用戶行為分析:如何高效觸發(fā)用戶行為?
一款產(chǎn)品如能有效的觸發(fā)用戶的動(dòng)機(jī),緊緊扣住用戶需求,那么或許產(chǎn)品用戶體驗(yàn)很差,也會吸引一波人趨之若鶩。
最近我在對自己的產(chǎn)品體系做一個(gè)重新洗牌,也花了好久對自己的做事行為規(guī)范,學(xué)習(xí)模式和認(rèn)知層次上的東西自己做了一個(gè)整體上的優(yōu)化,今后一個(gè)月會寫出自己對產(chǎn)品上的感悟兩篇左右(視時(shí)間為準(zhǔn)),記錄自己的成長,同時(shí)希望交到產(chǎn)品同行的朋友,僅此而已。
今天晚上寫的也是最近在用戶行為分析方面的一些感悟,今天就發(fā)出來做一個(gè)分享,此時(shí)已經(jīng)半夜11點(diǎn)半了,我,在敲擊著鍵盤。
所有我們見過的產(chǎn)品,使用過的產(chǎn)品,如果需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,無一不需要和用戶建立連接,那么,用戶行為研究就成了產(chǎn)品經(jīng)理的必修學(xué)科,下面分享下我的觀點(diǎn),怎么樣才能高效的觸發(fā)用戶行為,我會從幾個(gè)方面來講:
1:動(dòng)機(jī)
大家覺得體驗(yàn)為王的今天,有沒有那么一款產(chǎn)品,無論多復(fù)雜多麻煩多難用,依然有人對它趨之若鶩?
我說:有,很多。
自打有了人類史以來,性就成為了所有成人產(chǎn)品的第一生產(chǎn)力。比如車展、游戲展、VR、直播…
直播在PC時(shí)代(像六間房、爆米花、YY直播、9158)就和色情扯上了關(guān)系。
任何行為的背后都有它的動(dòng)機(jī)。不僅僅是性。只是性的效果異常明顯罷了。
這個(gè)動(dòng)機(jī)可以是:
- 愉悅(游戲、電影…)
- 痛苦(醫(yī)院排隊(duì)、春節(jié)回家…)
- 希望(約會、名牌大學(xué)…)
- 恐懼(保險(xiǎn)、疾病…)
- 社會認(rèn)同(LV、排行榜…)
還是那句話:上篇文章提及的,“人們購買的不是你的產(chǎn)品,而是更好的自己。”
引導(dǎo)用戶的行為,需要找到他的動(dòng)機(jī)。
以微信為例:
- 1.0做的是免費(fèi)發(fā)消息。發(fā)消息是功能,免費(fèi)是動(dòng)機(jī)。
- 2.0語音是功能,方便是動(dòng)機(jī)。
- 3.0搖一搖是功能,獵奇是動(dòng)機(jī)。
- 4.0朋友圈是功能,社會認(rèn)同感是動(dòng)機(jī)。
- 5.0打飛機(jī)是功能,愉悅是動(dòng)機(jī)。
- 6.0紅包是功能,社交是動(dòng)機(jī)。
還記得上文提到過的未來消費(fèi)趨勢么?
動(dòng)機(jī)就往這個(gè)上面靠,仔細(xì)想,用戶到底想得到什么為什么想得到?本質(zhì)目的是怎樣:
- 追求更高的生活品質(zhì)
- 追求更加積極的價(jià)值取向
- 自我價(jià)值的是想
所以,讓用戶用你的產(chǎn)品,可以啊,沒問題,先弄清他會使用你的產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)。
2:能力
為什么擁有幾百萬粉絲的博客大號不掙錢?而幾十萬的公眾帳號僅僅靠打賞就收入不菲?
這和能力有關(guān)。
有個(gè)專屬的名詞,叫做『交易成本』。不僅僅是費(fèi)用,還包括時(shí)間,體力、腦力支出,社會輿論以及生活習(xí)慣等等。
費(fèi)用成本好理解,訂外賣,多少外送費(fèi)你可以接受?5元?還是50元?
博客打賞的成本太高。那時(shí)手機(jī)支付還沒有普及,打賞10元錢,你需要走到樓下,去對面的工商銀行排半個(gè)小時(shí)的隊(duì),然后再填寫一張匯款單。錢倒是小事,但為此付出的時(shí)間成本太高了,不劃算。而公眾帳號卻很簡單,前后不會超過10秒鐘。
用10086的人越來越少,為什么?太麻煩了。
謝家華創(chuàng)辦的《三雙鞋》。你買一雙,一次給你送去3雙。以此降低用戶的交易成本。貓眼、攜程、滴滴、ETC、12306…,各種O2O軟件,都是幫助用戶降低交易成本的。
用戶體驗(yàn)的三個(gè)要素:『不要讓我等,不要讓我煩,不要讓我思考』。其本質(zhì)就是降低用戶的交易成本。
思考總結(jié):交易成本越低,越可能引發(fā)用戶行為。
所以,如果知道了動(dòng)機(jī),并且抓住了動(dòng)機(jī),那看看用戶的使用成本,時(shí)間成本,交易成本是不是很高?如果是,請降低。
3:觸發(fā)
舉個(gè)日常的例子:你每月有1G的流量,20號的時(shí)候,收到一條短信,提示你已經(jīng)使用了990M,還剩下10M?;貜?fù)XXX,僅需5元即可獲取100M的流量包。這個(gè)時(shí)候你會怎么做呢?
我想多數(shù)人都會毫不猶豫的訂購吧,因?yàn)?0086知道你的動(dòng)機(jī),并且把你的交易成本變得最低。
用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品,也具備購買的能力。一個(gè)提醒就好,多余的行為反而會引起用戶的反感。
有能力,但動(dòng)機(jī)不足。需要一些『靈感』來激發(fā)。
像限時(shí)搶購、買一送一這樣的促銷手段,老套但很好用(起碼非常肯定的是大爺大媽是認(rèn)的這個(gè)方式)。
有動(dòng)機(jī),但是能力不足。需要一些引導(dǎo)和輔助。
了解你的用戶,在他的生活場景中設(shè)置恰到好處的觸發(fā),而不是打擾。
咱們?nèi)粘Hド虉鲎娞莸臅r(shí)候就有個(gè)持續(xù)構(gòu)建的實(shí)踐。重量一旦超出了負(fù)載,明顯直觀的『警報(bào)』就會想起,提醒電梯上的人減輕負(fù)荷。這是一個(gè)很棒的觸發(fā)機(jī)制。
有意愿并且有能力,觸發(fā)才有價(jià)值。
動(dòng)機(jī)很難被提升。除非你像喬布斯一樣,具有超強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)扭曲力場。
它觸及到了人的本性。但是可以被喚醒,尤其是處在一個(gè)愛的場域中時(shí)。
較于動(dòng)機(jī),降低用戶的交易成本(提升用戶的能力或者是簡化流程)是一個(gè)比較明智的選擇。
如果行為的結(jié)果可以為另一個(gè)行為提供觸發(fā)條件,則很容易形成一個(gè)良性的循環(huán)。有利于習(xí)慣的養(yǎng)成。比如微信運(yùn)動(dòng)的排行榜。
大量用戶的行為共振會形成一種新的社會形態(tài)。比如廣場舞。很多商家精于此道,雙11就像一個(gè)觸發(fā)器,時(shí)間一到,大量的『剁手族』就會爭先恐后的涌入『商場』,大肆搶購。
所以呢?說到這里,對于高效的觸發(fā)用戶行為我的觀點(diǎn)已經(jīng)全部表述清晰,那就是:
用戶的行為 = 動(dòng)機(jī) + 能力 + 觸發(fā)。
三點(diǎn)具備前兩點(diǎn),就趕緊去想辦法觸發(fā)吧!讓你的產(chǎn)品渡過MVP階段!
我這個(gè)人喜歡被人指出錯(cuò)誤,本人心態(tài)較好,對與不對,歡迎各位評論,指正。
如果有緣看到這篇我寫的不咋地的文,辛苦你了。
作者:Y涵易
來源:http://www.jianshu.com/p/bedcb11fc4c4
本文由 @Y涵易 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
專欄作家
游善朱哥,微信公眾號:朱哥聊產(chǎn)品,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。暢銷書《產(chǎn)品閉環(huán):重新定義產(chǎn)品經(jīng)理》和《金融產(chǎn)品方法論》作者,近10年金融產(chǎn)品人,專注于金融行業(yè)(貸款、理財(cái)、支付)的產(chǎn)品知識分享,從0到1負(fù)責(zé)多款金融產(chǎn)品的全過程規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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這不就是BJ Fogg的行為模型嗎
是的
有個(gè)問題是,用戶的心態(tài)和習(xí)慣在變,產(chǎn)品模式也在變,只有按照人性來設(shè)計(jì)使用,才能做出產(chǎn)品場景呀
您倆人分析的不是一個(gè)問題好嗎,不過您說的也很有道理
很好的文章,感謝分享!辛苦,辛苦!
有什么好的意見?
謝謝你的分享,我還在奮斗學(xué)習(xí)。觀后感:繼續(xù)再看一遍
第一個(gè)動(dòng)機(jī)和第三個(gè)觸發(fā),都挺好。第二個(gè)“能力”內(nèi)容不錯(cuò),但是標(biāo)題可以再斟酌一下
有什么好的建議?
就叫成本唄,內(nèi)容里一直在講成本