產(chǎn)品經(jīng)理要管理好自己的知識需求，通過個人知識管理，可以養(yǎng)成良好的學習習慣，增強信息素養(yǎng)，完善自己的專業(yè)知識體系，提高自己的能力和競爭力，而且閱讀可以帶來的快樂和成就卻只有閱讀者能獨自體會。

成為一個好的產(chǎn)品經(jīng)理需要滿足各種不同方面的素質、技能和才干，其中迅速搜尋、吸收到知識營養(yǎng)是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質之一。知乎不能完成一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理修煉良好的學習能力的天地，成為優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，從業(yè)者需要建構“個人知識管理”。那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理應該如何有效的進行個人知識管理？本人將從業(yè)近9年的實踐和理論上與各位共同進行探索。

一、知識管理體系

產(chǎn)品經(jīng)理的能力主要是一種才干，而才干來源于無數(shù)次對技能的打磨，技能的根基是知識的累積。書成為大部分人獲取知識的來源。閱讀好的書就相當于獲得了競爭力的有利位子。你知道的越精，讀的書越多，勝出成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的概率就越高。

當知識越來越多的時候，需要建立“個人知識體系”才能對知識進行更好的吸收和轉化為創(chuàng)新。個人知識體系可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理做到以下幾點。

• 快速找到并應用自己已有的知識、資料來解決產(chǎn)品研發(fā)過程中的問題，速度可以快到“不打斷思路”
• 系統(tǒng)化管理“個人知識體系”，以助提高個人競爭力
• 定期消化收集來的知識，根據(jù)個人職業(yè)規(guī)劃或實際需求定期進行結構調整以保持知識庫的市場適應性。

二、知識管理體系重要性

一般技術密集型產(chǎn)品要求產(chǎn)品經(jīng)理具有相當?shù)募夹g背景，業(yè)務密集型產(chǎn)品則偏重于更多的邏輯、管理；免費產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理最關心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗，而收費的商業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理更多的關心產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力等等。實際上工作對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的要求已經(jīng)細分，但對在外提及時卻沒有進行區(qū)別，扔統(tǒng)一使用“產(chǎn)品經(jīng)理”這一職位名稱。這就使“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理”這一職位必需的知識結構更加多元、復雜、難以明確界定。

另外，按照廣義的產(chǎn)品經(jīng)理定義職責范圍之廣、需要了解的知識之多，作為一個從業(yè)9年的人員也深感難做到面面俱到。只有不停地進行個人知識管理，通過知識管理來提高工作效率，動態(tài)調整知識結構，多做積累，以達到對工作需要的技能才干隨叫隨到。

三、產(chǎn)品經(jīng)理的知識管理方法交流

產(chǎn)品經(jīng)理個人知識管理方法：

首選，樹立產(chǎn)品經(jīng)理個人知識管理的觀念和意識，在知識管理的過程中養(yǎng)成習慣遠比使用工具重要。在工作中注重個人知識資產(chǎn)的積累，在工作中隨時注意對有用的知識進行收集、整理、分類、匯總并進行系統(tǒng)管理及應用創(chuàng)新，以使知識生成技能，以使知識變?yōu)椴鸥伞?/p>

其次：梳理自己的學習充電路線，確定自己的需求，確定個人實施知識管理的目標，確定需要管理的知識。

可以通過如下3步來明確自己的需求。

第一步：分析自我：自己喜歡什么、擅長的是什么、自己的專業(yè)背景、性格特點是什么

第二步：進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃

第三步：根據(jù)個人特點和職業(yè)生涯確定自己的核心需求，從而圍繞核心需求進行個人知識管理。

進行“產(chǎn)品知識管理”首先需要弄弄透什么知識需要自己管理，包括：屬于自己的知識、自己想掌握的知識、自己需要掌握的知識。

這里需要對知識進行如下兩個方面的定位：

一方面是確定個人工作中需要關注的知識領域方向和關注方向。需要對個人職業(yè)進行規(guī)劃、明確興趣、對未來進行規(guī)劃。因為互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異、對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的要求也不斷精細。成為一個出色的產(chǎn)品經(jīng)理，不僅需要將產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能掌握熟練，同時要對產(chǎn)品特性、行業(yè)特點、市場前景、競爭態(tài)勢有相當了解，特別是那些具有+互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理也要對產(chǎn)品的線下特性了如指掌。

另外一方面需要在大量冗余爆炸的信息中鍛煉產(chǎn)品經(jīng)理真正需要的知識。

經(jīng)過對需要管理的知識進行定位后，還需要識別不同的知識、然后針對性的采集、提煉并生產(chǎn)自己的新的知識，對自我提煉出來的新的知識進行應用，知識只有被利用時才能展現(xiàn)價值，把學到的知識積極運用到實際工作中，“學以致用、以用促學”才能轉化為工作效率。

四、知識管理常用工具

從類型來看有如下分類：

• 時間管理：安排會議和活動、自動提醒的功能是必要的：google Calendar /apple Calendar
• 便箋：記錄零散信息，比如剛剛分配到一個賬號和密碼。通常可能需要進一步整理
• 書簽、文章簡藏：印象筆記、RSS和tag等應用，分類存儲我們經(jīng)常拜訪的URL
• 日記和文章：發(fā)表分類的原創(chuàng)文字：印象筆記、新浪微博
• 思維訓練：Mind Manager,概念圖CampTool，Visio。工具的利用可以幫我們更有效的進行知識管理，知識需要不斷的積累達到學以致用的目的，而不能沉迷于工具而忘記自己的核心需求。

五、書單 （真實推薦無傭金）

國外：

《失控》作者：凱文凱利

“這可能是90年代最重要的一本書”，并且是“少有的一年比一年賣的好的書”?！氨M管書中的一些例子在十幾年后有些過時，但（它們所表達的）信息卻越來越成為真知灼見”。“在那時人們還無法想象微博和維基等大眾智慧的凸起，但凱利卻分毫不差的預見到了。這可能是過去十年來最聰明的一本書”。

《產(chǎn)品經(jīng)理的第二本書》作者：琳達哥喬斯

在《產(chǎn)品經(jīng)理的第二本書》中，哥喬斯探討了卓越產(chǎn)品經(jīng)理所需的特定技能。如果你立志成為杰出的產(chǎn)品經(jīng)理，期望能夠激發(fā)起客戶持久的興奮感并為企業(yè)創(chuàng)造長期的競爭優(yōu)勢，那么本書向你介紹了詳盡的行動方案。如果你想創(chuàng)建產(chǎn)品或服務的清晰愿景和策略，并在所有的組織層級和市場中加以貫徹落實，那么本書會告訴你想知道的所有相關知識和技能。

《魔戒》又名《指環(huán)王》作者：約翰 托爾金

公認的近代奇幻文學鼻祖，整部小說又是一個世界，皆為作者的想象力創(chuàng)作出來，僅憑這點足以讓產(chǎn)品經(jīng)理多讀幾遍

《超人：路徑、危險、策略》 作者：尼克 波斯特羅姆

當機器智能超越了人類智能時會發(fā)生什么？人工智能會拯救人類還是毀滅人類？?本書會帶你開啟一段引人入勝的旅程，把你帶到對人類狀況和智慧生命未來思索的最前沿。尼克?波斯特洛姆的新書為理解人類和智慧生命的未來奠定了基礎，不愧是對我們時代根本任務的一次重新定義。

人物傳記：

《愛因斯坦》看看智商高的產(chǎn)品經(jīng)理是怎么創(chuàng)造產(chǎn)品的。

《霍華德·休斯》看看明明可以靠老爸的富二代是如何用于創(chuàng)造、改變世界的。

國內(nèi)：

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》作者：蘇杰

推薦這本書不僅僅是因為是前阿里校友寫的，更多的是因為本書有干貨。內(nèi)容不多述，請讀吧。

《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理》作者：閆榮

由淺入深，循序漸進的闡述了產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求、用戶體驗、項目管理、產(chǎn)品運營和產(chǎn)品團隊管理的內(nèi)容，理論與實踐相結合，尤以實踐為重，每一項內(nèi)容都使用了大量的實踐案例，每一個案例都經(jīng)過精挑細選，都具有很強的針對性，力求讓讀者深刻領會與產(chǎn)品相關的知識和技能，就算是零產(chǎn)品經(jīng)驗的讀者，通過學習也能掌握一些產(chǎn)品設計研發(fā)要領，做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。

其他以后再推薦。

如果你想系統(tǒng)化入門AI產(chǎn)品經(jīng)理，掌握AI產(chǎn)品經(jīng)理的落地工作方法，戳這里>http://996.pm/7bjab

作者：連詩路，阿里前產(chǎn)品專家，公眾號：LineLian

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