題目

你覺(jué)得10年后，BAT三家哪家會(huì)相對(duì)弱？（美團(tuán)-2014）

1. 題目分析

本題考查點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)分析、公司分析。

這是一個(gè)很大的命題，要點(diǎn)是“10年之后”——當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是半年可能都會(huì)決定生死，更何況10年。

首先要看大環(huán)境（PEST分析），如在技術(shù)（Technology）層面，未來(lái)的主流終端是類似谷歌眼鏡這樣的眼球小屏幕還是墻體大屏幕，這決定了軟件的形態(tài)，稍微沒(méi)有跟上節(jié)奏就容易重蹈諾基亞的覆轍。

其次關(guān)注哪些藍(lán)?？赡艹霈F(xiàn)新創(chuàng)業(yè)公司，成為攪局者。

最后看這三家公司正在做的事情和定位，以及這三家公司未來(lái)的形態(tài)和發(fā)展的方向。

2. 回答策略

互聯(lián)網(wǎng)變化之快，要用“三年河?xùn)|，三年河西”來(lái)形容了。誰(shuí)都無(wú)法猜測(cè)出未來(lái)的格局，特別是BAT目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)不是公司戰(zhàn)略中最發(fā)力的地方，更多的是做平臺(tái)、做孵化器，通過(guò)資本運(yùn)作等手段進(jìn)行市場(chǎng)份額的圈占及押寶下一個(gè)風(fēng)口。因此有很多不確定因素。在回答的時(shí)候?qū)⑵鋸?fù)雜性說(shuō)出來(lái)，而不要“無(wú)知者無(wú)畏”，直接下判斷。因此回答步驟如下：

• 說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題很大，相關(guān)影響因素都有哪些。
• 不確定因素太多，暫且不予討論。
• 基于現(xiàn)狀的市場(chǎng)格局分析。
• 企業(yè)內(nèi)部分析。

3. 詳細(xì)解答

我覺(jué)得要先看大環(huán)境，如國(guó)家政策對(duì)電子支付和互聯(lián)網(wǎng)金融的態(tài)度，將很大地影響阿里未來(lái)戰(zhàn)略的執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)上，阿里的電商平臺(tái)只是銷售環(huán)節(jié)中的一環(huán)，會(huì)受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)大局的影響。當(dāng)年淘寶能迅速成長(zhǎng)不也是和“非典”的爆發(fā)有很大的關(guān)系嗎？科技的發(fā)展對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響就更大了，如汽車、無(wú)人機(jī)、模式識(shí)別、大數(shù)據(jù)、醫(yī)療等的發(fā)展。

另外看各個(gè)領(lǐng)域是否有藍(lán)海，是否會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)尾，好比未來(lái)用戶的文化區(qū)分度越來(lái)越高，大家對(duì)社交氛圍更加挑剔，QQ用戶分散在各個(gè)精分領(lǐng)域的小而美的APP中，對(duì)騰訊也是一大影響。

不過(guò)，以上分析維度都有比較多的不確定性，現(xiàn)階段能拿來(lái)判斷的還是以公司本身的情況為主。

我們從幾個(gè)角度來(lái)衡量一個(gè)公司的強(qiáng)弱（以下內(nèi)容只是一家之言）。

（1）所處市場(chǎng)

各方目前都處于各垂直領(lǐng)域的相對(duì)壟斷地位，阿里主打電商，騰訊主打社交（游戲+社交廣告等），百度主打搜索。從市場(chǎng)規(guī)模和資本估值來(lái)看，三家公司的強(qiáng)弱順序是，阿里>騰訊>百度，百度相對(duì)處于劣勢(shì)。

（2）收入來(lái)源

阿里的收入來(lái)源主要靠電商的平臺(tái)交易服務(wù)，未來(lái)主攻金融類服務(wù)；騰訊主攻游戲及社交類廣告，屬于娛樂(lè)類消費(fèi)；百度主要靠搜索競(jìng)價(jià)排名，有些其他的嘗試類布局但效果不是很明顯。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，三家公司的強(qiáng)弱順序是，阿里>騰訊>百度。

（3）競(jìng)爭(zhēng)分析

阿里所處的電商領(lǐng)域是市場(chǎng)規(guī)模最大的，也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的，目前垂直類的電商網(wǎng)站發(fā)展得如火如荼，有一定的危險(xiǎn)性；騰訊的潛在危險(xiǎn)是社交類的更新?lián)Q代及游戲的品質(zhì)保證，但騰訊目前作為流量平臺(tái)相對(duì)較好；而百度因Google的退出，呈現(xiàn)一家獨(dú)大的趨勢(shì)，在此項(xiàng)中較為占優(yōu)，三家公司的強(qiáng)弱順序是，百度>騰訊>阿里。

（4）布局與方向

阿里的未來(lái)是個(gè)人金融類服務(wù)；騰訊從模仿變成開(kāi)放，構(gòu)成更加多元化，目標(biāo)是連接一切；而百度主要做搜索類大數(shù)據(jù)。從布局和方向來(lái)看，騰訊觸角最深，且與大家進(jìn)行雙贏式合作，阿里在金融領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)非常明顯，而百度的路徑相對(duì)較窄。在此項(xiàng)中，騰訊>阿里>百度。

（5）長(zhǎng)期適應(yīng)性

騰訊以產(chǎn)品文化主導(dǎo)，是相對(duì)最有創(chuàng)造力的公司，從微信革命QQ可以看出其緊跟用戶的公司特性；阿里是運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)，跟市場(chǎng)走，善于營(yíng)銷，善于引領(lǐng)市場(chǎng)變革；百度是技術(shù)導(dǎo)向，建立起了難以企及的壁壘（除了Google），但就目前而言，其技術(shù)能力應(yīng)用到其他場(chǎng)景的變現(xiàn)力還較弱。在此項(xiàng)中，三家公司的強(qiáng)弱順序是，騰訊>阿里>百度。

綜上所述，從各項(xiàng)評(píng)分來(lái)看，百度很可能是10年后三家中相對(duì)較弱勢(shì)的一家。其實(shí)，股票投資者投資的也是未來(lái)的想象力，百度現(xiàn)在的股價(jià)是三家中最低的。

本文選自鞠業(yè)旭 等著《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》

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