沒有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生,如何成功應(yīng)聘產(chǎn)品運(yùn)營/經(jīng)理?

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面試,尤其是對應(yīng)屆生的面試,最為看重的是潛力和學(xué)習(xí)能力。

最好的方法就是——建立關(guān)于產(chǎn)品的知識體系。

說說本人情況:211985文科生(行政管理專業(yè)),跟互聯(lián)網(wǎng)全不沾邊,大學(xué)四年只是略感興趣。

畢業(yè)后進(jìn)入管理咨詢行業(yè)做了三個月,實(shí)在沒興趣也不看好,期間接觸互聯(lián)網(wǎng)比較多(其實(shí)就是看看文章啊新聞啥的),正好那段時(shí)間喜歡鼓搗各種app,并且興趣越來越濃,經(jīng)過對自己職業(yè)發(fā)展的深思熟慮后,決定做一只跟對風(fēng)口的豬。

當(dāng)時(shí)對自己進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)做了下分析:

目標(biāo)是:進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)較好的公司

劣勢:

  • 沒技術(shù)——技術(shù)崗位不用想
  • 沒經(jīng)驗(yàn)——大公司除非校招否則希望渺茫
  • 非應(yīng)屆——校招免談

優(yōu)勢:

  • 邏輯能力較好——考慮產(chǎn)品
  • 做事較有規(guī)劃,執(zhí)行力較好——考慮產(chǎn)品和運(yùn)營
  • 學(xué)習(xí)能力還可以——考慮用知識彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足

思路:這種情況下,直接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大公司基本不可能。但是我可以利用自己快速學(xué)習(xí)能力彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)不足,先積累知識應(yīng)付小公司的面試以求入行。再在實(shí)際工作中快速提升自己,鞏固知識后,跳槽進(jìn)去互聯(lián)網(wǎng)的大公司。

即:先進(jìn)入小公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型入行,積累經(jīng)驗(yàn)快速提升后尋求突破。

于是把為了在面試時(shí)能夠應(yīng)付(吹牛),自己邊工作邊花了半個個多月時(shí)間,建立起了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和運(yùn)營的知識框架。因?yàn)楫?dāng)時(shí)還不清楚自己到底適合哪個方向(兩類工作都沒做過,身邊也沒有人可以咨詢)。

最后成功進(jìn)入了一家電商創(chuàng)業(yè)公司,盡管工資沒有提高,但好歹進(jìn)入了所謂的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。因?yàn)槿耸志o缺,自己身兼運(yùn)營和線上營銷崗位,各種臟活累活亂七八糟都接觸過。基本上把運(yùn)營和線上推廣的活都摸了個遍(為日后的吹牛打下了良好的基礎(chǔ))。

之后因?yàn)榉N種原因(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)問題各種多是正常的),離職。這個時(shí)候理論有了(之前建立的知識體系得到完善),實(shí)踐有了(把所有工作都摸過一遍后),心里琢磨著可以找個更大平臺沉淀練手了。

因?yàn)樽约簩鹑谝恢陛^感興趣,恰逢是互聯(lián)網(wǎng)金融大紅大紫,于是目標(biāo)鎖定互聯(lián)網(wǎng)金融。然后問題又來了,之前做的是食品電商,本身對金融也是一知半解,怎么能入行呢?于是又照之前的方法,邊投簡歷邊整理自己對于互聯(lián)網(wǎng)金融的知識框架。之后面試拿了不少offer,最終進(jìn)入一家傳統(tǒng)金融公司的互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部,負(fù)責(zé)線上營銷兼點(diǎn)產(chǎn)品。

一年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,入行,進(jìn)入大平臺沉淀的轉(zhuǎn)變,工資翻了三倍左右。

以上經(jīng)歷部分完,廢話較多。

下面講講自己的知識體系構(gòu)建方法(重點(diǎn)在這里)

  1. 鎖定一兩個知識來源,產(chǎn)品是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站,運(yùn)營是運(yùn)營派(找這兩個網(wǎng)站也是花了很長的時(shí)間,在各種論壇扒,各種對比,最后曬選出來的)
  2. 把所有上面的干貨文章(即講一些實(shí)在的東西)全部翻一遍,不用細(xì)看,大概知道講什么就行,有個印象。
  3. 建立框架:第二部的時(shí)候已經(jīng)對概念稍微有點(diǎn)印象,就可以嘗試建立框架進(jìn)行分類,比如看了那么多干貨后,你發(fā)現(xiàn)運(yùn)營其實(shí)可以分為app運(yùn)營,粉絲運(yùn)營,活動運(yùn)營等等。
  4. 把文章歸類再進(jìn)行細(xì)讀,即把你之前看的比較好的文章都分別歸類到你所建立的框架下面。然后選取你最感興趣的,開始逐個擊破。
  5. 各個擊破,即所謂主題閱讀。比如你收藏了10篇關(guān)于活動運(yùn)營的。那么你細(xì)讀這十篇過后,就要再建立起關(guān)于活動運(yùn)營的框架,比如活動運(yùn)營都包括什么程序,什么是關(guān)鍵指標(biāo)等等。

這樣一來,你內(nèi)心對于運(yùn)營(不好意思你貌似問的是產(chǎn)品,萬變不離其宗吧)就會有一個比較清晰的框架。

面試時(shí):

  1. 盡管你沒有經(jīng)驗(yàn),但基本的框架你都知道,面試官問的問題基本你能聽懂,還能道出一二。
  2. 沒有經(jīng)驗(yàn)成為了你的優(yōu)勢,因?yàn)槟阍跊]有經(jīng)驗(yàn)的情況下都可以通過自己研究了解比別人清晰。
  3. 殺手锏——我永遠(yuǎn)忘不了當(dāng)我把關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的思維導(dǎo)圖(不懂請自行百度)和手動收集全國近2000家互聯(lián)網(wǎng)金融公司的excel表格(認(rèn)真整理研究過,非單純粘貼)展示給面試官時(shí),他那個不可思議的表情。

寫了這么多真心手要斷??傊痪湓?,真正要想做,別問能不能,想想怎么做。

 

對于運(yùn)營方向,應(yīng)聘時(shí)有哪些殺手锏?

其實(shí)運(yùn)營還分很多方向,APP運(yùn)營,活動運(yùn)營,用戶運(yùn)營,新媒體運(yùn)營……得看你的職位主要側(cè)重是哪個方向。自己做活動稍微多點(diǎn),所以就活動運(yùn)營講個思路參考下吧。

活動運(yùn)營,首先你肯定要了解整個活動的過程包括幾個部分,這個根據(jù)一份活動策劃的框架就可以知道:活動背景,活動目的,活動形式,活動整體流程,活動預(yù)算和效果預(yù)估,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案等等。這個大概了解就行,基本沒有什么卵用。

好了,接下來根據(jù)自己這么多次面試的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)下經(jīng)常被問到的兩個題目,一個是經(jīng)驗(yàn)類,一個是知識類。

經(jīng)驗(yàn)類:做過哪些活動,效果如何,擔(dān)任什么角色,遇到什么苦難,如何克服等等。

基本上HR或者運(yùn)營總監(jiān)都喜歡問這種問題,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)這個東西可以反映出好多東西的,建議你可以把自己的活動經(jīng)驗(yàn)整理一下。

知識類:你覺得有哪些好的活動形式?

這里的活動形式是指線上的活動形式。問這個是想知道假設(shè)你真的對活動運(yùn)營感興趣,那你平時(shí)有沒有去多留意各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的活動啊,有意思的,吸引眼球的活動等等(我瞎猜的)。

好了這種時(shí)候就有用武之地了。這是我之前為了找個H5活動參考,做的一些事情。

找好的信息來源。

快速瀏覽。基本上把2014-2015年的案例都翻了一遍。

建立框架。翻了個遍后,我發(fā)現(xiàn)了——原來看似眼花繚亂的H5活動,也是可以歸納成幾種形式的。所以我就建了一個收藏夾,大概分了下類:

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競技游戲類又分

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(注:沒有很完整,就一個大概分類,有興趣可以繼續(xù)深化一下)

繼續(xù)深挖。建好收藏夾后,每看到一個比較有參考意義的H5我就往收藏夾里拉。大概每個形式下都收藏幾個比較好的案例。然后去揣摩下各個案例好在什么地方。

自己消化一下。

好了,殺手锏來了——

當(dāng)面試的時(shí)候再有人提及這個問題的時(shí)候,你就可以這么答了:

  1. 我認(rèn)為時(shí)下的H5活動大致可以分成一下幾類:抽簽類,測試/問答類,圖片互動類,競技類……
  2. 抽簽類比較有意思的有某某品牌活動,他們的形式大致是這樣這樣,效果很有傳播性,今年元旦的時(shí)候我的朋友圈就被刷爆了blablabla……
  3. 競技活動類大致又可以分為點(diǎn)擊類,抓時(shí)機(jī)類,搖一搖類blablabla

……

最好面試的時(shí)候,再帶上你的IPAD,刷一下把整個收藏夾展示一下。然后點(diǎn)開各個案例邊點(diǎn)邊講解……

全部講完后,你可以觀察下HR的面部表情有沒有什么不一樣的變化。

 

本文由 @羊陪家 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

原文地址:http://www.zhihu.com/question/35802567/answer/65229031

 

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  1. 樓主,我著重想問下你是如何從管理咨詢轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品方向的,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品助理也是需要有經(jīng)驗(yàn)的,沒有經(jīng)驗(yàn)根本都過不了簡歷篩選這一關(guān)。

    來自四川 回復(fù)
  2. 請問一下H5的活動案例樓主是如何收集的呢?

    來自廣東 回復(fù)
  3. 同樣也作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,看到后確實(shí)有深深的感慨,給了我一個很大的鼓勵

    來自廣東 回復(fù)
  4. 知乎那篇文章。。
    然而我還是決定應(yīng)該先找份實(shí)習(xí)做做,沒經(jīng)驗(yàn)人家看都不看的

    來自湖北 回復(fù)
  5. M

    來自廣東 回復(fù)
  6. 請問一下H5的活動案例樓主是如何收集的呢?

    來自江蘇 回復(fù)
  7. 贊一個

    來自廣東 回復(fù)