為什么很多產(chǎn)品會推出極速版、純凈版?

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你有沒有想過:為什么很多產(chǎn)品會推出極速版、純凈版?為什么微信最后會崛起,超越手機QQ?往下看,也許你會找到答案。

產(chǎn)品思維的一種鍛煉方式

初級產(chǎn)品經(jīng)理在學習產(chǎn)品設(shè)計時,有各種各樣的方法。最好的方法當然是通過實踐啦,但一個人的時間總是有限的,不可能把所有產(chǎn)品類型都設(shè)計、體驗一番,所以,必須想其他方法來鍛煉產(chǎn)品思維。

看書?也許吧。看書確實能夠鍛煉思維,書本的積累有助于知識體系的搭建,不過這個時代,書本有個問題,那就是信息的滯后?,F(xiàn)在的時代,發(fā)展過于迅速,一本合格的書,從編寫到上市,基本要超過1年。換句話說,你看到的東西很可能是1年前,已經(jīng)過時了的知識。書本要繼續(xù)看,還需要別的方法積累產(chǎn)品知識。

不久前一位產(chǎn)品前輩@超科學的產(chǎn)品經(jīng)理,向Glen分享了一種很好的鍛煉產(chǎn)品思維的方法:定期整理、記錄在產(chǎn)品設(shè)計中遇到的若干問題,然后自己不斷地去思考,再不斷地驗證;比如你最近心里有10個問題,你自己先全部思考一遍,并得出自己的答案,然后通過各種方式去獲取答案(問前輩、問度娘、問知乎);剛開始10個問題里,可能只有1個問題的答案跟你想的一樣,但是通過不斷地積累,慢慢地,后面也許10個問題你都能想得非常清楚。產(chǎn)品思維就在這不斷提問、自己思考、驗證通過中,慢慢提高了。

產(chǎn)品設(shè)計最忌瞎忙,一定要留時間給自己思考,謹記:要跳的高,必須先蹲下。

為什么很多產(chǎn)品會推出極速版、純凈版?

這個問題是我自己之前一直在思考的。Glen發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品都會推出純凈版:QQ拼音推出了純凈版、迅雷下載軟件推出了迅雷極速版。這些軟件的純凈版是由之前的產(chǎn)品派生出來的,相比于它們的母體,純凈版產(chǎn)品基本無廣告和各種彈窗,體驗相對來說好很多。

你可能會問:既然純凈版產(chǎn)品體驗那么好,為什么它們往往知名度和下載裝機量都不如它們的母體?那是因為這些純凈版軟件都沒有得到很好的推廣,在軟件下載的各大渠道,都沒有鋪開宣傳。(如果迅雷將迅雷7的推廣力度同樣的用到迅雷極速版,那么迅雷極速版肯定會快速占有這個市場)

至于為什么這些產(chǎn)品沒有或者說不能得到很好地推廣資源?原因可能如下:

任何產(chǎn)品在生命周期剛開始的時候,都是比較純凈的。產(chǎn)品經(jīng)理常常是為了最好的用戶體驗而設(shè)計產(chǎn)品的,所以QQ、迅雷、YY等產(chǎn)品,剛開始時,也沒有那么多的彈窗、廣告、小紅點。

但是公司總是需要生存的,所以一個產(chǎn)品有了很大的流量之后,總會面臨盈利的壓力。為了賺錢,這個產(chǎn)品上會慢慢被開很多的口子,廣告上去了、彈窗加上了、紅點推送了……

一個體驗很好的產(chǎn)品被迫加上了很多跟產(chǎn)品特性不相關(guān)的東西,體驗越來越差,公司開始賺錢了,但產(chǎn)品經(jīng)理不開心了。一旦一個產(chǎn)品商業(yè)化很成熟之后,再想追求極致體驗,往往會積重難返。這時,一些追求極致體驗的產(chǎn)品經(jīng)理們,會想到重新做一款產(chǎn)品,來改變之前的紛亂。

于是,迅雷7之外有了迅雷極速版,QQ拼音之外有了QQ拼音純凈版。微信為什么能夠后臺居上,超越手機QQ?我個人認為很大程度上,是因為QQ太重了,里面加了無數(shù)的商業(yè)邏輯,用戶用得心很累。微信精簡了一切,開始時只保留了最基礎(chǔ)的語音聊天功能,用戶反而接受得很快。

這只是我收集的其中一個問題,我的問題list上已經(jīng)慢慢有幾十個問題了,通過我的實驗,不斷的思考和驗證確實能很有效地提高產(chǎn)品思維。大家也去試試吧!

#專欄作家#

Glen,微信公眾號:JiGlen,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,一名來自中山大學的產(chǎn)品經(jīng)理。愛看書、喜歡碼字、愿意走出去看世界。產(chǎn)品路上剛起步的新人,不喜歡嚴肅、高冷的氛圍,喜歡在幽默中完成任務(wù),力圖成為史上最幽默產(chǎn)品經(jīng)理,歡迎交流。

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  1. 所以呢?這對企業(yè)來說有什么好處嗎?作用是什么?商業(yè)目標是什么?

    別告訴我極速版是為了用戶體驗好,對公司沒有好處的產(chǎn)品企業(yè)會做?

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  2. 怎么協(xié)調(diào)研發(fā)資源去做這個事情呢,因為本身影響標準版的運營

    來自山東 回復
  3. 謝謝,這也是我問題清單上的一個,現(xiàn)在終于明白了。

    來自廣東 回復
  4. 產(chǎn)品經(jīng)理是條狗,不到完美不放手。個人理解產(chǎn)品經(jīng)理的定位本身在每個公司都不一樣的,客戶的需求,公司的目標,產(chǎn)品經(jīng)理的想法,還有相關(guān)部門的協(xié)調(diào),盡可能多的去達到一種平衡。

    來自江蘇 回復