五個(gè)常犯的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

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學(xué)習(xí)的路上不可能沒有錯(cuò)誤,而我已經(jīng)不記得有多少次犯過(看過)以下這些錯(cuò)誤了。幸運(yùn)的是,連接一切的互聯(lián)網(wǎng)和藝術(shù)品般的 medium 讓我們能夠一起超越這些錯(cuò)誤的背景,指出并討論它們、強(qiáng)迫它們走到聚光燈下、讓它們不再鬼鬼祟祟地游走,浪費(fèi)我們寶貴的時(shí)間或把我們帶上歧途。

1.對(duì)設(shè)計(jì)探索的過份限制

(我們只要探索這個(gè)圈出來的區(qū)域就好)

對(duì)設(shè)計(jì)探索的限制主要會(huì)出于這樣兩個(gè)原因:

時(shí)間因素:對(duì)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來說,幾乎沒有事情比快速的正向迭代更有誘惑力了?;ㄈ齻€(gè)月時(shí)間對(duì)產(chǎn)品做一次小的提升和花六個(gè)月時(shí)間對(duì)產(chǎn)品做一次大改進(jìn)比起來,我所見過的絕大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都會(huì)選擇前者,因?yàn)檫x擇后者需要極其巨大的耐心,而這正是限制設(shè)計(jì)與創(chuàng)意的原因之一。三個(gè)月的時(shí)間你能做些什么?一些小的交互改進(jìn)——不會(huì)犯錯(cuò)、精確地提升某些要點(diǎn)(而且往往是正確的)。但是如果期待用戶從全新的角度來操縱或思考你的產(chǎn)品,你或許就要改變以往的產(chǎn)品工作模式了??焖俚⒉荒芙o你帶來創(chuàng)新性的、全面的設(shè)計(jì)探索和體驗(yàn)。

風(fēng)險(xiǎn)因素:如果考慮對(duì)產(chǎn)品或系統(tǒng)進(jìn)行一次新的改進(jìn),但這方案也許看起來看瘋狂甚至很愚蠢。但是用戶因?yàn)樗麄兞?xí)慣了以前的使用方法還是設(shè)計(jì),即使這種方法更好,他們也不喜歡。引入創(chuàng)新方法的成本總是高昂的,這種風(fēng)險(xiǎn)總會(huì)抑制那些優(yōu)秀想法難以成長和實(shí)現(xiàn),因?yàn)槊鎸?duì)事物的常態(tài),大多數(shù)人都拒絕改變。改變所帶來的回報(bào)是否值得我們冒險(xiǎn)?多說『yes』或許更好。

2.輕易細(xì)化細(xì)節(jié)

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(為了那個(gè)寶藏,我已經(jīng)明確我們要帶多少鏟子、帳篷、游戲或者水壺了)

這有一個(gè)典型的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤:你開始進(jìn)行一項(xiàng)大型、充滿野心的項(xiàng)目,你有一個(gè)非??岬母拍睿惆阉枥L出來。看起來好棒!激動(dòng)人心的設(shè)計(jì)!你開始著手制作高保真的動(dòng)畫和原型,哦糟糕,一些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)問題開始冒了出來——背景用白的還是黑的?按鈕可能做成圓的更好?采用新的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)用戶會(huì)有更贊的用戶體驗(yàn)……等等,80%的設(shè)計(jì)時(shí)間被用在了細(xì)化某個(gè)想法,而不是探索更多的想法。

我們的第一個(gè)想法可能就是最佳解決方案,我們就是那個(gè)點(diǎn)石成金的人——可惜我更愿意打賭我們不是。在設(shè)計(jì)過程中,與其一下子深陷在第一個(gè)方案中,不如繼續(xù)去探索更多不同的做法、模型和系統(tǒng)。交互和視覺細(xì)節(jié)一般只用來后期讓你的方案更加清晰和可信,或者幫助別人去理解它。過多過早地深入細(xì)節(jié)就好像你忙著給泰坦尼克號(hào)巨輪整理椅子,不幸的是我總是看到設(shè)計(jì)師在一個(gè)想法里不能自拔,而不去想想給自己探索其他不同的概念留一些空間可能更好。

3.錯(cuò)誤地把設(shè)計(jì)執(zhí)行得太完美3

(為了那個(gè)寶藏,我準(zhǔn)備這樣一個(gè)完美的計(jì)劃……)

劇情:某個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師帶來了一個(gè)逼真的原型,上面擺滿了許多專業(yè)的攝影圖片,這些圖片非常吸引人,還配上了有趣的文案。你可能想不到,這對(duì)使用這個(gè)產(chǎn)品的人會(huì)是一種綁架和壓迫,人們更多的是發(fā)出驚嘆而不是提出疑問。當(dāng)事物看起來很不錯(cuò)時(shí),你有時(shí)就會(huì)相信它確實(shí)很不錯(cuò)。

因此,一個(gè)好的設(shè)計(jì)執(zhí)行不應(yīng)該放滿圖片,而通常會(huì)留一些讓產(chǎn)品表現(xiàn)更好的空間。舉個(gè)例子,設(shè)計(jì)會(huì)因?yàn)槟闶褂昧烁哔|(zhì)量的圖片、豐富的文案和精美的排版而變得好看,但如果你的大部分圖片和內(nèi)容的質(zhì)量都沒有這么高呢?或者你所設(shè)計(jì)的內(nèi)容將要呈現(xiàn)一系列枯燥的數(shù)據(jù)呢?還是你指望用戶用藝術(shù)級(jí)別的器材去支持你美輪美奐的設(shè)計(jì)?一個(gè)好的設(shè)計(jì)執(zhí)行并不是兜售自己的好,而是需要對(duì)技術(shù)、文案或者其他限制因素進(jìn)行更深入的討論和理解,這才能讓設(shè)計(jì)成為更好的設(shè)計(jì)。

4.高估簡潔設(shè)計(jì),卻丟失了設(shè)計(jì)的明確性

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(看我的地圖多棒,完全只用三角形畫的)

設(shè)計(jì)師們都對(duì)審美非常崇拜,這不僅僅體現(xiàn)在他們的工作中,還會(huì)延展到生活方式、滲透到家裝、時(shí)尚還有購物上。這會(huì)使得設(shè)計(jì)師希望他們的工具不要顯得太功能化,而更應(yīng)該好看或是感覺很棒(更有甚者追求的是獨(dú)一無二,給用戶帶來創(chuàng)新和絕妙的感受)。不幸的是,有時(shí)他們?cè)谶@條路上走的太遠(yuǎn)了,為了這些審美和藝術(shù)理念,使得產(chǎn)品對(duì)目標(biāo)用戶的易用性大打折扣。

『目標(biāo)用戶』是一個(gè)非常重要的概念,因?yàn)樗x了如何評(píng)估一個(gè)設(shè)計(jì)是否成功。如果你專門設(shè)計(jì)了一個(gè)只給設(shè)計(jì)師使用的 app ,那就不要使用標(biāo)簽、完全基于手勢(shì)操作、多用抽象概念——就算你老媽不會(huì)用這個(gè)產(chǎn)品,也一點(diǎn)問題都沒有,因?yàn)槠渌O(shè)計(jì)師使用起來不會(huì)有什么問題。但是如果你設(shè)計(jì)的 app 會(huì)讓世界上很多不同的人用到,那就需要把文字提醒和標(biāo)簽加上,使用一些可靠可信的交互模式,設(shè)計(jì)一些易懂的 icon 讓用戶操作更簡單,盡管它看上去有些雜亂,還可能不太『創(chuàng)新』。用戶更容易被不能提供好的體驗(yàn)的設(shè)計(jì)所惹惱,總得來說,設(shè)計(jì)用戶更喜歡的,比設(shè)計(jì)我們自己喜歡的更重要。(除非你的設(shè)計(jì)需要包含一些迷惑性的意圖:Perplexing Design Decisions)

5.低估外在體驗(yàn)

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(去那個(gè)島的所有細(xì)節(jié)和計(jì)劃我都準(zhǔn)備好了……)

每一個(gè)我認(rèn)識(shí)的設(shè)計(jì)師都會(huì)非常認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待產(chǎn)品內(nèi)部的體驗(yàn),無論是硬件、app 還是網(wǎng)站。不過,對(duì)于那些不是經(jīng)常用到的界面也一定不能掉以輕心,比如高度條理的設(shè)置頁面、錯(cuò)誤提醒等。設(shè)計(jì)師常常對(duì)那些將用戶引導(dǎo)進(jìn)入產(chǎn)品的步驟缺乏關(guān)注。舉例而言,對(duì)于移動(dòng) app 來說,一個(gè)強(qiáng)有力的引導(dǎo)功能就是提醒,不過只有極少數(shù)的設(shè)計(jì)師能夠花足心思在如何給用戶推送一條有用但是又不打擾的提醒,相比之下更多的人只是關(guān)心 app 的視覺系統(tǒng)。另一個(gè)例子是,你設(shè)計(jì)了一個(gè)新產(chǎn)品或者新特性,怎么讓用戶注意到它們?怎么讓用戶從競品中遷移過來?常常我們還要考慮市場的反響,比如用戶是怎么聽到你的新產(chǎn)品或者新特性的?他們會(huì)怎么看待和討論它?如果不考慮這些問題,你絕妙設(shè)計(jì)的意義就永遠(yuǎn)不會(huì)被體現(xiàn)。

可見,不要僅僅考慮產(chǎn)品內(nèi)在的價(jià)值和體驗(yàn),多考慮用戶是怎么到達(dá)這里的。(當(dāng)然,有時(shí)并一個(gè)新的設(shè)計(jì)和特性并不一定存在『內(nèi)部』這一實(shí)體,因?yàn)樽詈玫脑O(shè)計(jì)是看不見的。)

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