轉(zhuǎn)眼間，從7月份畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)差不多過(guò)去了2個(gè)月。從實(shí)習(xí)到試用，再到轉(zhuǎn)正；我從懵懂的大學(xué)畢業(yè)生菜鳥，開始了一步一個(gè)坑地走進(jìn)了產(chǎn)品狗的世界里。雖然目前還仍是個(gè)產(chǎn)品助理的角色，但一切都算是步入了正軌。但最近一段時(shí)間曾經(jīng)要改變世界的激情變成了枯萎的落葉，成了一坨悶葫蘆，今天被老大訓(xùn)了一頓，所以寫下來(lái)作為警醒，也希望給后來(lái)者一些幫助。

先說(shuō)說(shuō)激情枯萎的原因，那就要回到那個(gè)無(wú)數(shù)個(gè)被人問(wèn)起或自問(wèn)的問(wèn)題了——為什么想當(dāng)產(chǎn)品？從大三下開始小杰就接觸互聯(lián)網(wǎng)的各種Apps、閱讀《結(jié)網(wǎng)》、《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》、《YES！產(chǎn)品經(jīng)理》、《杰出的產(chǎn)品經(jīng)理》等等一系列的書，每天都在逛類似人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、36氪、知乎等論壇或問(wèn)答性的網(wǎng)站，自以為產(chǎn)品感覺(jué)還不錯(cuò)。就是想個(gè)好產(chǎn)品出來(lái)，不奢求改變世界，但求解決了真實(shí)需求，便利了別人。

但夢(mèng)想是美好的，現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的，進(jìn)來(lái)公司之后老大就一直讓其根據(jù)需求來(lái)制作原型。一開始也不用思考太多，一拿到需求就刷刷刷做起原型，然后拿給老大提修改意見(jiàn)；接著完善原型和研發(fā)討論，沒(méi)什么大問(wèn)題之后就給UI；之后跟進(jìn)研發(fā)的工作，無(wú)非就是解決研發(fā)開發(fā)過(guò)程中的疑問(wèn)，感覺(jué)做完原型之后就沒(méi)啥事干了，卻看到老大整天很忙，不敢過(guò)多打擾。閑的蛋疼就去自學(xué)數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)。畢竟知道想要做好個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理真心不容易，所以每周大部分時(shí)間是在這種狀態(tài)中的。長(zhǎng)時(shí)間之后發(fā)現(xiàn)單純做原型和想象中的產(chǎn)品經(jīng)理差很多，這時(shí)候心理落差就出來(lái)了，激情也慢慢消磨了….

與其說(shuō)被老大訓(xùn)了一頓，倒不如說(shuō)讓他們有機(jī)會(huì)知道對(duì)方的真實(shí)想法，老大看出來(lái)了他的消極，而他說(shuō)出了自己的困惑。他認(rèn)為做原型太簡(jiǎn)單，甚至有時(shí)候簡(jiǎn)單的交互都不做，簡(jiǎn)單敷衍了事；認(rèn)為這么簡(jiǎn)單的交互研發(fā)和UI應(yīng)該知道。但結(jié)果往往是相反的，如果責(zé)任感不強(qiáng)的話，研發(fā)和UI都不會(huì)過(guò)多去思考產(chǎn)品，只是按原型去做，可想而知最終產(chǎn)品出來(lái)是怎樣的了。在老大的長(zhǎng)時(shí)間“教訓(xùn)”下，小杰知道了自己的過(guò)錯(cuò)，他自己也進(jìn)行了總結(jié)分析：

心態(tài)，態(tài)度決定一切。

即使是剛畢業(yè)出來(lái)的菜鳥，也不能老是停留在學(xué)生時(shí)期的心態(tài)，畢竟自己經(jīng)歷了實(shí)習(xí)和試用就應(yīng)該用工作的心態(tài)去面對(duì)，不能只是一味等著別人來(lái)手把手教你怎么做，社會(huì)不是學(xué)校，別人沒(méi)義務(wù)總是當(dāng)你的老師，所以最重要的是轉(zhuǎn)變好心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)，敢于嘗試去犯錯(cuò)；

定位與角色，不要只看到你當(dāng)前的角色

雖然你是個(gè)產(chǎn)品助理，別人眼中是個(gè)打雜的，但你給自己的定位不應(yīng)該只是助理，你要把自己想成這個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。除了處理好產(chǎn)品邏輯做出原型之外，雖然沒(méi)人要求但你自己可以嘗試去把產(chǎn)品的交互、布局等細(xì)節(jié)考慮得更全面。嘗試私底下去寫這個(gè)產(chǎn)品的需求文檔，功能分析文檔，甚至是測(cè)試文檔等等；即使剛開始寫得不好，多寫幾次就會(huì)慢慢進(jìn)步的。

主動(dòng)，主動(dòng)去獲取一切信息。

不要擔(dān)心老大或別人太忙沒(méi)時(shí)間解答你的疑惑，盡力去“榨干”他們，將他們的“利用價(jià)值”最大化為你所用，何況產(chǎn)品經(jīng)理本身就要是一個(gè)好的溝通者。在研發(fā)、UI、市場(chǎng)等部門間進(jìn)行有效的溝通，主動(dòng)不僅可以建立更融洽的關(guān)系，方便以后的工作，也可以提升自己的溝通能和換位思考的能力。

不要說(shuō)“應(yīng)該”

不要用“應(yīng)該”、“大概”、“也許”等等的推測(cè)性詞語(yǔ)，如果你不確認(rèn)一件事情，為什么不去確認(rèn)或想清楚呢？如果老是用這些詞語(yǔ)，容易給上級(jí)或研發(fā)、UI等部門的人不好的印象“產(chǎn)品都沒(méi)想好就不要說(shuō)嘛”，他們很多時(shí)候需要確認(rèn)的表述和回答，不要顯得自己太不專業(yè)。

細(xì)節(jié)，想更多的為什么

雖然公司的產(chǎn)品不是你的“孩子”，但它們是你以后提升或跳槽之后的資本積累。如果你沒(méi)有真正意義上的產(chǎn)品或?qū)⑵洚?dāng)做自己的產(chǎn)品來(lái)做，你拿什么去跟別人要高薪呢？去想更多的細(xì)節(jié)，為什么要有這個(gè)功能？它解決了什么需求？一定要有這個(gè)功能嗎？交互能不能更好點(diǎn)？不斷去問(wèn)自己，否定自己，認(rèn)同自己，在這種矛盾中提升自己。

競(jìng)爭(zhēng)

一個(gè)公司一般不止一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，大多數(shù)情況下大家都是協(xié)力合作來(lái)完成任務(wù)；但要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，看到別人做的好的地方，為自己樹立目標(biāo)。有了方向之后不斷努力從而超越目標(biāo)。這里的競(jìng)爭(zhēng)更多是一種良性競(jìng)爭(zhēng)。隨時(shí)要有危急意識(shí)，讓自己變得更強(qiáng)。當(dāng)然要對(duì)事不對(duì)人；不能因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)搞壞和同伴之間的關(guān)系，影響工作的效率。

自省，總結(jié)往往很重要

做產(chǎn)品就是填坑的過(guò)程，沒(méi)有好的自省，下次還會(huì)被大坑小坑絆倒，影響前進(jìn)的腳步。雖然做產(chǎn)品大多數(shù)時(shí)候是在想關(guān)于產(chǎn)品的一切，但記錄也是必要的。一來(lái)文檔能力是產(chǎn)品的必備能力，有好的記錄習(xí)慣有利于提示文筆和表述；二來(lái)可以將一些想法或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄，回頭來(lái)作為參照。或長(zhǎng)或短的文字都是好的，反思你為什么總是沒(méi)有記錄的習(xí)慣？說(shuō)到底，還是因?yàn)?#8230;..懶嘛（原諒我太直接，哈哈）

希望大家在產(chǎn)品的“坑路”上當(dāng)個(gè)好的“填坑工”。

本文由 @蔡小杰 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。