如何寫好合同管理系統(tǒng)需求分析
本文基于Volere需求過程方法論,結(jié)合江鈴汽車集團合同管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書實踐案例,系統(tǒng)性地闡述如何撰寫高質(zhì)量的合同管理系統(tǒng)需求分析文檔。通過5000余字的詳細解析,將從需求分析的理論框架到具體實踐,從功能需求到非功能需求,全面覆蓋合同管理系統(tǒng)需求分析的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為需求分析師、產(chǎn)品經(jīng)理和系統(tǒng)架構(gòu)師提供一套可操作的需求分析指南。
在當(dāng)今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,合同管理系統(tǒng)作為企業(yè)法律合規(guī)和商業(yè)運營的重要支撐工具,其需求分析的準確性和完整性直接關(guān)系到系統(tǒng)建設(shè)的成敗。
一、需求分析理論基礎(chǔ)與Volere方法概述
1.1 需求分析的重要性
需求分析是軟件開發(fā)生命周期中最關(guān)鍵的階段之一,據(jù)統(tǒng)計,約56%的軟件項目失敗直接歸因于需求問題。對于合同管理系統(tǒng)這類涉及企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程和法律合規(guī)性的系統(tǒng),需求分析的重要性更為突出:
- 業(yè)務(wù)復(fù)雜性:合同管理涉及法務(wù)、財務(wù)、采購等多部門協(xié)作,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜
- 合規(guī)性要求:系統(tǒng)必須符合《合同法》《電子簽名法》等法律法規(guī)要求
- 風(fēng)險控制:合同履行過程中的風(fēng)險點需要通過系統(tǒng)進行有效管控
- 數(shù)據(jù)安全:合同數(shù)據(jù)通常包含企業(yè)核心商業(yè)機密,安全性要求高
1.2 Volere需求過程方法論
Atlantic System Guild公司提出的Volere需求過程是現(xiàn)代需求工程的典范方法,其核心是通過結(jié)構(gòu)化的需求捕獲和分析技術(shù),確保需求的完整性、一致性和可驗證性。Volere方法的主要特點包括:
- 需求分類體系:將需求分為功能性需求、非功能性需求、約束條件等類別
- 需求記錄卡:為每個需求項提供標(biāo)準化的描述模板
- 驗收標(biāo)準:每個需求都必須有明確的驗收驗證方法
- 追蹤機制:建立需求與設(shè)計、測試之間的可追蹤關(guān)系
在江鈴集團合同管理系統(tǒng)項目中,我們采用了Volere方法的精簡版框架,結(jié)合企業(yè)實際情況進行了適當(dāng)調(diào)整,取得了良好的效果。
二、合同管理系統(tǒng)需求分析框架
2.1 產(chǎn)品目標(biāo)定義
2.1.1 項目背景與用戶問題
根據(jù)江鈴集團項目文檔,合同管理系統(tǒng)建設(shè)的背景主要包括:
- 業(yè)務(wù)痛點:原有合同管理依賴紙質(zhì)文檔和Excel表格,存在版本混亂、審批效率低、履約跟蹤困難等問題
- 合規(guī)要求:集團上市監(jiān)管要求加強合同全生命周期管理
- 效率提升:年合同量超過5000份,急需數(shù)字化手段提升管理效率
2.1.2 產(chǎn)品目標(biāo)陳述
采用Volere模板中的”一句話目標(biāo)”方法,江鈴合同管理系統(tǒng)的目標(biāo)可表述為:
“構(gòu)建一個覆蓋合同起草、審批、簽署、履行、變更、歸檔全生命周期的數(shù)字化管理平臺,實現(xiàn)合同標(biāo)準化、流程自動化、風(fēng)險可控化和分析智能化,提升集團合同管理效率和風(fēng)險防控能力。”
該目標(biāo)符合SMART原則:
- Specific:明確限定在合同管理領(lǐng)域
- Measurable:可通過合同處理時效、異常合同比例等指標(biāo)衡量
- Achievable:基于現(xiàn)有技術(shù)可實現(xiàn)
- Relevant:與集團數(shù)字化戰(zhàn)略高度相關(guān)
- Time-bound:一期項目有明確時間節(jié)點
2.2 利益相關(guān)者分析
2.2.1 客戶與顧客
- 客戶(付費方):江鈴集團信息部
- 顧客(使用者):集團法務(wù)部、財務(wù)部、采購部等合同相關(guān)業(yè)務(wù)部門
2.2.2 其他利益相關(guān)者
根據(jù)Volere分類和江鈴項目實際情況,識別出以下關(guān)鍵利益相關(guān)者:
2.3 用戶角色分析
合同管理系統(tǒng)的用戶具有角色多樣、權(quán)限差異大的特點,需進行詳細分類:
2.3.1 用戶分類與特征
2.3.2 用戶優(yōu)先級劃分
- 關(guān)鍵用戶:合同經(jīng)辦人、法務(wù)專員(直接影響系統(tǒng)使用效果)
- 次要用戶:部門審批人、財務(wù)人員(必要但不決定系統(tǒng)成?。?/li>
- 不重要用戶:臨時查詢?nèi)藛T(偶爾使用)
三、需求約束條件分析
4.1 解決方案限制條件
基于江鈴項目文檔,系統(tǒng)需滿足以下強制性約束:
- 組織架構(gòu)同步:需與現(xiàn)有IAM系統(tǒng)集成,組織人員信息以IAM為準
- 權(quán)限模型:必須采用RBAC(基于角色的訪問控制)模型
- 安全標(biāo)準:符合集團信息安全三級等保要求
- 移動辦公:支持企業(yè)微信集成,實現(xiàn)移動審批
4.2 實現(xiàn)環(huán)境約束
4.3 伙伴應(yīng)用集成
4.4 商業(yè)組件(COTS)要求
- 電子簽章:必須支持法大大或e簽寶
- OCR識別:集成文通或ABBYY引擎
- 全文檢索:基于Elasticsearch實現(xiàn)
4.5 項目限制條件
- 時間約束:一期項目周期6個月
- 預(yù)算約束:總投入不超過150萬元
- 資源約束:需復(fù)用現(xiàn)有硬件資源
四、核心功能需求分析
4.1 功能性需求建模
采用”用戶故事+驗收標(biāo)準”的方式描述核心功能需求:
人員組織管理模塊
需求4.1.1:部門信息管理
用戶故事:作為系統(tǒng)管理員,我需要維護組織架構(gòu)信息,以便合同審批流能按正確組織層級流轉(zhuǎn)
驗收標(biāo)準:
- 可展示樹形組織架構(gòu)
- 支持部門增刪改查操作
- 與IAM系統(tǒng)實時同步
- 部門刪除前校驗無關(guān)聯(lián)合同
需求4.1.2:角色權(quán)限管理
用戶故事:作為法務(wù)主管,我需要配置不同角色的合同訪問權(quán)限,確保敏感合同只能被授權(quán)人員查看
驗收標(biāo)準:
- 支持角色創(chuàng)建并關(guān)聯(lián)菜單/按鈕權(quán)限
- 可設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限(如僅查看本部門合同)
- 權(quán)限變更實時生效
- 提供權(quán)限測試工具
- 合同全生命周期管理
需求4.1.3:合同起草
用戶故事:作為采購專員,我需要通過模板快速起草采購合同,減少重復(fù)工作
驗收標(biāo)準:
- 提供標(biāo)準合同模板庫
- 支持條款智能推薦
- 自動生成合同編號
- 保存草稿功能
需求4.1.4:合同審批
用戶故事:作為部門經(jīng)理,我需要審批本部門發(fā)起的合同,確保業(yè)務(wù)條款合規(guī)
驗收標(biāo)準:
- 支持多級審批流配置
- 可添加審批意見
- 支持審批委托
- 審批超時自動提醒
4.2 數(shù)據(jù)需求分析
核心業(yè)務(wù)實體
合同實體:
- 屬性:合同編號、名稱、類型、金額、簽約方、生效日期、狀態(tài)等
- 關(guān)系:與審批流程、履行計劃、附件關(guān)聯(lián)
履行節(jié)點:
- 屬性:節(jié)點名稱、計劃日期、實際日期、責(zé)任人、狀態(tài)
- 規(guī)則:逾期自動觸發(fā)提醒
數(shù)據(jù)字典
建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)字典確保術(shù)語一致性:
五、非功能性需求分析
5.1 性能需求
5.2 安全需求
認證安全:
- 支持AD域集成認證
- 密碼復(fù)雜度策略
- 登錄失敗鎖定
數(shù)據(jù)安全:
- 合同文檔加密存儲
- 敏感字段脫敏顯示
- 完整操作審計日志
5.3 可靠性需求
- 可用性:99.9%(年度宕機<8.7小時)
- 數(shù)據(jù)完整性:事務(wù)回滾機制
- 災(zāi)備恢復(fù):RTO<4小時,RPO<15分鐘
5.4 合規(guī)性需求
法律合規(guī):
- 符合《電子簽名法》要求
- 滿足上市公司內(nèi)控指引
標(biāo)準符合:
- 遵循GB/T 22239-2019等保要求
- 符合集團IT架構(gòu)標(biāo)準
六、需求驗證與管理
6.1 需求驗證方法
- 原型驗證:通過Axure制作交互原型,早期確認需求理解
- 用例評審:組織跨部門用例走查會議
- 測試用例:需求階段即編寫驗收測試用例
6.2 需求變更管理
變更流程:
變更申請→影響分析→CCB評審→實施跟蹤
變更影響矩陣:
評估對范圍、進度、成本的影響
版本控制:
采用Git管理需求文檔版本
七、合同管理系統(tǒng)需求分析常見問題
7.1 典型問題分析
1)業(yè)務(wù)流程割裂:
問題:僅關(guān)注合同簽署環(huán)節(jié),忽視履行跟蹤
解決:端到端分析全生命周期
2)權(quán)限設(shè)計不足:
問題:簡單權(quán)限模型無法滿足復(fù)雜場景
解決:采用RBAC+ABAC混合模型
3)集成考慮不周:
問題:忽視與財務(wù)、ERP系統(tǒng)的集成
解決:早期識別集成接口需求
7.2 需求分析最佳實踐
1)用戶訪談技巧:
- 準備問題清單但保持開放
- 關(guān)注”為什么”而非”怎么做”
- 記錄典型用戶原話
2)需求優(yōu)先級排序:
- 采用MoSCoW法(Must have, Should have, Could have, Won’t have)
- 結(jié)合Kano模型分析用戶滿意度
3)需求文檔編寫:
- 使用統(tǒng)一模板確保完整性
- 需求編號可追蹤
- 每個需求獨立可測試
八、案例解析:江鈴項目需求亮點
8.1 工作交接機制
江鈴需求文檔中”工作交接”功能設(shè)計體現(xiàn)了對用戶實際工作場景的深入理解:
1)場景覆蓋全面:
- 人員離職
- 崗位調(diào)整
- 臨時授權(quán)
2)數(shù)據(jù)完整性保障:
- 合同歷史可追溯
- 任務(wù)不丟失
3)操作便捷性:
- 批量交接
- 交接記錄可查
8.2 合同字段動態(tài)配置
通過”合同字段管理”功能實現(xiàn)靈活擴展:
1)字段類型豐富:
- 文本、數(shù)字、日期
- 下拉列表、附件
2)校驗規(guī)則可配:
- 必填校驗
- 格式校驗
- 邏輯校驗
3)界面表現(xiàn)控制:
- 顯示/隱藏
- 只讀控制
- 標(biāo)簽自定義
結(jié)論
高質(zhì)量的合同管理系統(tǒng)需求分析需要方法論指導(dǎo)與實踐經(jīng)驗相結(jié)合。通過應(yīng)用Volere需求過程,結(jié)合江鈴集團等實際項目經(jīng)驗,我們可以總結(jié)出以下關(guān)鍵成功要素:
- 結(jié)構(gòu)化分析:采用標(biāo)準模板確保需求完整性
- 用戶為中心:深入理解各類用戶實際工作場景
- 全生命周期視角:覆蓋合同從生到死的各個環(huán)節(jié)
- 平衡兼顧:功能需求與非功能需求并重
- 可驗證性:每個需求都有明確的驗收標(biāo)準
- 可追溯性:建立需求與設(shè)計、測試的追蹤關(guān)系
隨著合同管理數(shù)字化程度不斷提高,AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)將為合同管理系統(tǒng)帶來更多創(chuàng)新可能。需求分析師需要持續(xù)關(guān)注技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)變革,不斷優(yōu)化需求分析方法,為企業(yè)構(gòu)建更智能、更高效的合同管理解決方案。
本文參考山西肇新科技有限公司的文檔江鈴汽車集團合同管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書。
PS:江鈴集團的項目是我到公司干的第一個活,也是我印象最深的一個項目。后續(xù)我會陸續(xù)寫一些關(guān)于江鈴集團合同管理項目的經(jīng)歷。也會陸續(xù)放出一些東西讓大家參考。雖然過時,但還是有借鑒意義的。也歡迎大家來和我探討。
本文由 @合同管理吳彥祖 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!