用戶決策與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

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編輯導(dǎo)語:在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前,首先要清楚用戶需要什么,確定影響用戶決策的是什么,再根據(jù)用戶的決策進(jìn)行設(shè)計(jì),最后在對應(yīng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;本文是作者關(guān)于用戶決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間的關(guān)系,我們一起來了解一下。

最近產(chǎn)生了一個(gè)有意思的想法,大體思路是先看用戶產(chǎn)生一個(gè)決策的心理變化是怎樣的,然后再在產(chǎn)品層面上做對應(yīng)的設(shè)計(jì)。

以銷售進(jìn)行類比的話,銷售人員是通過每次和客戶打交道來逐漸建立信任關(guān)系,最終完成銷售轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品和用戶之間的關(guān)系也是類似的,通過產(chǎn)品每次和用戶之間的交互逐步建立起信任關(guān)系,最終完成產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

比較大的區(qū)別在于銷售人員和客戶之間的交互是雙向的,銷售人員可以通過主動溝通和其他方式來完成銷售轉(zhuǎn)化;而做產(chǎn)品更多是被動的藝術(shù),沒有辦法通過很多方式來主動的和用戶進(jìn)行交互。

這也就要求著產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的時(shí)候,要能夠更多從用戶心理變化的角度出發(fā),提前考慮到對應(yīng)的變量,然后給出對應(yīng)的解決方案。

一、我們是如何做出決策的?

我們每產(chǎn)生一個(gè)行動,背后都是一條決策鏈條——有時(shí)候可能很復(fù)雜,會考慮種種可能性,權(quán)衡各種結(jié)果之后再做出一個(gè)相對優(yōu)的解;有時(shí)候可能很簡單,就是下意識的做了這么個(gè)行動。

無意識的決策不在我們討論的范疇,我們主要看如何能影響用戶有意識決策的過程。

認(rèn)知心理學(xué)家唐納德?諾曼將人類的行動分解為7個(gè)階段,分別是:

  • 確定目標(biāo);
  • 確定意圖;
  • 明確行動內(nèi)容;
  • 執(zhí)行;
  • 感受外部狀況;
  • 解釋外部狀況;
  • 評估行動結(jié)果。

有這樣一個(gè)理論模型作參考,我們可以針對很多習(xí)以為常的事情進(jìn)行思考和拆解。

以日常三餐為例,首先我們感受到的就是餓了要去吃飯,或者是到點(diǎn)了準(zhǔn)備吃飯。

這個(gè)時(shí)候我們會先產(chǎn)生一個(gè)主觀的判斷,今天是隨便湊合一下,還是要犒勞下自己;根據(jù)這個(gè)判斷,我們會確定后續(xù)是隨便吃點(diǎn)東西,還是買點(diǎn)好吃的東西,又或者是喊幾個(gè)人一起小聚一下。

有了想法之后,我們就會產(chǎn)生對應(yīng)的行動,喊人或者去找一些自己平時(shí)就喜歡吃的東西。

根據(jù)我們做這些事情得到的初步反饋,我們會繼續(xù)明確后續(xù)想怎樣,是人喊夠了去哪集合,還是人不齊再想其他辦法。

通過不斷重復(fù)這個(gè)過程,最終直到滿足或者放棄我們最開始的想法。

在整個(gè)決策過程中,可以發(fā)現(xiàn)主要會受兩部分影響:一部分是我們自己心理變化的過程,一部分是我們受外部環(huán)境影響的過程。

前者主要受個(gè)體認(rèn)知的影響,比如年齡、性別、以往的經(jīng)歷。

后者主要受環(huán)境的影響,比如發(fā)生的場景、產(chǎn)品環(huán)境、 社會環(huán)境等。

年齡背后隱藏的是社會身份變化,性別主要是男女價(jià)值觀的差異,以往的經(jīng)歷主要是基于以往的一些經(jīng)驗(yàn)得到的解決方案。

比如一名18歲的在校男大學(xué)生,和一名24歲的外企女白領(lǐng),在餓了想吃飯這件事上,想到的解決方案很有可能是不一樣的,關(guān)注的重點(diǎn)也肯定是不一樣的。

發(fā)生的場景指的是具體的時(shí)間和地點(diǎn),產(chǎn)品環(huán)境指的是產(chǎn)品營造環(huán)境,社會背景主要指的是社會關(guān)系。

比如周末在家和外出旅行就是完全不同的場景,有限時(shí)限量低價(jià)供給的店和正常銷售的店就是不同的產(chǎn)品環(huán)境,一個(gè)人,還是和情侶一起,這是完全不同的社會環(huán)境。

個(gè)體認(rèn)知+不同環(huán)境,會細(xì)分出來很多不同的場景和訴求,我們需要做的就是確定具體的場景和訴求,然后給出對應(yīng)的解決方案。

二、用戶決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)

以餓了要吃飯的案例繼續(xù)來看,考慮到這個(gè)場景有太多,我們挑一個(gè)相對簡單的外出場景。

在不考慮外賣的情況下,我們大致會這樣來處理:

想到要吃飯了——看看周邊的飯店——思考怎么選擇——進(jìn)店吃飯——點(diǎn)單——吃飯——買單——下次要不要來。

先看看是和誰在一起,是和客戶一起,還是和情侶一起,或者是一幫子朋友在一起;和客戶在一起的話,那首要考慮的就是面子;和情侶在一起的話,那首要考慮的就是氛圍和味道;和一幫子朋友在一起的話,那首要考慮的就是要熱鬧一些。

看看周邊的飯店需要結(jié)合著交通工具來看,步行的話最多考慮1-1.5KM半徑的,騎行的話會到3-5KM,開車的話可以到10KM左右。

步行基本上以線下觀察為主+線上查找輔助,騎行和開車主要就以線上查找為主+線下觀察輔助了。

影響決策的因素會有很多,比如口碑、價(jià)格、距離、是否有特色菜等等。

最終歷經(jīng)千辛萬苦,終于來到了門店里,點(diǎn)菜又會變成一道難題。

上面就是用戶從最開始產(chǎn)生想法到最后產(chǎn)生行動的過程,我們需要做的就是盡可能占據(jù)用戶決策鏈的上游,然后降低用戶決策的門檻。

先看最開始的定位,是選擇商務(wù)招待還是情侶約會,或者是朋友聚會,從名字上就可以作出區(qū)別。

線下的話,主要就是門店位置、室外的裝修(門店招牌、名稱等),室內(nèi)的裝修(門店風(fēng)格、燈光等),先想辦法吸引人的注意力。

線下的話,主要就是各主要平臺相關(guān)的優(yōu)化,包括搜索排序、關(guān)聯(lián)推薦、廣告位置等。

通過確定影響目標(biāo)用戶群決策的主要因素再來確定對應(yīng)的賣點(diǎn),比如是性價(jià)比高,是服務(wù)好,或者是有什么特色。

點(diǎn)單主要就是幫助用戶快速決策,以及讓用戶能吃到本店比較好的東西,對于初次進(jìn)店的人,影響因素主要就是名稱、圖片、他人推薦,所以一般都是把菜單做的很精致,然后再輔助店長推薦、人氣口碑等。

三、One More Thing

上面的案例中還會有其他很多影響要素,這里沒有一一詳細(xì)描述,大體想表達(dá)的思路就是這個(gè)。

可能有的人會很納悶,我一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)的,你給我說這個(gè)選飯店吃飯的案例干嘛;其實(shí)兩者之間沒什么大的區(qū)別,都是相通的。

對于我們而言,在進(jìn)行具體功能設(shè)計(jì)的時(shí)候也是這些思路,先明確用戶的目標(biāo)是什么,然后明確用戶要做哪些事情,最后再看用戶的行動和心理變化是怎樣的。

具體來說,就是:

  • 梳理用戶的行為路徑;
  • 明確影響用戶決策的關(guān)鍵要素;
  • 在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上占據(jù)影響鏈的上游;
  • 適時(shí)適當(dāng)?shù)慕o予用戶刺激。

以旅游為例,這是一個(gè)周期性+低頻的行為,大多數(shù)人是先想到了要旅游,然后去網(wǎng)上搜對應(yīng)的攻略和產(chǎn)品。

那對應(yīng)影響決策的關(guān)鍵因素就是我第一眼看到的是什么,或者我首先想起來的是什么,所以搜索引擎、應(yīng)用商店的搜索結(jié)果和各社交媒體上的內(nèi)容、品牌和口碑就是用戶決策鏈的上游。

旅游是需要一定時(shí)間籌備的,所以刺激的效果可能不是太好,但也還是能看到很多刺激性的信息,什么限時(shí)限量特價(jià)此類的。

在對應(yīng)的功能設(shè)計(jì)上,也是類似的思路,比如要做一個(gè)限時(shí)活動,那用戶就是先看到商品,了解到對應(yīng)的信息,然后做出購買決定。

不同的人關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣的,對關(guān)注品質(zhì)的人就重點(diǎn)宣傳品質(zhì),對關(guān)注性價(jià)比的人就重點(diǎn)宣傳價(jià)格。

然后再配合著倒計(jì)時(shí)、多少人購買、庫存數(shù)量等因素,促使著用戶更快的做出購買的決策。

大體的思路就是這樣,先結(jié)合用戶決策的路徑進(jìn)行思考,確定影響決策的關(guān)鍵要素,然后再結(jié)合著具體的產(chǎn)品要素進(jìn)行設(shè)計(jì),具體可以結(jié)合著對應(yīng)的場景和實(shí)際情況做對應(yīng)的調(diào)整。

以上,就是本文的主要內(nèi)容,歡迎斧正、指點(diǎn)、拍磚。

#專欄作家#

王家郴 ,公眾號:產(chǎn)品經(jīng)理從0到1,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,喜歡網(wǎng)球和騎行的產(chǎn)品汪,目前奔走在產(chǎn)品的道路上,漫漫產(chǎn)品路,與君共勉。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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