產(chǎn)品經(jīng)理的進階之路(2):如何搭建產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系?

14 評論 6965 瀏覽 95 收藏 10 分鐘

在上一期發(fā)布搭建屬于自己的知識體系之后,后臺收到了很多朋友的問題,今天我們就詳細來說說產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系有哪些內(nèi)容。

每一個產(chǎn)品經(jīng)理,應該都需要根據(jù)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃去收集資料搭建自己的知識體系。由于每個產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃都不一致,短期的在公司達到什么位置,長期的10年后要做什么都會不一樣,一套涵蓋所有范圍的知識體系不太現(xiàn)實,在成長期也會分散我們的學習精力。下面是具體搭建知識體系的方法:

1. 明確自己職業(yè)規(guī)劃

我們需要在搭建知識體系之前明確自己職業(yè)規(guī)劃,才能夠去建立知識體系的框架,

還記得剛進入產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)時,看到的一張產(chǎn)品經(jīng)理成長方向的圖,他分為了4條線:

  • 產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品專家(技術線),在這條線上,產(chǎn)品經(jīng)理需要側(cè)重產(chǎn)品側(cè)知識體系,包括用戶本質(zhì)訴求的洞察能力、人性的認知 、創(chuàng)新型能力以及對行業(yè)趨勢的洞見;
  • 產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品管理(管理線),在這條線上側(cè)重產(chǎn)品及團隊的管理,包括產(chǎn)品矩陣、邊界、迭代、開發(fā)、上線管理以及團隊人員、崗位、能力、績效管理等;
  • 產(chǎn)品經(jīng)理到創(chuàng)業(yè)/合伙人,這條線上側(cè)重于公司管理及運營;
  • 產(chǎn)品經(jīng)理到VC、PE(投資線),這條線側(cè)重于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)認知、了解經(jīng)濟規(guī)律、前沿技術、國內(nèi)、國外一二級資市場、投資邏輯等能力

2. 確定產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品專家線的職業(yè)規(guī)劃

2.1 搭建知識體系框架

大部分產(chǎn)品經(jīng)理會選擇第一條線作為自己的職業(yè)規(guī)劃,那么我們看看從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品專家這個職業(yè)生涯規(guī)劃需要搭建的知識體系,這是騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型,整套的能力素質(zhì)模型包括產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的素質(zhì)和在實際應用中會用的各種能力,該體系可以作為產(chǎn)品經(jīng)理知識體系的框架。

產(chǎn)品經(jīng)理的進階之路(2.1)——如何搭建產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系

2.2 確定各分支在職業(yè)規(guī)劃中不同層級對應的不同要求

在使用騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型時,他在不同級別有不同的要求,具體我們來看看用戶【需求理解/80/20/細節(jié)】中不同級別的不同要求

產(chǎn)品經(jīng)理的進階之路(2.1)——如何搭建產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系

我們在搭建知識體系之后需要根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對每一個分支在不同層級的能力要求,才能保證我們更有目的和方向地去積累相關知識,填充相關內(nèi)容。

3. 填充我們的知識體系

知識體系的填充是持續(xù)不斷的,知識體系的具體內(nèi)容也是持續(xù)優(yōu)化的,需要我們在平時讀書、看網(wǎng)站、在日常工作中學到的、想到的知識進行歸納整理然后補充到對應的分支下。最重要的是在各個分支下都應該形成自己的一套方法論。

4. 如何用正確的姿勢去學習并積累知識

學習是一個圓形而不是線性的過程,可以分為4個方式:學習、歸納、實踐、回歸。

4.1 學習

(1)學習方法

是不是好多朋友看完一些書,沒過多久就忘了,其實在研究中表明單純閱讀式的學習吸收效率只有10%!在這里推薦下費曼學習法,它在學習金字塔上中是最高效率的學習方法

產(chǎn)品經(jīng)理的進階之路(2.1)——如何搭建產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系

費曼學習方法的詳細過程:

  1. 選擇一個概念:選擇你想要學習的知識或概念。
  2. 講授這個概念:學習后用通俗易懂的預演講給小白聽,并讓他能夠完全聽懂。
  3. 標記有無法講述清楚的內(nèi)容:標記后重新研究只到能清楚講述。
  4. 簡化語言和使用類比描述:用自己的語言便于理解和記憶。

配合費曼學習法的有一個九宮格式閱讀,和大家使用的思維導圖讀書法打大同小異,主要用于記錄和招錄書中關鍵的內(nèi)容,不同的是九宮格中強調(diào)是中心那一格中的“歸納總結(jié)”“學以致用”兩個啟發(fā)思考的點。

(2)學習渠道

  • 書籍可以讓你能成體系的學習,但是在之前你需要能夠從大量的書籍中挑選到適合自己的書籍,挑選方法可以是先找音頻的版本先聽一遍,也可以先拿到書籍目錄過一遍看內(nèi)容結(jié)構(gòu),然后看看書評及別人做的書籍腦圖看看書里講得內(nèi)容是否合適自己,也需要注意書籍的精讀與泛讀。
  • 相關網(wǎng)站文章可以讓你迅速找到自己缺失的分支并迅速搭建出一個雛形,但是網(wǎng)站文章質(zhì)量參差不齊且零散不成體系,需要我們自己迅速瀏覽標題及正文內(nèi)容確定是否可作為學習的知識。
  • 自己以及其他人的經(jīng)驗需要我們經(jīng)常復盤才能沉淀的知識。

4.2 歸納

很多人看了很多書、每天都在瀏覽各種相關的文章,可是到頭來有些放在了書架上吃灰,有的在收藏夾里吃灰,只要很少一部分能夠得到利用,原因是記不起來也不知道怎么去記。歸納其實就是把你學到這些知識填充到你自己搭建的知識體系中去,它相當于把你學習的知識進行編碼然后分類收藏,便于記憶同時便于升級。

如何歸納呢,筆者有個好習慣,在這里可以給大家推薦一下,我在某云筆記做了一個樹狀的文件夾加上一個備忘錄,找個文件夾里包含了知識體系里的所有分支,備忘錄則記錄我平時自己思考的一些結(jié)論及學習的新的知識或觀點。

在每個分支下都有一個總的記錄文件,記錄整理得出的分支的知識點,有一個隨時記錄的文件夾用來把備忘錄的相關記錄轉(zhuǎn)移過來,還有就是一些優(yōu)質(zhì)文章的文件夾,用來收集一些好的文章或者摘抄于書中的好的觀點。我會在每周四的晚上回顧下本周備忘錄,進行分類處理,然后對涉及到的分支整體的知識進行一次回顧。

4.3 實踐

實踐就是使用,這里就不多解釋了,但是有點是需要注意的,經(jīng)常不用的知識容易忘記且沒有實踐反饋很難得到提升優(yōu)化,如果是目前工作中涉及不到的知識,你可以通過模擬訓練的方式來打磨他,如果是工作中會涉及到,但是卻還是用不上的,可以嘗試下次在解決相同問題的時候,按住你的慣性思維,審視下得出解決方案的思維演繹路徑,在你的知識體系中去尋找更多的可能。

4.4 回歸(反饋)

回歸就是在實踐后根據(jù)結(jié)果優(yōu)化該分支下相應的知識點,做一個知識點的持續(xù)升級。

5. 推薦自己的一些學習書籍供大家參考

 

本文由 @Nolanyoung 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請關注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 請問筆記框架方便分享一下嗎^_^

    來自廣東 回復
  2. 可以推薦下筆記應用嗎?

    來自湖北 回復
  3. 咨詢個問題,您說職業(yè)發(fā)展走產(chǎn)品技術線的話可以用騰訊產(chǎn)品能力素質(zhì)模型作為知識體系來搭建??墒蔷唧w的一些能力比如競品分析寫作能力怎么對標騰訊的產(chǎn)品能力模型?屬于哪一類能力?個人理解不同,對標的位置也有所不同,這種理解偏差造成的知識體系異同會不會有負影響?

    回復
  4. 云筆記可以共享學習一下嗎?感激不盡

    來自廣東 回復
    1. 自己平時整理收集會更好,免得吃灰 ??

      來自廣東 回復
    2. 最好的學習是分享

      來自四川 回復
  5. 分析很全面,產(chǎn)品多少年了?

    來自四川 回復
    1. 哈哈,有4年快5年了

      來自廣東 回復
    2. 看你的某云筆記知識很全面,厲害。整理是一種很好的輸出。

      來自四川 回復
    3. 嗯嗯,記錄,整理,輸出,復盤都比較好用。

      來自廣東 回復
    4. 期待你下一篇的睿智分享

      來自四川 回復
    5. 嗯嗯,謝謝,最近幾天應該就會出了 ??

      來自廣東 回復
    6. 你在騰訊?

      來自四川 回復
  6. 這個筆記分類很值得學習!

    來自四川 回復