在項目跟進開發(fā)完成后，產(chǎn)品還需擔當一部分測試工作，進行產(chǎn)品的驗收及上線發(fā)布跟進跟蹤。系列文章的第六階段——產(chǎn)品測試驗收上線。

一、簡易流程

相關(guān)的背景：

在產(chǎn)品項目跟進及解決問題后，待開發(fā)完畢，產(chǎn)品也需要擔當一部分測試工作去測試及驗收產(chǎn)品。

1. 必須需要開發(fā)先進行冒煙測試，保證自測流程無誤后再交付給測試人員；
2. 若項目比較緊急的情況下，產(chǎn)品可以個測試一起進行產(chǎn)品測試，實時查看是否符合所做的規(guī)劃；
3. 項目開發(fā)中總會有部分需求會被縮減，所以產(chǎn)品要及時處理解決部分被開發(fā)砍去的需求。

項目中的反饋：
存在的問題：

1. 測試的規(guī)范化，不很嚴謹，沒有抓住相關(guān)的重點及核心使用點；
2. 內(nèi)測完后上線測試的不完善，草草了事，沒有意識到職責所在；

解決方案：

1. A/B測試的利用，測試用例的規(guī)范使用，項目測試軟件的規(guī)范使用；
2. 模擬實際用戶的使用規(guī)范；
3. 熟悉業(yè)務(wù)邏輯及需求（建議有時間情況下，需要讓開發(fā)人員也去了解部分功能的核心業(yè)務(wù)點，以備開發(fā)覺得功能性較低而去縮減需求）；
4. 測試使用軟件：禪道，Tapd，OneAPM（頁面量載測試）TestLink，loadrunner?，jmeter，selenium。

流程規(guī)范：

1. 測試根據(jù)測試用例完成測試后，進行測試報告的分析及書寫，同時經(jīng)過一二輪測試后，bug回歸校驗無誤后發(fā)送測試報告郵件通知相關(guān)人員；

2. 此時產(chǎn)品需同步進行產(chǎn)品測試的精準化驗收，驗收符合上線標準后可進行內(nèi)部上線通告（注意：若有部分不完善及變更之處需要明確郵件標明）；

測試報告部分截圖演示

3. 快速輸出操作使用手冊及宣講，告知用戶及內(nèi)部人員如何正確使用產(chǎn)品；

4. 對內(nèi)部上線開發(fā)使用后，及時發(fā)現(xiàn)問題及搜集相關(guān)反饋，進行快速迭代優(yōu)化;

5. 試用一段時間后沒有問題后，可進行推廣方案擬定及后續(xù)的迭代優(yōu)化整理。

本文由 @?Leon 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議