這兩天知乎上有個(gè)答案比較火，問的是「如何向外行解釋產(chǎn)品經(jīng)理頻繁更改需求為什么會(huì)令程序員煩惱」，高票答案用去飯店點(diǎn)宮保雞丁的例子講述了產(chǎn)品經(jīng)理是如何一步接一步巧妙的惹惱程序員的。

這明明是一本正經(jīng)的胡說八道啊，程序員大多性情溫和，哪有那么容易被惹惱？為了證明我的觀點(diǎn)，我跟周圍的程序員同事們做了個(gè)調(diào)查，命題是：你有沒有被產(chǎn)品經(jīng)理惹惱過，有的話當(dāng)時(shí)他們說了什么話。瞬間收到不少回復(fù)，大家紛紛表示確實(shí)有過這樣的遭遇，這里給各位總結(jié)一下。

友情提示，以下言論有可能會(huì)引起緊張、出汗等癥狀，尤其是剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理，請(qǐng)?jiān)凇赣薪?jīng)驗(yàn)的」產(chǎn)品經(jīng)理的陪同下閱讀。

1.先做出來看看吧

小龍哥第一個(gè)冒出來回答：「這句話都快成了很多產(chǎn)品經(jīng)理的口頭禪了，需求最終效果什么樣，你丫自己不會(huì)腦補(bǔ)??？人家好的產(chǎn)品經(jīng)理，都會(huì)把需求的關(guān)鍵路徑在腦海中演練幾十上百次的好么？現(xiàn)在大家都這么忙，程序員光去給你做這種隨時(shí)有可能砍掉的需求，誰來改BUG，誰來做優(yōu)化？多少次需求上不了，哥連夜刪代碼，一次次shift+delete都是在割肉??！」

各位別介意，小龍哥就是這么一個(gè)憤世嫉俗的人。但是仔細(xì)一想，并非沒有道理。現(xiàn)在都講究敏捷開發(fā)，說白了就是跟競爭對(duì)手搶時(shí)間。產(chǎn)品經(jīng)理需求沒想好，邊界條件沒想清楚，最后需求被砍，不光程序員時(shí)間白白浪費(fèi)，配套的設(shè)計(jì)資源、測試資源甚至運(yùn)營資源都要打水漂。產(chǎn)品經(jīng)理地位舉足輕重，各位提需求要三思啊。

2.「我就要這種效果，怎么實(shí)現(xiàn)是你的問題」

高哥是一個(gè)講道理的人，他說：「有些需求，產(chǎn)品經(jīng)理覺得驚世駭俗，又是業(yè)界首創(chuàng)，又是戳中痛點(diǎn)，但是回頭一問程序員，實(shí)現(xiàn)不了，頓時(shí)就懵逼了。誰讓你需求評(píng)審的時(shí)候不叫上程序員了？你要做大數(shù)據(jù)推薦系統(tǒng)，他們說短時(shí)間內(nèi)難以建立起有效的推薦模型，這是真不好做。你要在APP啟動(dòng)閃屏上加動(dòng)態(tài)廣告，他們說這樣會(huì)延長啟動(dòng)時(shí)間，這個(gè)也沒有別的好辦法。你有KPI，程序員也有，電量內(nèi)存流暢度，總有魚和熊掌不可兼得的時(shí)候，你怎么能都推給程序員呢？」

高哥說的對(duì)，不能同意更多。

3.「這應(yīng)該很簡單吧，不就是XXX，然后XXX嗎」

湯帥總是進(jìn)入狀態(tài)很慢，他嘬了口煙，接著說：「產(chǎn)品經(jīng)理老是覺得我給他估的開發(fā)時(shí)間太長，他們的潛臺(tái)詞就是：「開發(fā)大哥，我代碼寫的不多，你可別騙我，這么簡單的需求，明明一下午可以搞定，你跟我說一個(gè)星期？」。于是我推薦他們?nèi)タ础短嵝枨蟮恼_姿勢是什么》這篇文章，里面深入探討過這個(gè)問題。我覺得吧，在你的非專業(yè)領(lǐng)域里，最好少用這種「不就是XXX」這樣的句型，免得被人鄙視?！?/p>

湯帥一針見血，大家快去看看他推薦的文章吧。

4.「這個(gè)需求，先這樣這樣，再那樣那樣，用XX技術(shù)很快就搞定了」

程序員一天到晚跟代碼打交道，生活單調(diào)沒有起伏，練就一身過硬的技術(shù)是他唯一吹牛逼的資本。所以如果你通過各種途徑學(xué)到很多技術(shù)，你可以拿來評(píng)估需求、計(jì)算成本，也可以拿來充實(shí)自己、感化他人，但是請(qǐng)不要拿來教育程序員，好嗎？

5.「你就說能不能做吧」

Norman看不下去了，說：「有時(shí)候和產(chǎn)品經(jīng)理一番PK之后，他發(fā)現(xiàn)自己被帶溝里去了，到處都是技術(shù)名詞，見都沒見過，但又不甘心就此罷休，于是孤注一擲拋出這個(gè)二選一的問題，逼我做出一個(gè)「艱難的決定」。我覺得好奇怪，什么時(shí)候求人辦事也這么理直氣壯了？你說你不懂技術(shù)，不懂可以學(xué)，不懂你有理呀？」

其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理大可不必跟開發(fā)探討技術(shù)細(xì)節(jié)，程序員跟你講技術(shù)名詞，你就跟他講道理、講數(shù)據(jù)、講大局觀。以理服人，迂回取勝。記住，不要做你不擅長的事。

6.「我有一個(gè)絕妙的idea，什么都準(zhǔn)備好了，就差一個(gè)寫代碼的了」

大佑想起了一個(gè)故事：「前些天有個(gè)不大認(rèn)識(shí)的朋友找上我，說他有個(gè)idea，已經(jīng)想了三年了。他準(zhǔn)備做一個(gè)「智能食譜」，用戶輸入他的身高體重等數(shù)據(jù)，這個(gè)系統(tǒng)就會(huì)用大數(shù)據(jù)推薦系統(tǒng)給用戶定制一套屬于自己的營養(yǎng)食譜。最后來一句，現(xiàn)在就差有人幫我實(shí)現(xiàn)了。此言一出，我簡直不能相信自己的耳朵。一般來說，這種人有兩種本事，一是擅長意淫，天天幻想自己是下一個(gè)扎克伯格，分分鐘靠一個(gè)世人都沒想到的idea登上人生巔峰。二是擅長畫餅，你跟著我干，股票期權(quán)隨你挑，三十歲退休不是夢(mèng)。大家都是成年人，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)好么，你就說，你出多少錢？」

「就差一個(gè)程序員了」這話確實(shí)臭名昭著，往往說這話的人，他們覺得蓋一座大樓，需要的是他這樣的天才設(shè)計(jì)師，而不是程序員這種搬磚屌絲。你還別說，這哥們兒想了三年，你要跟他說技術(shù)上做不了，他還嫌你low。唉，惹不起。

7.「這個(gè)需求老大已經(jīng)同意了，你照著做就是了」

最后輪到我了。這是前些天別人跟我說的，當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心只有一行字幕：你厲害，打架打不過告老師找家長，小弟認(rèn)輸。

有人說，你這滿滿的都是負(fù)能量啊，開發(fā)產(chǎn)品一家親，還能不能好好做朋友了？我承認(rèn)，本文略帶夸張。其實(shí)從某種意義上說，大家都是開發(fā)。產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)需求和文檔，程序員開發(fā)代碼。產(chǎn)品經(jīng)理不是神，不可能和程序員比技術(shù)；程序員也不是上帝，做不到從全局角度把握產(chǎn)品。只有充分PK、摩擦，才是高效輸出的好辦法。

#專欄作家#

給產(chǎn)品經(jīng)理講技術(shù)，微信公眾號(hào)（pm_teacher），人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深程序猿，專注客戶端開發(fā)若干年，對(duì)前端、后臺(tái)技術(shù)略懂，熱衷于對(duì)新的科技領(lǐng)域的探索。

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