給B端產(chǎn)品經(jīng)理擇業(yè)時(shí)的三點(diǎn)建議：選擇感興趣的行業(yè)沉淀、識別靠譜的公司上船、跟著優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)成長。

最近和很多之前做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的小伙伴交流：在如今消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利減少，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐漸興起的時(shí)候，想從事B端產(chǎn)品經(jīng)理，不知道是否可以？

說實(shí)話，從C端到B端并非完全不可能，我本人也是這樣轉(zhuǎn)型經(jīng)歷。

只是二者的側(cè)重點(diǎn)不同，所以對于想從事B端產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)來說，擇業(yè)時(shí)不妨從以下幾方面考量。

一、選擇感興趣的行業(yè)沉淀

1. 行業(yè)屬性

起初做產(chǎn)品的時(shí)候，往往覺得不受行業(yè)限制。因?yàn)樽霎a(chǎn)品的方法論是通用的。

這種情況在C端的時(shí)候可能還相對適用。因?yàn)槭鼙娙后w直接是普通大眾，懂人心、知人性，或許就能做出個好產(chǎn)品。

但如今，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起，產(chǎn)品的受眾人群可能是有專屬業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的。因此，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更多的會與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)。

此時(shí)對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識的積累就尤為重要。

在一個行業(yè)深耕，會使你逐漸成為該領(lǐng)域的專家。此時(shí)這些積累就是你自己的護(hù)城河，以及個人的核心競爭力。

2. 行業(yè)細(xì)化

行業(yè)其實(shí)是個很大的概念，比如教育行業(yè)、金融行業(yè)，地產(chǎn)行業(yè)等。

每個行業(yè)里可能都有很多大的分類，以及細(xì)小的分支。比如P2P屬于金融行業(yè)，金融科技也屬于金融行業(yè)，但二者卻有很大差別。

所以在行業(yè)的范圍內(nèi)由大到小不斷細(xì)化，找到自己喜歡的方向，是B端產(chǎn)品經(jīng)理選擇工作時(shí)的首要考量。

3. 行業(yè)推薦

隨著如今國家政策及經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，很多行業(yè)不斷受到更嚴(yán)格的監(jiān)管。另外，有很多行業(yè)在逐漸演變成夕陽產(chǎn)業(yè)。

但從長遠(yuǎn)來看，金融、地產(chǎn)、教育以及生活服務(wù)仍會是國計(jì)民生的根本。不管怎么變，這些行業(yè)都是未來發(fā)展必不可少的支柱，所以產(chǎn)品經(jīng)理們不妨看看這里是否有感興趣的領(lǐng)域。

二、識別靠譜的公司上船

1. 公司使命和文化

公司使命可以理解為：一個公司前進(jìn)的動力。

雖說商業(yè)的本質(zhì)都是為了盈利，只不過是賺快錢撈一筆的盈利；還是想大干一場，做出一些東西，為這個行業(yè)環(huán)境或者當(dāng)前社會貢獻(xiàn)出一些力量。

很多人都知道谷歌公司的一個標(biāo)簽就是“不作惡”，也因此而備受尊重。

我們公司CEO曾說，他并不覺得把公司做上市，市值多少就是成功，那不是公司的目標(biāo)——而是真的想在這個行業(yè)，讓中美之間的差距再小一些，為國內(nèi)行業(yè)的變革做出一些自己的貢獻(xiàn)。到那個時(shí)候，名和利都會是水到渠成隨之而來的東西。

公司的使命決定了它的性質(zhì)，而公司文化決定了它的氛圍。

大公司的企業(yè)文化歷經(jīng)沉淀相對成熟，而小公司的企業(yè)文化基本可以看CEO這個人的風(fēng)格。雖不完全覆蓋，但不得不說創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)文化，基本可以從CEO的身上感知出來。所以，在面試的時(shí)候通過跟CEO交流還是能多少做一些判斷。

2. 公司戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)

這方面主要看：

• 公司戰(zhàn)略是否清晰？
• 組織結(jié)構(gòu)是否明確？
• 是一堆人在干一堆事兒——這段時(shí)間做這個，那段時(shí)間做那個；還是說有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵的里程碑，專業(yè)的人做專業(yè)的事？

這樣的組織首先是把自己要做什么想清楚了，而不是靠撞大運(yùn)。另外明確的劃分也會減少內(nèi)耗，使得效率更高。

3. 業(yè)務(wù)持續(xù)性和競爭力

業(yè)務(wù)的持續(xù)性基本可以從公司主營業(yè)務(wù)中看出來——是短期內(nèi)的曇花一現(xiàn)，還是有潛力和前景？

比如去年年初的直播答題，雖然很多名人和大佬都紛紛背書，但終究是紅極一時(shí)，不能可持續(xù)發(fā)展。

競爭力取決于公司的實(shí)力。

比如，技術(shù)型的公司是否有專業(yè)的人才儲備和技術(shù)研發(fā)力量的支持？如果再與高?？蒲杏泻献鳎菊f明有相對明顯的競爭優(yōu)勢。

前幾年火熱的語音識別，國內(nèi)頂尖的高?？蒲胸暙I(xiàn)了巨大力量，所以校企合作在當(dāng)今越來越常見。

三、跟著優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)成長

什么樣的領(lǐng)導(dǎo)可以視作優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)？

簡單來說，可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否是一棵可以依靠和學(xué)習(xí)的大樹來判斷。

具體體現(xiàn)在：管理能力、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和人格魅力。

1. 管理能力

管理能力體現(xiàn)為：領(lǐng)導(dǎo)是否對團(tuán)隊(duì)有把控和協(xié)調(diào)力？可以把人和事協(xié)調(diào)好，而不僅僅是指導(dǎo)。

管理能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)會使整個團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展，反之則會出現(xiàn)推諉、扯皮、互相甩鍋等不好的現(xiàn)象。長此以往，對每個人都是消耗。

2. 專業(yè)能力

領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)性的指點(diǎn)和幫助可以降低學(xué)習(xí)成本，讓你少走彎路。

同時(shí)在一個專業(yè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，你也會耳濡目染，學(xué)習(xí)到很多管理方面為人處世的道理，對自己的成長會有很大幫助。

3. 業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)能力需要過硬的業(yè)務(wù)和用戶沉淀，以此才能做出準(zhǔn)確的決策和預(yù)判。

對于初入B端的產(chǎn)品經(jīng)理而言，業(yè)務(wù)能力是很欠缺的一部分，所以才需要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。

另外，公司對你的考核不僅看個人表現(xiàn)，也會看你做的東西。如果做的東西沒價(jià)值，自己再加班加點(diǎn)也不會受到重視。

這雖有點(diǎn)殘酷，但本質(zhì)如此。所以，領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)很重要。

4. 人格魅力

人格魅力就是領(lǐng)導(dǎo)自身所帶的屬性。

我們常說，權(quán)利不等于領(lǐng)導(dǎo)力。有領(lǐng)導(dǎo)力的人不依靠權(quán)利來管理，也可以號召人們義無反顧的跟著他前進(jìn)，這就是人格魅力。

當(dāng)然，十全十美的領(lǐng)導(dǎo)可遇而不可求。在實(shí)際工作中，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)要好好珍惜，擇其優(yōu)點(diǎn)而學(xué)習(xí)。若有一些不符，那就試著讓自己成為那樣的人。

人與人之間的相處需要磨合，工作伙伴亦如此，切不可因賭氣而一時(shí)沖動。

從BAT等巨頭紛紛布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以看出，未來B端產(chǎn)品的發(fā)展還有很多值得深耕的地方。

另外，在經(jīng)濟(jì)寒冬下，企業(yè)更需要節(jié)省成本提高效率。這個時(shí)候選擇B端產(chǎn)品還是有很大前景和機(jī)會的，大家共勉。

以上就是給B端產(chǎn)品經(jīng)理擇業(yè)時(shí)的幾點(diǎn)建議，有些方面也適用于其他崗位的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者（部分內(nèi)容依據(jù)51 Talk曲建菲老師的分享筆記而延展）。

一起加油！

#專欄作家#

慕斯姑娘，微信號：musiguniang，公眾號：產(chǎn)品那些年，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注金融科技和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，擅長產(chǎn)品規(guī)劃和落地。

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