好設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品為誰(shuí)創(chuàng)造了什么價(jià)值?

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衡量一款產(chǎn)品好壞的標(biāo)準(zhǔn)有很多,但其判斷的終極標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:它用什么方式,為誰(shuí),創(chuàng)造了什么價(jià)值?

到底什么才是好的設(shè)計(jì)?德國(guó)著名工業(yè)設(shè)計(jì)者DieterRams曾提出“優(yōu)秀設(shè)計(jì)的十條準(zhǔn)則”如下:

  • 富有創(chuàng)新性(Innovative)
  • 讓產(chǎn)品有用(Makes a product useful)
  • 能帶來(lái)美感(Aesthetic)
  • 能解釋產(chǎn)品(Makes a product understandable)
  • 不張揚(yáng)(Unobtrusive)
  • 忠于產(chǎn)品(Honest)
  • 持久(Long-lasting)
  • 關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)(Is thorough down to the last detail)
  • 環(huán)保(Environmentally friendly)、
  • 越少越好(Is as little design as possible)

上述準(zhǔn)則從多個(gè)角度,說(shuō)明了好的設(shè)計(jì)所具有的共性特點(diǎn)。在筆者看來(lái),好的設(shè)計(jì)一定是在對(duì)需求的深入理解的基礎(chǔ)上完成的“價(jià)值產(chǎn)出”。筆者的進(jìn)一步理解是:

  • 好設(shè)計(jì)的源頭是“對(duì)需求的洞察”,以清晰界定問(wèn)題。
  • 好設(shè)計(jì)的產(chǎn)出是“切實(shí)的解決方案”。
  • 好設(shè)計(jì)的思考過(guò)程,是從“分析問(wèn)題”到“價(jià)值產(chǎn)出”的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程應(yīng)該是多樣而聚焦的。

但無(wú)論好設(shè)計(jì)的定義有幾個(gè)維度,所有產(chǎn)品最后都必須回答一個(gè)終極問(wèn)題:

產(chǎn)品為誰(shuí)創(chuàng)造了什么價(jià)值?

  • 你可能會(huì)問(wèn)產(chǎn)品解決了用戶(hù)什么問(wèn)題?
  • 產(chǎn)品為用戶(hù)創(chuàng)造了什么價(jià)值?
  • 產(chǎn)品為產(chǎn)品的利益相關(guān)者創(chuàng)造了什么價(jià)值?
  • 如何實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值?

……

再來(lái)回顧“優(yōu)秀設(shè)計(jì)的十條準(zhǔn)則”,它們無(wú)一不是創(chuàng)造價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。

幾個(gè)案例

案例1:

UBER是一款全球即時(shí)用車(chē)軟件。UBER旨在為用戶(hù)帶來(lái)更安全舒適的出行方式,讓城市更方便快捷。UBER目前已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)大陸的60余座城市,并在全球范圍內(nèi)覆蓋了70多個(gè)國(guó)家的400余座城市。

那么UBER對(duì)于產(chǎn)品和商業(yè)模式的設(shè)計(jì),為誰(shuí)創(chuàng)造了什么價(jià)值?

首先,UBER解決了司機(jī)和乘客信息不對(duì)等導(dǎo)致的效率低下。在司機(jī)找不到乘客,乘客找不到司機(jī)的時(shí)代。由于雙方信息不對(duì)等,司機(jī)要浪費(fèi)油和時(shí)間去等待,乘客要耽誤時(shí)間去找車(chē),導(dǎo)致打車(chē)的交易成本很高。

其次,它解決了出租車(chē)市場(chǎng)供小于需的問(wèn)題。原來(lái)的出租車(chē)市場(chǎng)供小于需,而大量的私家車(chē)空閑在車(chē)主家里。UBER利用空閑家里的私家車(chē)和兼職司機(jī)為乘客提供租車(chē)服務(wù),解決了租車(chē)市場(chǎng)供需不平的問(wèn)題。

另外,拼車(chē)的方式,還解決了乘用車(chē)人均載客量低的問(wèn)題。利用計(jì)算機(jī)處理,對(duì)行車(chē)路線進(jìn)行合理規(guī)劃,給用戶(hù)拼車(chē)的方式,提升了每輛車(chē)搭載乘客的數(shù)量,降低了出租車(chē)的運(yùn)營(yíng)成本,諸如此類(lèi)等等…

UBER不但為用戶(hù)提供了方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的出行方式,它作為一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,客觀上還推動(dòng)了全球共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,我們看到,從價(jià)值的角度上衡量產(chǎn)品設(shè)計(jì),UBER的產(chǎn)品與商業(yè)模式的設(shè)計(jì)為乘客、出租車(chē)司機(jī)、私家車(chē)保有者、兼職司機(jī)都創(chuàng)造了巨大的價(jià)值量。所以,我們認(rèn)為UBER就是一個(gè)好的設(shè)計(jì)。

案例2:

我們?cè)賮?lái)看一個(gè)設(shè)計(jì):鐵路自動(dòng)售票機(jī)。

上圖是中國(guó)鐵路上的自動(dòng)售票機(jī)。這里要說(shuō)的是右邊藍(lán)色的這個(gè)二代身份證感應(yīng)區(qū)。在中國(guó)火車(chē)是一種重要的出行方式,而每一張火車(chē)票均需要公民的個(gè)人身份證才能購(gòu)買(mǎi),而且入站的時(shí)候也需檢查身份證。這個(gè)感應(yīng)區(qū)的特別之處在于,放置身份證的地方,是有斜度的。如果不用手扶住身份證會(huì)滑下去,不能順利讀卡。每一個(gè)購(gòu)票者購(gòu)票時(shí)不得不一邊咒罵這“愚蠢”的設(shè)計(jì),一邊騰出一只手扶身份證。到這里為止,似乎為大家展示了一個(gè)不好的設(shè)計(jì)。

但是試想一下,若是在平整的地方放卡,一個(gè)趕火車(chē)的人急忙慌張地購(gòu)了票,一看表,馬上就要晚點(diǎn)了,急急忙忙走了。——結(jié)果,身份證落下了!

要知道,在中國(guó),身份證要是沒(méi)了,出行時(shí)是極不方便的。在這臺(tái)設(shè)備的設(shè)計(jì)者看來(lái),和乘客們不丟失身份證的需求相比,不用手扶就可以放卡的需求簡(jiǎn)直不足為提。還有別的辦法嗎?也許有,在水平的感應(yīng)器下裝一個(gè)重力感應(yīng)裝置,一旦購(gòu)票結(jié)束發(fā)現(xiàn)卡還在設(shè)備上,機(jī)器可以播放聲音“嘿!同志,您的身份證忘拿了!”但是這個(gè)解決方案明顯要增加新的成本,而且在嘈雜的環(huán)境下是否能起到應(yīng)有的效果,還是個(gè)問(wèn)號(hào)。

這樣的設(shè)計(jì)用最少的成本,自然而不張揚(yáng)地防止了乘客丟失最為重要的證件,不僅關(guān)注到了用戶(hù)在使用設(shè)備時(shí)可能發(fā)生的情景,還創(chuàng)造性地用這么一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法解決了問(wèn)題。用戶(hù)甚至都察覺(jué)不到,自己使用了設(shè)計(jì)者匠心獨(dú)具的設(shè)計(jì)。

至于什么是不好的設(shè)計(jì),如果你有心觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)世界上“愚蠢”的設(shè)計(jì)實(shí)際上還是有很多的。比如,正插、反插不知道怎么插的USB口;比如不知道該推、還是該拉的門(mén);再比如“坑爹”的易拉罐拉環(huán),每次拉它都可能把指甲弄斷……可以肯定的是,這些產(chǎn)品在被設(shè)計(jì)時(shí),都沒(méi)有認(rèn)真的去考慮用戶(hù)的實(shí)際使用情景和需求。倘若設(shè)計(jì)者真的設(shè)身處地的去為用戶(hù)著想,思考過(guò)了用戶(hù)到底需要什么,產(chǎn)品為用戶(hù)體現(xiàn)什么價(jià)值的時(shí)候,恐怕是很難得出一個(gè)差的設(shè)計(jì)的。比如:

圖1“錘子”手機(jī)的USB線

“錘子”手機(jī)品牌的USB線,它為USB的接口的外部一面設(shè)計(jì)了一個(gè)凸起,一面設(shè)計(jì)了一個(gè)凹坑。雖然用戶(hù)可能第一次會(huì)插錯(cuò),但是當(dāng)他多用幾次,這時(shí)就有了手感,用戶(hù)不需要記憶哪一面要對(duì)應(yīng)哪一面,但是他卻獲得憑著手感閉眼插USB的能力。這個(gè)設(shè)計(jì)不可不謂之精妙,它是如此的簡(jiǎn)單并且有效。然而又有多少USB廠商這么做了?他們真的不知道用戶(hù)會(huì)為此而苦惱嗎?

因此,當(dāng)我們?cè)诤饬恳粋€(gè)產(chǎn)品或功能是不是好設(shè)計(jì)時(shí),首先要問(wèn)的問(wèn)題就是:

它用什么方式,為誰(shuí),創(chuàng)造了什么價(jià)值?

 

作者:DesignMethod,微信公眾號(hào):設(shè)計(jì)知識(shí)官。致力于分享網(wǎng)龍?jiān)O(shè)計(jì)方法論,讓你的產(chǎn)品脫穎而出。

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圖片來(lái)自PEXELS,基于CCO協(xié)議

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  1. 啊,都是干貨,感謝~

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  2. (⊙o⊙)…看到自己寫(xiě)的內(nèi)容,被登出來(lái),百感交集

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 1:給產(chǎn)品下一個(gè)定義。
    2:給產(chǎn)品賦予目標(biāo)用戶(hù)和使用場(chǎng)景。
    3:遇到的問(wèn)題是什么。
    4:把復(fù)雜的問(wèn)題拆解為原問(wèn)題或者排序。
    5:產(chǎn)品的產(chǎn)出:情緒的解決方案!

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