醫(yī)美分期需求正熱,產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何去做

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筆者以醫(yī)美分期為例,進(jìn)行了一次最小可行的醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)設(shè)計(jì),展現(xiàn)了如何將思考變成產(chǎn)品系統(tǒng)的流程, 與大家分享。

當(dāng)前,在高昂的車房貸,不斷上漲的生活開銷以及教育醫(yī)療養(yǎng)老等各方面的壓力下,越來越多的消費(fèi)者在面對(duì)裝修,旅游,教育甚至醫(yī)療等諸多消費(fèi)需求時(shí),選擇消費(fèi)信貸產(chǎn)品,既滿足自己的消費(fèi)需求,又不給自己帶來太重的經(jīng)濟(jì)壓力。

所以,發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)似乎成為了各大銀行,消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)以及互聯(lián)網(wǎng)金融公司未來的發(fā)力點(diǎn)和核心業(yè)務(wù)需求。

在有了“人”和“貨”的前提下,場景的選擇在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中也顯得尤為重要了。此篇文章就從產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)角度,說明一個(gè)最小可行的“醫(yī)美+信貸”產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)的思考過程,也來探討一下如何從0到1做出一個(gè)實(shí)際可用的產(chǎn)品系統(tǒng)。

本文將分為以下七部分:

  1. 醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品定位
  2. 醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)業(yè)務(wù)對(duì)象與模塊拆解
  3. 醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)功能需求分解
  4. 醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)功能架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)
  5. 醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)
  6. 消費(fèi)金融基本術(shù)語解釋
  7. 結(jié)語

一、醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)整體戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品定位

1.1 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

日前,中整協(xié)發(fā)布了《中國醫(yī)療美容行業(yè)年度發(fā)展調(diào)查報(bào)告》,其中在分章節(jié)《中國醫(yī)療美容分期行業(yè)研究報(bào)告》中指出:截至2018年,醫(yī)療美容服務(wù)量超過1000萬例(其中手術(shù)服務(wù)量超過300萬例),市場年產(chǎn)值接近1251億元人民幣,增長幅度7.2%。根據(jù)中整協(xié)發(fā)布的醫(yī)美報(bào)告顯示:醫(yī)美行業(yè)當(dāng)前處于高速增長之中。

探究其原因,我們發(fā)現(xiàn)其一是市場需求龐大,全國醫(yī)療整形美容女性消費(fèi)目標(biāo)人群達(dá)到1.2億人。其二是國民收入增長,支撐了我國醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)每年20%以上的增速。其三是技術(shù)營銷手段驅(qū)動(dòng)行業(yè)利潤的增長。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國75%的醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)以技術(shù)或營銷手段創(chuàng)造的利潤約占總利潤的30%-50%。接下來我們針對(duì)其行業(yè)背景以及市場現(xiàn)狀做以下具體分析:

宏觀背景分析(PEST分析)

微觀環(huán)境分析(SWOT分析)

1.2 產(chǎn)品定位結(jié)論

由此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的后續(xù)階段,我們應(yīng)該致力于如何針對(duì)年輕群體,定制個(gè)性化的服務(wù)以及創(chuàng)新的營銷模式,從而解決留客難的問題。

消費(fèi)人群趨于低齡化雖然幫助我們打開了新的風(fēng)口,帶來了新的市場機(jī)會(huì),但隨之而來的風(fēng)控安全以及新的服務(wù)難題也需要我們?nèi)ハ?。?duì)于消費(fèi)者和醫(yī)美機(jī)構(gòu)來說,平臺(tái)的信譽(yù)以及穩(wěn)定程度已變成首要考量的因素所在。

因此從技術(shù)來說大數(shù)據(jù)與金融業(yè)務(wù)邏輯相結(jié)合從而孵化出立體化,多維度的風(fēng)控體系也是當(dāng)前需要重點(diǎn)關(guān)注的技術(shù)難題。

為了降低經(jīng)營成本,我們需要在消費(fèi)者、醫(yī)美機(jī)構(gòu)、醫(yī)美分期金融機(jī)構(gòu)三者之間建立期牢固的合作關(guān)系,一方面是幫助醫(yī)美機(jī)構(gòu)降低獲客成本;另一方面,通過為醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)提供行之有效的資金和客戶支持,從而直接在商業(yè)上實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),賦能行業(yè)的發(fā)展。

1.3 競品分析

在“顏值經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代下,醫(yī)美分期平臺(tái)順利成為消費(fèi)金融風(fēng)口的勢頭兇猛的主角之一。

多家醫(yī)美分期平臺(tái)上線,包括美眉分期、美分期、快分期、Vivian分期、愛美貸、喵貸、每美、美哪貸、麗分期、云貝分期、口袋喵、易美健、美分分、易美分期、麥芽分期、么么貸等。

但在醫(yī)美分期市場一路狂奔的高光時(shí)刻的背后,市場泡沫也隨著而來。

2017年初,相關(guān)醫(yī)美中介騙貸現(xiàn)象被曝光,大量醫(yī)美分期平臺(tái)被過高的壞賬率拖垮,退出市場;百度也從2017年上半年開始收縮醫(yī)美分期業(yè)務(wù)。

經(jīng)過洗牌,醫(yī)美分期行業(yè)只有少數(shù)玩家“幸存”。據(jù)悉,截至2018年底,垂直類的醫(yī)美分期平臺(tái)數(shù)量已降至30余家。潮水過后,留下來的是新氧、任買等相對(duì)正規(guī)、商業(yè)模式趨于穩(wěn)定、技術(shù)實(shí)力、風(fēng)控能力充足的大玩家。

根據(jù)艾美咨詢的報(bào)告顯示,當(dāng)下主流的醫(yī)美O2O平臺(tái)如下:

其中更美和美麗神器都因與合作方停止合作而暫時(shí)下線分期功能,再次開通時(shí)間尚未確定。因此我們將挑選業(yè)務(wù)層面,產(chǎn)品層面以及功能層面的幾項(xiàng)具有代表性的特點(diǎn)來分析目前在行業(yè)內(nèi)較為突出的兩個(gè)產(chǎn)品:新氧與任買,而當(dāng)時(shí)我所用的醫(yī)美分期產(chǎn)品也是任買。

由上述表格對(duì)比,我們可以看出以新氧為代表的醫(yī)美平臺(tái)采取作為醫(yī)美機(jī)構(gòu)的“第三方”而存在的線上模式,即通過搭建美容整形社區(qū),將平臺(tái)累積的用戶流量導(dǎo)向醫(yī)美機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式,將用戶轉(zhuǎn)變成將消費(fèi)者。醫(yī)美機(jī)構(gòu),醫(yī)美消費(fèi)者,金融機(jī)構(gòu)三方共同放在同一個(gè)公開透明的平臺(tái)中,既能幫助解決消費(fèi)者有醫(yī)美服務(wù)和消費(fèi)分期的需求,同時(shí)也幫助醫(yī)美機(jī)構(gòu)利用分期服務(wù)來降低其客戶的使用成本。

而對(duì)于任買來說,雖然沒有構(gòu)建社區(qū)來輸出高質(zhì)量的內(nèi)容用以留存用戶,但是任買聯(lián)合秒拍、小紅書、微博、抖音等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺(tái)推出的“斬男春計(jì)劃”以及聯(lián)合美圖共同推出的“美婚旋風(fēng)”等活動(dòng)富有趣味性。任買構(gòu)建年輕化的新營銷模式,將線下與線上的資源整合,實(shí)現(xiàn)新運(yùn)營的營銷模式。

醫(yī)美分期產(chǎn)品是一個(gè)將C端和B端相結(jié)合的產(chǎn)品,在產(chǎn)品后續(xù)設(shè)計(jì)階段如何利用完美的業(yè)務(wù)邏輯和功能規(guī)劃將兩者相融合形成一個(gè)良好的服務(wù)體系也是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)品痛點(diǎn)之一。

1.4 用戶畫像

根據(jù)新氧發(fā)布的《2018年醫(yī)美行業(yè)白皮書》顯示:90后甚至00后已是整容整形絕對(duì)主力。以19歲以下中國醫(yī)美消費(fèi)者占比為例,2017年為15.44%,2018年為18.81%。

對(duì)比任買近期發(fā)布的《2018年醫(yī)美消費(fèi)分期用戶報(bào)告》,一樣不難看出醫(yī)美用戶低齡化趨勢的凸顯,90后、95后醫(yī)美用戶比重超過50%,一二線城市的90后、95后用戶構(gòu)成了醫(yī)美消費(fèi)的主要活躍群體。

根據(jù)百度指數(shù)分析來看,醫(yī)美消費(fèi)者中女性居多,當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)美消費(fèi)人群普遍偏年輕化,18-34歲之間是主流;從學(xué)歷和收入來看,大部分用戶在??茖W(xué)歷以上,屬于高學(xué)歷人群代表;大比例用戶集中月收入在5-10K之間,屬于中等消費(fèi)人群;人群行業(yè)分布來看,企業(yè)白領(lǐng)占比最高,醫(yī)生、在讀學(xué)生分布也較廣;地域分布來看,大部分分布在沿海地區(qū)以及人口大省,其中廣東占比最高,江蘇、河南位列二、三位,北京、上海是醫(yī)美最集中的城市。

所以在我們慶幸年輕群體為整個(gè)醫(yī)美行業(yè)注入新的市場活力的時(shí)候,我們也需要考慮年輕消費(fèi)者獨(dú)有的對(duì)品質(zhì)、服務(wù)以及強(qiáng)烈的品牌情結(jié),在為其推出更多定制化的個(gè)性服務(wù)的同時(shí),也需要重點(diǎn)把控年輕群體的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱以及風(fēng)控安全的技術(shù)難題。

二、醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)業(yè)務(wù)對(duì)象與模塊分解

2.1 業(yè)務(wù)對(duì)象

通過前期的分析我們可以得出,從當(dāng)前醫(yī)美消費(fèi)金融的產(chǎn)業(yè)生態(tài)演進(jìn)路徑來說,市場更傾向于幫助消費(fèi)者,醫(yī)美機(jī)構(gòu)(也可稱為商家)以及醫(yī)美消費(fèi)者、金融機(jī)構(gòu)三者建立起一種相互扶持,相互依賴的合作關(guān)系。他們之間的關(guān)系如下所示:

因此我們所確定的業(yè)務(wù)對(duì)象就分為三類:C端的消費(fèi)者,B端的醫(yī)美機(jī)構(gòu)以及醫(yī)美消費(fèi)金融機(jī)構(gòu):

消費(fèi)者:作為消費(fèi)信貸系統(tǒng)主要前端服務(wù)對(duì)象,產(chǎn)品為其提供了四大服務(wù)功能,包括授信申請,用信支付,交易跟蹤以及還款設(shè)置。用戶可在平臺(tái)完成從注冊->貸款->消費(fèi)->還款等一系列消費(fèi)動(dòng)作和金融服務(wù)的閉環(huán)。

醫(yī)美機(jī)構(gòu):對(duì)于醫(yī)美機(jī)構(gòu)來說,線上平臺(tái)是強(qiáng)有效的引流工具和獲客渠道,他們希望能夠以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)美項(xiàng)目以及配合節(jié)假日推出的各種限時(shí)活動(dòng)來解決獲客難、獲客成本高的難題。因此產(chǎn)品為其推出了商品管理,訂單管理以及資金結(jié)算三項(xiàng)功能,一方面通過訂單管理維護(hù)用戶關(guān)系,另一方面通過資金預(yù)結(jié)算保證與消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)往來,可以說醫(yī)美機(jī)構(gòu)是連接消費(fèi)者和消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的隱形橋梁。

消費(fèi)金融機(jī)構(gòu):對(duì)于平臺(tái)來說,消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)是業(yè)務(wù)功能以及邏輯功能最復(fù)雜但最強(qiáng)大的后臺(tái),他與消費(fèi)者和醫(yī)美機(jī)構(gòu)是強(qiáng)聯(lián)系、弱存在的關(guān)聯(lián)關(guān)系。他需要向消費(fèi)者和醫(yī)美機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出可信賴度高,風(fēng)控安全以及資金雄厚的安全形象,因此產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的功能規(guī)劃也是最為復(fù)雜:貸款商品的管理,授信審批,財(cái)務(wù)核算,交易跟蹤以及客戶管理這五種最核心的功能。

2.2 核心流程(模塊分解)

在產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的階段,我傾向通過用戶、場景、流程來梳理出系統(tǒng)最主干的核心流程。

也就是在產(chǎn)品整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,我們需要一直明確三個(gè)問題:

  1. 目標(biāo)用戶是誰?
  2. 在什么場景下使用?
  3. 需要怎樣的流程?

由前期確定的消費(fèi)者,醫(yī)美機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)這三大類業(yè)務(wù)對(duì)象以及每一類對(duì)象所基于的用戶場景,我們拆解出以下七種核心流程:

2.2.1 授信申請流程

授信申請的主業(yè)務(wù)對(duì)象是由消費(fèi)者發(fā)起,消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)受理,經(jīng)過簽署協(xié)議->實(shí)名認(rèn)證->填寫個(gè)人資料->申請額度這四個(gè)步驟完成授信申請的流程。

其中為了滿足互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的要求,同時(shí)也為了保障消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,讓消費(fèi)者簽署的三份服務(wù)協(xié)議屬于基本且不可更改的必要流程,協(xié)議說明必須清楚且易于理解;實(shí)名認(rèn)證目前主要是通過OCR身份證識(shí)別以及真人活體檢測(視視頻或者制定動(dòng)作拍照)等方法來幫助識(shí)別。

2.2.2 信貸審批流程

消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)從消費(fèi)者處得到是授信申請的請求之后,進(jìn)入到信貸審批的流程。自動(dòng)審批是金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)去接觸目標(biāo)用戶,這里還有一個(gè)判斷用戶的工具:漏斗模型。

金融機(jī)構(gòu)通過制定準(zhǔn)入規(guī)則將目標(biāo)用戶群進(jìn)行篩選,再經(jīng)過預(yù)先已制定的評(píng)分卡對(duì)每一個(gè)目標(biāo)用戶進(jìn)行打分,超過60分的用戶就會(huì)被標(biāo)記上優(yōu)質(zhì)用戶的標(biāo)簽,一旦這些用戶提出貸款申請或者再申請,無需人工二次審批可直接批復(fù)授信請求。而人工審批主要是針對(duì)可能風(fēng)險(xiǎn)用戶,在自動(dòng)審批的基礎(chǔ)上再經(jīng)由人工電話或者郵件二次確認(rèn)再批準(zhǔn)額度,有時(shí)可能還需要專門的信審人員的工作經(jīng)驗(yàn)輔以判斷確定。

2.2.3 用信支付流程

消費(fèi)者獲得額度后,就可以進(jìn)入到在平臺(tái)或者線下醫(yī)美機(jī)構(gòu)用信支付(消費(fèi))流程。

用戶選中商品后以信用額度進(jìn)行支付之前需要確定分期數(shù),部分商家可能會(huì)針對(duì)特殊節(jié)日推出各類利率減免等一些優(yōu)惠活動(dòng)來吸引用戶。因?yàn)獒t(yī)美項(xiàng)目普遍消費(fèi)高額且對(duì)于消費(fèi)者來說是一種低頻消費(fèi),所以用戶選定分期方案后需要與金融機(jī)構(gòu)在線簽訂借款合同用以保障借款流程的書面化和合規(guī)化。

在此額外說明一點(diǎn):在線下消費(fèi)時(shí),可能會(huì)存在線下貸款代理人來與消費(fèi)者簽訂書面合同,但消費(fèi)者也需要在平臺(tái)上確認(rèn)是否已完成簽約,確保線上線下流程同步。

消費(fèi)完成后會(huì)生成相應(yīng)的還款計(jì)劃,告知用戶每月還款日和還款數(shù)。

2.2.4 貸款核算流程

貸款從發(fā)放到償清終結(jié)是一個(gè)漫長的過程,在這一過程中消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)必須完整地、連續(xù)地、系統(tǒng)地記錄每筆貸款的數(shù)目和交易明細(xì)。一般來講金融機(jī)構(gòu)都采用復(fù)式記賬法,通過會(huì)計(jì)科目會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行記賬,遵循著“有借就有貸,借貸必相等”的記賬規(guī)則。

目前行業(yè)內(nèi)也在提倡“去中心化”運(yùn)營體制,即金融機(jī)構(gòu)不直接將貸款給與商家,只需預(yù)支一小部分?jǐn)?shù)目的錢給商家用以留底,而在日后消費(fèi)結(jié)算的過程再進(jìn)行資金流通。

而對(duì)于消費(fèi)者來說,還款方式的不同,利息的金額也隨著不同,普遍來說用戶更傾向于選擇等額本息的方式償還貸款。

2.2.5 貸后管理流程

在消費(fèi)者完成一次用信支付的流程后,我們也需要從用戶的自有交易數(shù)據(jù)和第三方消費(fèi)數(shù)據(jù)提取出用戶的還款行為、消費(fèi)行為、欠款情況以及是否存在多頭共債情況對(duì)用戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分:優(yōu)質(zhì)用戶/低風(fēng)險(xiǎn)用戶/逾期用戶等。

針對(duì)優(yōu)質(zhì)用戶,我們可以對(duì)其托送貸后營銷的消息通知,鼓勵(lì)其進(jìn)行二次消費(fèi);而針對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的用戶,我們就需要對(duì)可能存在或已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,及時(shí)了解用戶資金情況和還款意愿,一旦發(fā)生用戶逾期不還款現(xiàn)象,可視情況判斷是否進(jìn)行催收操作以及不良資產(chǎn)處置。

2.2.6 用戶還款流程

主動(dòng)還款

被動(dòng)還款(代扣還款)

用戶在進(jìn)行還款的流程中,會(huì)提供兩種方式供用戶選擇:主動(dòng)還款以及代扣還款。

前者用戶可在還款日之前通過第三方支付公司將每月相應(yīng)的還款金額提前支付給金融機(jī)構(gòu),然后經(jīng)由金融機(jī)構(gòu)經(jīng)過收款記賬完成用戶還款對(duì)賬的流程。

而代扣還款則是用戶提前與金融機(jī)構(gòu)綁定支付銀行卡,定期由金融機(jī)構(gòu)發(fā)送代扣指令通知第三方支付公司進(jìn)行資金代扣,然后由支付公司將用戶資金扣除后進(jìn)行支付記賬,金融機(jī)構(gòu)收到款后進(jìn)行記賬,兩者最后進(jìn)行記賬核算最后通知用戶代扣操作完成。

2.2.7 消費(fèi)結(jié)算流程

金融機(jī)構(gòu)會(huì)定期將用戶消費(fèi)的資金定期結(jié)算給醫(yī)美機(jī)構(gòu),并進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬。

通常金融機(jī)構(gòu)會(huì)與商家約定一個(gè)結(jié)算周期,一般為T+N(T為交易日,N為順延天數(shù)),或者周結(jié),月結(jié),季度結(jié)。然后在結(jié)算周期內(nèi)的訂單金額匯總,扣減相應(yīng)代扣減金額(如平臺(tái)費(fèi)用,手續(xù)費(fèi)用)后通過第三方支付公司將資金支付給醫(yī)美機(jī)構(gòu),最后再更新結(jié)算記賬。商家收到款后,也會(huì)核對(duì)自家賬本明細(xì),從而確認(rèn)資金流通是否出現(xiàn)問題。

三、 醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)功能需求分解

3.1 前后端交互體系設(shè)計(jì)

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期階段我們已經(jīng)從用戶、場景以及流程中梳理出本醫(yī)美信貸消費(fèi)系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)對(duì)象以及系統(tǒng)的核心流程,所以在接下來的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)階段我比較提倡從業(yè)務(wù)對(duì)象需求分解出系統(tǒng)功能需求。也就是我們需要明確系統(tǒng)主要服務(wù)的業(yè)務(wù)對(duì)象,需要通過系統(tǒng)完成怎樣的功能?

客戶端(系統(tǒng)前端)主要服務(wù)兩類業(yè)務(wù)對(duì)象:消費(fèi)者和醫(yī)美機(jī)構(gòu)(商家),服務(wù)端(系統(tǒng)后端)主要面向消費(fèi)金融機(jī)構(gòu),并且對(duì)于消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)來說,還需要提供額外的服務(wù)接口對(duì)接支付公司,征信管理公司和銀行等第三方外接服務(wù)。

以下就是本系統(tǒng)前后端交互體系的線框圖:

系統(tǒng)想要滿足用戶良好的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品使用滿意度,一定要從不同用戶需求場景深挖消費(fèi)者的消費(fèi)痛點(diǎn)。

所以場景消費(fèi)和商品查詢是系統(tǒng)想要提供給消費(fèi)者最大的產(chǎn)品賣點(diǎn),而其后的授信申請,以及訂單和賬單的管理也是系統(tǒng)所需要提供的基礎(chǔ)服務(wù);對(duì)于商家而言,及時(shí)更新醫(yī)美項(xiàng)目的上架或者更新,及時(shí)處理消費(fèi)者的商品訂單以及對(duì)于消費(fèi)者分期賬單的管理都是十分重要的。

對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)而言,客戶端是用于處理用戶的業(yè)務(wù)流程的,他并不會(huì)存儲(chǔ)任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),所有的數(shù)據(jù)都需要提供給服務(wù)端來進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,再由服務(wù)端返回相應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)果給客戶端,完成用戶想要的操作結(jié)果。所以我們需要提供一個(gè)數(shù)據(jù)接口,用以保持前后端緊密的數(shù)據(jù)交互,才能確保系統(tǒng)前后端數(shù)據(jù)的正確傳遞以及運(yùn)行正常。

3.2 功能框架耦合關(guān)系設(shè)計(jì)

基于前期的分析,我們將客戶端的產(chǎn)品分解為PC端、App以及外接平臺(tái)的小程序應(yīng)用。PC端主要用于商家,而App以及小程序用于消費(fèi)者。

同時(shí)我們將系統(tǒng)后端業(yè)務(wù)功能分解為兩個(gè)部分:核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及公共平臺(tái)。

核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)主要服務(wù)業(yè)務(wù)人員和運(yùn)營人員,通過系統(tǒng)完成商品管理,業(yè)務(wù)管理以及貸款管理等功能操作。

而公共平臺(tái)則是同時(shí)為客戶端以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供服務(wù),比如系統(tǒng)可以在用戶提交授信申請之后,就可以調(diào)用公共平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)引擎來計(jì)算該用戶的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),也可以由業(yè)務(wù)人員在完成授信審批的時(shí)候,調(diào)用風(fēng)險(xiǎn)引擎來對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行標(biāo)簽化處理,三者之間相互都可以通過接口相互調(diào)用進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。

對(duì)于系統(tǒng)產(chǎn)品功能架構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中,我提倡采用“高內(nèi)聚,低耦合”的設(shè)計(jì)原則來規(guī)劃系統(tǒng)的架構(gòu),盡可能的將每一項(xiàng)抽離出的功能模塊高內(nèi)聚成組件化,通過相關(guān)的接口調(diào)用完成組件之間的交互和數(shù)據(jù)傳遞,以確保能為以后的系統(tǒng)擴(kuò)展和更新提供便利。

四、 醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)功能架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)

4.1 用戶端功能板塊設(shè)計(jì)

在做系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),我們需要基于功能需求分解出系統(tǒng)前后端具體的細(xì)分功能架構(gòu)。

對(duì)于消費(fèi)者來說通過系統(tǒng)可以滿足其從查詢->授信->消費(fèi)(支付)->還款這一服務(wù)閉環(huán),所以我們?yōu)槠湟?guī)劃出搜索管理,額度管理,訂單管理以及賬單管理四種功能模塊:

在劃分功能架構(gòu)時(shí),我將授信申請和用信支付這兩項(xiàng)功能歸為額度管理模塊中。從本質(zhì)來說兩者都跟額度的變化有著不可分割的關(guān)系,前者申請額度,使用戶額度增加,后者消費(fèi)額度,使用戶額度減少,相互之間存在著相互制約的平衡關(guān)系。

用戶在完成消費(fèi)操作后會(huì)相應(yīng)生成關(guān)聯(lián)訂單以及消費(fèi)賬單,訂單管理用于記錄消費(fèi)者的購買場景以及商品信息,我們在此約定使用系統(tǒng)的每一個(gè)消費(fèi)者都會(huì)選擇用信支付這一支付方式(后續(xù)也會(huì)增加直接資金支付,但在此不作討論),因此訂單管理中就會(huì)記錄用戶的消費(fèi)金額,分期期數(shù)以及借款合同。在訂單生成的同時(shí)系統(tǒng)也會(huì)生成用戶的消費(fèi)賬單,用戶無法刪除和修改賬單內(nèi)的所有內(nèi)容,智能通過系統(tǒng)查詢還款日,已還款金額以及剩余期數(shù),賬單數(shù)據(jù)由后臺(tái)數(shù)據(jù)更新反饋。

4.2 醫(yī)美機(jī)構(gòu)(商家)端功能板塊設(shè)計(jì)

對(duì)于醫(yī)美機(jī)構(gòu)(商家)來說,商品的營銷和獲客成本是其需要關(guān)注的重點(diǎn)。商家希望通過系統(tǒng)可以完成商品上架>產(chǎn)品營銷>消費(fèi)記賬>賬單結(jié)算這一系列功能,所以我們?yōu)槠湟?guī)劃出商品管理,訂單管理,賬單管理以及結(jié)算管理四種功能模塊:

商家在系統(tǒng)中上架新產(chǎn)品,新項(xiàng)目以及新活動(dòng)等線上產(chǎn)品,用于營銷醫(yī)美項(xiàng)目以及構(gòu)建將目標(biāo)用戶從線上導(dǎo)流到線下門店消費(fèi)的獲客渠道,因此商家還會(huì)標(biāo)注自家的醫(yī)院地址,聯(lián)系電話,主治醫(yī)生信息以及提供在線交流咨詢等服務(wù),能夠引導(dǎo)用戶直接到店體驗(yàn),從而完成支付消費(fèi)的目標(biāo)。

這里重點(diǎn)提及結(jié)算管理這一模塊,在消費(fèi)金融中我們一直倡導(dǎo)“去中心化”:消費(fèi)者在線下機(jī)構(gòu)完成消費(fèi)動(dòng)作后,會(huì)生成消費(fèi)者對(duì)商家的消費(fèi)賬單,商家匯總出一個(gè)周期內(nèi)的總消費(fèi)賬單,包括具體的結(jié)算金額和結(jié)算周期設(shè)置(通常為周結(jié),月結(jié),季度結(jié))然后與消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)清算對(duì)賬,包括賬目詳情以及賬目金額,對(duì)賬完成后金融機(jī)構(gòu)結(jié)算資金給商家,商家在于用戶對(duì)賬實(shí)時(shí)更新用戶的待償還賬單。

在此過程中,用戶,商家,金融機(jī)構(gòu)不直接通過資金進(jìn)行交易,而是通過定期結(jié)算的方式完成交易過程。

4.3 公共平臺(tái)功能板塊設(shè)計(jì)

公共平臺(tái)既能夠與客戶端,也能夠與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互的功能模塊,所以我將客戶端和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)共同存在且屬性一致的部分抽出集成于此,因此公共平臺(tái)分為貸款產(chǎn)品管理、商家管理、客戶管理、商品管理、用戶管理以及權(quán)限管理六個(gè)模塊:

商家管理以及客戶管理主要通過數(shù)據(jù)管理的方式進(jìn)行維護(hù)和更新。

在客戶管理中,因?yàn)樯婕暗胶诿麊斡脩粢约懊舾杏脩?,所以后臺(tái)需要周期性的運(yùn)行風(fēng)控引擎,從而更新客戶信息。

在商品管理中,用戶可以選擇使用循環(huán)額度支付或者單筆額度支付,這一功能與貸款產(chǎn)品管理有著強(qiáng)關(guān)聯(lián)的交互。用戶管理分為內(nèi)部用戶管理以及外部用戶管理,外部用戶一般指使用系統(tǒng)的消費(fèi)者或是商家客戶,而內(nèi)部用戶一般指運(yùn)營人員,業(yè)務(wù)人員以及系統(tǒng)管理員;在權(quán)限管理中,只有內(nèi)部人員才具有分配功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限的功能,而系統(tǒng)管理員在此基礎(chǔ)上,還擁有修改以及禁用系統(tǒng)中每一個(gè)用戶使用權(quán)限的功能。

五、醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)

5.1 用戶端APP原型界面設(shè)計(jì)

在完成前期對(duì)于整體系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求以及功能架構(gòu)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)后,最后我們將完成對(duì)系統(tǒng)用戶端和服務(wù)端的高保真原型設(shè)計(jì)。眾所周知,移動(dòng)端以其方便快捷的優(yōu)點(diǎn)占據(jù)了用戶絕大部分的碎片時(shí)間,因此我們將用戶端以App的形式呈現(xiàn)出來:

打開App,頁面下端分為商城、貸款、賬單以及我的四項(xiàng)功能導(dǎo)航,整體風(fēng)格以橙色調(diào)為主。

商城分為兩個(gè)主模塊:本地醫(yī)美機(jī)構(gòu)精選以及商品精選。機(jī)構(gòu)精選中主要提供機(jī)構(gòu)能為用戶做的醫(yī)美項(xiàng)目和主要的醫(yī)資力量,方便用戶直接到店消費(fèi);商品精選主要提供醫(yī)美商品的價(jià)格和推出此商品的機(jī)構(gòu)信息,方便用戶線上消費(fèi)后直接到店體驗(yàn)項(xiàng)目。

貸款主要為用戶進(jìn)行授信申請時(shí)所用,用戶通過完成實(shí)名認(rèn)證以及簽署征信信用報(bào)告后提交審核資料以供后臺(tái)進(jìn)行審核,快速的為用戶批復(fù)額度或者增加額度,幫助用戶實(shí)現(xiàn)0首付的醫(yī)美分期目標(biāo)。

第三部分賬單詳情,主要記錄用戶具體的醫(yī)美項(xiàng)目以及所消費(fèi)的金額,分期數(shù)以及月還款金額,能夠直觀的為用戶展示;當(dāng)用戶想要查看具體的金額詳情或者消費(fèi)詳情時(shí)也可點(diǎn)擊“查看詳情”進(jìn)行查閱。

5.2 服務(wù)端PC端原型界面設(shè)計(jì)

根據(jù)前期的規(guī)劃設(shè)計(jì),我將核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及公共平臺(tái)兩大組件集成在服務(wù)端:

服務(wù)端以PC端為主,界面以橙色調(diào)為主色調(diào),想要給用戶營造出一種清爽且具有活力的風(fēng)格印象。

界面右端將服務(wù)端所有功能導(dǎo)航鏈接集中在樹狀導(dǎo)航列表中,層層分級(jí),層層遞進(jìn),讓用戶可以更方便且快捷的定位到目標(biāo)功能節(jié)點(diǎn)。

服務(wù)端在整個(gè)系統(tǒng)中主要用于數(shù)據(jù)的處理以及與前臺(tái)的交互反饋,因此數(shù)據(jù)存儲(chǔ)對(duì)于服務(wù)端時(shí)至關(guān)重要的。

由于篇幅的限制,這里無法將所有的子頁面設(shè)計(jì)全部展示,在此僅將公共平臺(tái)>貸款產(chǎn)品管理作為示例展示。在數(shù)據(jù)表格上方用戶可以直觀的看到自己當(dāng)前所處位置且可通過數(shù)據(jù)表格右端搜索框模糊匹配關(guān)鍵字進(jìn)行查詢,每一列表格也提供篩選數(shù)據(jù)功能,旨在為幫助用戶提高工作效率。

六、消費(fèi)金融基本術(shù)語解釋

循環(huán)授信:

一次授信,多次使用。

循環(huán)額度:

基于用戶信用,授予無抵押,無擔(dān)保的信用額度,可循環(huán)使用。

授信申請:

分為兩種情況,白名單模式和非白名單模式。白名單模式:用戶無需自己申請,系統(tǒng)自動(dòng)審批模式。一般適用于擁有大流量,大數(shù)據(jù)等具有數(shù)據(jù)優(yōu)勢的公司。非白名單模式:用戶需自己申請,且需要提供個(gè)人資料審核。審批周期長,過程較為繁瑣。

信用審計(jì)(信審):

針對(duì)非白名單模式,目的是審核用戶資料真實(shí)性,信用狀況,還款能力以及審查是否有可能存在欺詐風(fēng)險(xiǎn)。

自動(dòng)審批:

基于大數(shù)據(jù)模型,審批參照風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)引擎。

人工審批:

基于風(fēng)控政策和信審制度,審批參照人工經(jīng)驗(yàn)。

用信支付:

用戶使用自己獲得的信用額度進(jìn)行消費(fèi)支付。

資金結(jié)算:

一般采用委托支付,資金不直接給消費(fèi)者而是金融機(jī)構(gòu)定期結(jié)算給商家。

用戶還款:

用戶在還款日之前還款給金融機(jī)構(gòu)。一般分為主動(dòng)還款和自動(dòng)代扣。

復(fù)式記賬:

常用于借貸記賬法,對(duì)每一次交易流程都以相等的金額在借記賬目和出貸賬目同時(shí)記錄,“有借必有貸,借貸必相等”的原則。

會(huì)計(jì)科目:

是把各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的增減變化分門別類的歸集起來進(jìn)行分類核算的類目。

會(huì)計(jì)分錄:

根據(jù)復(fù)式記賬原理的要求,對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)列出相對(duì)應(yīng)的雙方賬戶及其金額的一種記錄。包括記賬符號(hào),有關(guān)賬戶名稱、摘要和金額等。

不良資產(chǎn)處置:

指對(duì)預(yù)期用戶形成的呆賬和壞賬進(jìn)行處置,主要包括不良資產(chǎn)核銷(從賬面剔除)和不良資產(chǎn)打包出售(將不良資產(chǎn)出售給資產(chǎn)管理公司)等手段。

七、結(jié)語

由此,我們已經(jīng)完成了一個(gè)醫(yī)美消費(fèi)信貸系統(tǒng)最小可行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。由于篇幅原因并不能將所有的功能模塊和相關(guān)功能設(shè)計(jì)全部輸出,我也是第一次從0到1的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)一個(gè)消費(fèi)金融類產(chǎn)品,可能不夠完美,也可能會(huì)存在一些考慮不周的地方和問題,也希望大家能夠及時(shí)指正出來。

但最后我想說的是:“愛美之心,人皆有之”,人們已不再羞澀的談?wù)撫t(yī)美話題的今天,選擇經(jīng)濟(jì)可承受范圍內(nèi)的醫(yī)美分期服務(wù),無疑為消費(fèi)者創(chuàng)造了更好的消費(fèi)場景。

國民消費(fèi)水平穩(wěn)速提升的同時(shí),科技將醫(yī)療與金融相結(jié)合,一方面為每一位消費(fèi)者緩解了一次性支付大量治療費(fèi)用的窘境,另一方面也對(duì)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的扶持和鼓勵(lì)起到了實(shí)質(zhì)性的作用。

但在此還是友善的勸大家可以理性消費(fèi),風(fēng)險(xiǎn)可控的平臺(tái)以及醫(yī)師實(shí)力優(yōu)秀的機(jī)構(gòu),仍然是各位愛美人士在選擇消費(fèi)時(shí)需要重點(diǎn)考量的因素。

最后希望每一個(gè)人都能成長為內(nèi)心中最美的樣子。

 

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評(píng)論
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  1. 上面這個(gè)思路有做出來的產(chǎn)品嗎

    來自上海 回復(fù)
  2. 思路點(diǎn)贊,看完有個(gè)疑問,設(shè)計(jì)這個(gè)系統(tǒng)站的角度是誰?感覺是從醫(yī)美平臺(tái)的角度寫的,但是中間又會(huì)突然變成消費(fèi)金融機(jī)構(gòu),所以有的時(shí)候看著會(huì)比較混亂,感覺無法落地

    來自北京 回復(fù)
    1. 主思路是從醫(yī)美分期平臺(tái)出發(fā),但在設(shè)計(jì)過程中涉及到的貸款與分期的部分需要以合作者的角度思考消費(fèi)信貸的系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程

      來自廣東 回復(fù)
  3. 寫的不錯(cuò)

    回復(fù)