譜的“方案”繪制原型圖，改了又改，參考了不少競品，最后發(fā)現(xiàn)當(dāng)“想法”付之于“原型”時，似乎沒有太讓人“興奮”，這實(shí)在太“普通”了，于是，這一天結(jié)束的時候，不僅僅當(dāng)天什么都沒有產(chǎn)出，還把過去幾天的討論給“否定”了。

反反復(fù)復(fù)以后，終于有一個方案，順利的進(jìn)入研發(fā)階段了，可在研發(fā)進(jìn)入到一半時，發(fā)現(xiàn)了一個邏輯上的陷阱，導(dǎo)致無法用代碼來實(shí)現(xiàn)，必須要修訂方案才行，我們花了一天的時間與研發(fā)腦暴，尋找新的辦法去替代，最后的結(jié)果，以沒考慮清楚為結(jié)論，這一天任然沒有什么產(chǎn)出，并且還拖累了整個項(xiàng)目組浪費(fèi)了很多個“一天”

我很佩服能在產(chǎn)品經(jīng)理這個道路上堅(jiān)持下去的朋友，不是因?yàn)樗^的夢想，成績，而是面對“一無所成”，面對“毫無價值”還能一直堅(jiān)持下去。

價值和人們的動力往往是成正比的，創(chuàng)造越多價值的人，往往比其他人更有激情，然而，作為一名職業(yè)的“毫無價值”的角色，支撐我們繼續(xù)下去的，是什么？

經(jīng)歷了上百個“毫無價值”的一天，我們所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品總算小有所成，外界都在說，經(jīng)歷了一年的時間某某產(chǎn)品數(shù)據(jù)爆表，潛力驚人，就像是一年后的樸樹，沒有人會去在意這中間會有多少“痛苦的一天”。

所以，我越來越覺得“一天”真的毫無價值。

毫無價值

有一天，我們對這樣的“毫無價值”厭倦了，或者認(rèn)可了，于是我們就變成了實(shí)現(xiàn)的機(jī)器，我們害怕“被拒絕”于是，我們不再做“毫無價值”的事情。

這是個好辦法，作為產(chǎn)品經(jīng)理而言，太多的加班都是因?yàn)楹翢o價值的“一天”也就是我們“一廂情愿”但卻“毫無價值”

一旦我們放棄這種“毫無價值”的時候，我們就不再需要加班了，只要在任務(wù)過來時，將其做完就好。

這真的太容易了，畫一幅原型圖需要多久呢？輸出一份需求文檔又需要多久呢？實(shí)在太輕松了。

一套產(chǎn)品方案，用一天來繪制原型圖，再用一天來寫一份需求文檔，然后設(shè)計(jì)，研發(fā)，測試就需要用3個星期甚至更長的時間來實(shí)現(xiàn)，這表示未來的13個工作日，我們都可以非常的“輕松”

于是一年后，當(dāng)其他人高談闊論時，我們噤若寒暄，即使我們都處在相同的環(huán)境里，而且對方在工作中似乎總是被批評。

我們開始嘲諷這個人，覺得他只會說，實(shí)際上做出來的東西還不如自己，于是，我們的生活非常愜意，拿著不菲的工資，做著極少的事情，我們有很多時間去“生活”，只要錯開忙碌的那么幾天時間。

和朋友聚餐，出去玩成了我們引以為傲的談資，節(jié)假日的旅游是我們必備的一種姿態(tài)，產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該是這樣的，我們的工作中極少出現(xiàn)錯誤，基本不會被批評，當(dāng)項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)時，我們也會被表揚(yáng)甚至加薪。

而那位高談闊論但卻總是被批評的朋友，任然在一年里反復(fù)被批評，同樣的錯誤犯了一次又一次，甚至連帶項(xiàng)目組背鍋，甚至被降薪。

又一年，我們都想離職了，同一天，我們和朋友面試了相同的公司，朋友面試通過了，我們被拒絕了。

面試的時候，我們會發(fā)現(xiàn)自己完全沒有辦法回答，甚至不清楚問題的含義。而總是被批評的同事卻大談特談。

兩年的時間，我們的差距被放大這么多了嗎？

朋友離職的那天，我們一起喝酒。

我們的差距不在于批評也不在于做出的東西，最大的差距是我們所經(jīng)歷的“毫無價值”的一天。

差距

730天里，我們共同經(jīng)歷了48個版本迭代，而朋友比我們多了500個“毫無價值”的一天。

在這些時間里，反復(fù)的被批評，反復(fù)的尋找新的方案，然后又被pass掉，犯錯的過程中，朋友積累了500種錯誤的方案，而我們卻是一路高歌，產(chǎn)出了48個所謂“高質(zhì)量”一次性通過的方案。

500個“毫無價值”的一天，最終 成為了他成長的墊腳石，我們不知道他離成功還欠缺多少個“毫無價值”的一天，但似乎總比我們要少很多。

即使我們現(xiàn)在開始認(rèn)真對待這些“毫無價值”的一天，當(dāng)我們積累了500次錯誤的時候，他已經(jīng)有了1000次失敗。

這些毫無價值的一天，最終成為了我們不可跨越的差距。

一天

你敢面對“毫無價值”的一天嗎？

你的日報(bào)，周報(bào)是不是都沒什么可以寫的？

當(dāng)我們的產(chǎn)出，以書面形式表現(xiàn)出來時，也許你會和我一樣，為這么多“毫無價值的一天”感到無比震驚。

有沒有發(fā)現(xiàn)你的周報(bào) 寫的最多的是“跟進(jìn)研發(fā)”“跟進(jìn)測試”，話說你這讓研發(fā)情何以堪，似乎研發(fā)一周的代碼都是我們“跟”出來的。

思考一下吧，我也正在思考，這些“一天”里，我們都收獲了什么，每一次批評被拒的背后，我們又收獲了什么？

在一次分享過程中，我提到了這樣的概念：

產(chǎn)品經(jīng)理最核心的技能在于我們對信息的加工及并發(fā)處理，不在于我們提出了多么好的創(chuàng)意，而在于我們能吸收多少的信息來產(chǎn)生創(chuàng)意。

方案被pass的時候，你吸收到什么樣的信息嗎？技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的時候，你吸收到什么樣的信息嗎？

“毫無價值”的一天，這是對我們做了什么而言，面對沒有產(chǎn)出的情況，這一天，確實(shí)是“毫無價值”的。

然而，對于“吸收信息”而言，這一天，往往能讓我們吸收更多的信息，我們會知道為什么方案被pass，也會知道技術(shù)的實(shí)現(xiàn)思路以及實(shí)現(xiàn)瓶頸。

最終，我們的差距不是有多少個“毫無價值”的一天，而是有多少個“信息積累”的一天。

你正在積累這些信息嗎？不論你通過任何方式。

我不懂photoshop ，不懂設(shè)計(jì)，但在和設(shè)計(jì)師的溝通過程中，了解到了產(chǎn)品的視覺技巧。

我也不懂技術(shù)，不會代碼，但在和開發(fā)的溝通過程中，了解到程序的實(shí)現(xiàn)思路，框架，調(diào)用邏輯。

你呢？

#專欄作家#

枯葉，微信公眾號，枯葉咖啡館，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。擅長社交，社區(qū)，細(xì)分群體挖掘。

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