電商設(shè)計思維(1):AIDA模型的運用

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編輯導(dǎo)語:AIDA模型,是國際推銷專家海英茲·姆·戈得曼總結(jié)的推銷模式。指的是一個成功的推銷員必須把顧客的注意力吸引或轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品上,使顧客對推銷人員所推銷的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,而后再促使采取購買行為 ,達(dá)成交易。本文作者通過AIDA模型的運用,為我們分享了電商設(shè)計思維。

Hello, 又見面了~

這次我們開啟全新系列:電商設(shè)計思維,與大家分享在設(shè)計電商產(chǎn)品過程中的理論與思路。本篇文章就以最經(jīng)典的銷售模型AIDA公式為核心,探討在當(dāng)今電商產(chǎn)品是如何應(yīng)用此思路進(jìn)行界面「推銷」。

一、AIDA模型是什么

源于百度百科:AIDA模式也稱“愛達(dá)”公式,是艾爾莫·李維斯Elmo Lewis 在1898年首次提出總結(jié)的推銷模式,是西方推銷學(xué)中一個重要的公式,它的具體函義是指一個成功的推銷員必須把顧客的注意力吸引或轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品上,使顧客對推銷人員所推銷的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,這樣顧客欲望也就隨之產(chǎn)生,爾后再促使采取購買行為,達(dá)成交易。

AIDA是四個英文單詞的首字母:A為Attention,即引起注意;I為Interest,即誘發(fā)興趣;D為Desire,即刺激欲望;最后一個字母A為Action,即促成購買。

電商設(shè)計思維 ① | AIDA模型的運用

簡單來說,AIDA模型可以看作是用戶做購買決策的整個行為過程,從引起注意到最終的購買行為的過程。

盡管AIDA模型是為線下推銷場景提出的,但放在線上電商鼎盛的今天,依舊有很大的參考價值,下面,我們就來分析一下現(xiàn)有的線上產(chǎn)品是如何運用AIDA模型來輔助用戶購買決策的。

二、如何輔助用戶購買決策

1.?Attention:引起注意

即吸引用戶,集中用戶注意力。

簡單地打個比方,推銷員在開始進(jìn)行推銷時,首先要引起顧客的注意,把顧客的注意力全部吸引到自己身上或是產(chǎn)品上來。吸引顧客注意力的方式如線下推銷的目光接觸、讓顧客參與互動等等,其他媒介手段如廣告投放、明星代言等等。

在界面語言上,顯而易見就是入口和banner這兩大標(biāo)志性運營位。在設(shè)計上利用色彩、元素、版式布局、微動效等,在內(nèi)容上以折扣、活動、特色等來吸引用戶注意。

1)入口強化

此類較為常見的是在首頁的第一屏打造運營感十足的入口,將活動內(nèi)容融于其中,吸引用戶點擊。

電商設(shè)計思維 ① | AIDA模型的運用

電商設(shè)計思維 ① | AIDA模型的運用

2)運營Banner

此類banner大多會根據(jù)周期性活動、節(jié)日促銷等等進(jìn)行定期更換:

電商設(shè)計思維 ① | AIDA模型的運用

2.?Interest:誘發(fā)興趣

即幫助用戶確定需求,再強化需求,引起興趣和認(rèn)同。

吸引來有意向的顧客后,就需要幫助顧客找出他的“需要”,從而引起他對銷售產(chǎn)品的認(rèn)可。先要集中顧客的注意力,才能激發(fā)顧客的“需要”,而顧客有了“需要”之后,注意力也會越來越集中。二者是相輔相成的關(guān)系。

有意向的用戶可大致分為兩種類型:一是自主意識強烈的用戶,二是被吸引但還無明確方向的用戶。

1)自主意識型

面對自主意識強烈的用戶,在此環(huán)節(jié)的核心是幫助其找到目標(biāo)商品。身處東方文化的個體,大多數(shù)是依存型的自我建構(gòu)。

《消費者行為學(xué)》周欣悅主編:什么是依存型的自我建構(gòu)?此類消費者除了考慮自己的需求外,還非常注重他人的意見,希望自己的選擇能符合社會標(biāo)準(zhǔn)或讓他人滿意。

因此產(chǎn)品中來自其他真實用戶的評價是非常重要的參考點,如在線旅游電商攜程在酒店列表頁將高頻的用戶評價放出,作為酒店亮點在用戶還在挑選過程中幫助判斷。

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電商鼻祖淘寶從搜索榜單進(jìn)入的商品列表卡片上,也會顯示用戶評價,在琳瑯滿目同類型的商品中,一定程度上幫助用戶找到最匹配需求的商品。

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2)被吸引型

被吸引的用戶在此階段可能還在猶豫自己是否真的有購買需求,此階段需要激發(fā)用戶的“需要”感,如淘寶在搜索頁面針對各類型偏好的用戶進(jìn)入熱搜榜單推薦。

電商設(shè)計思維 ① | AIDA模型的運用

現(xiàn)在很多電商產(chǎn)品都實現(xiàn)了個性化首頁,根據(jù)用戶過往的瀏覽、購買記錄進(jìn)行相關(guān)商品的推薦。此舉對于用戶來說更貼合自身的需求,一定程度加強此類需求,讓用戶集中注意力。

大眾點評在榜單頁面的餐廳卡片上加入“****人近期看過”的設(shè)計,熱度在一定程度上能夠打消用戶對未嘗試過的事物的顧慮。

再回到我們前面舉例的在線住宿平臺,對于這類型的用戶,除了來自用戶的評價幫助建立信任度外,大多數(shù)平臺還會加上專屬的特色標(biāo)簽,建立起差異性,從而誘發(fā)用戶興趣。

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3.?Desire:刺激欲望

即突出產(chǎn)品亮點,建立用戶信任,打消用戶顧慮,從而刺激購買欲望。

當(dāng)顧客認(rèn)可產(chǎn)品高性價比的時候,就會產(chǎn)生“購買的欲望”,而此時需要推銷員對產(chǎn)品的特色有足夠了解,能夠向顧客描述出產(chǎn)品的差異點,增強顧客的信任,打消其顧慮,站在顧客的角度說明產(chǎn)品能夠為他帶來什么好處。

在產(chǎn)品界面中,用戶在此環(huán)節(jié)已經(jīng)完成了初步選擇,進(jìn)入到商品詳情頁,此時要加強用戶對該商品的信任,確定購買的性價比是毋庸置疑的,就能夠刺激用戶進(jìn)行購買的欲望。

眾所周知,權(quán)威性獎項是加強人對事物或他人認(rèn)可的燃劑,大眾點評通過餐廳上榜作為品牌的認(rèn)可呈現(xiàn)在餐廳詳情的第一屏,用戶在進(jìn)入此頁面時更加強了對該餐廳的認(rèn)可度和信任度。

建立的信任度后,接下來瀏覽的優(yōu)惠套餐就更能夠刺激用戶購買的欲望。

電商設(shè)計思維 ① | AIDA模型的運用

在對商品認(rèn)可的同時,用戶也會有售后的顧慮,在打消顧慮之后才會真正確認(rèn)自己的購買欲望。淘寶的7天無理由退貨就是很好的一個例子,購買前用戶是無法真實看到商品的,這也是線上購物的一大弊端。

因此7天無理由退換貨將漏洞完美填補這一缺陷,用戶可無后顧之憂地進(jìn)行購買,完全可以抱著“試一試”的態(tài)度,再加上「運費險」的加持,購買行為對于用戶來說更是“毫無后顧之憂”。

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4.?Action:促成購買

即提供「緊急時刻」刺激購買,幫助用戶認(rèn)定當(dāng)下就是最佳購買時刻。

激發(fā)顧客的購買欲望之后,就要促使顧客采取真實的購買行動。假設(shè)顧客對產(chǎn)品已滿意,但在猶豫是當(dāng)下買還是之后再買。此時,推銷員可以說一些“緊急情況”,如“兩天后就漲價了”、“只剩最后一批貨”等等緊急情況告訴顧客當(dāng)下購買是最好的時刻,促使其盡早地采取購買行動。

當(dāng)然,這一切都建立在顧客已有購買欲望的基礎(chǔ)上,不然會引起顧客反感。

用戶已經(jīng)進(jìn)行下單但還未進(jìn)入到真正支付階段,在此還會存在“猶豫”、“瞻前顧后”的情景。在此我們需要通過界面扮演好“線上推銷員”的最后一步,告訴用戶當(dāng)下就是購買的最佳時刻。

我們可以思考下用戶在下單過程中猶豫的原因是什么?

筆者將此分為兩點心理訴求:一是用戶在想可能還有更好的,性價比更高的商品;二是在要支付前因為感到肉痛在猶豫不決。

舉個例子,Agoda在下單頁有2個“催促”:

  1. 為用戶鎖定房價20分鐘,因為酒店價格是實時變化的,價格存在隨時變動的可能性,鎖價的20分鐘就是為用戶鎖住滿意價格的最佳關(guān)鍵時刻;
  2. 告訴用戶房間就要被售罄了,直白些就相當(dāng)于告訴用戶「機不可失 失不再來」,讓用戶確定當(dāng)下就是購買的最好時機。

電商設(shè)計思維 ① | AIDA模型的運用

對于用戶感到肉痛的心理,現(xiàn)在大部分電商平臺也針對此推出了信用住、先用后付、免息分期付款等等功能,將用戶疼痛感分割,打消當(dāng)下那一刻猶豫的顧慮。

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三、小小啟發(fā)

遵循用戶的心理模型,在需要的時候給予「體貼的引導(dǎo)和問候」,幫助他完成需求,是設(shè)計電商產(chǎn)品的核心思維。

如同我們在線下的“被推銷”的不好經(jīng)歷,不論是前期的吸引、誘發(fā)興趣,還是刺激欲望、促進(jìn)購買,都要避免「過度推銷」引起用戶的不滿。

#專欄作家#

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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