淺析電商平臺(tái)的多SKU組合促銷策略

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雙11的白條還未還完,雙12的花唄又提額了,圣誕和元旦大促也即將到來(lái)。這就是現(xiàn)在電商的特色,一年365天頻繁的促銷。不光線上,線下零售也是這樣。無(wú)論科技如何發(fā)展、營(yíng)銷手段如何進(jìn)步,廠商薄利多銷和消費(fèi)者追逐降價(jià)的本質(zhì)仿佛從未改變(注意是追逐降價(jià)而非便宜)。

我們都知道,電商平臺(tái)交易的最小粒度是SKU,本文將從多SKU的組合促銷角度予以簡(jiǎn)單分析,期望能幫助大家了解電商平臺(tái)(線下也類似)應(yīng)該如何對(duì)多SKU設(shè)計(jì)組合促銷策略,本文也許不能明確地告訴大家應(yīng)該做什么,但求能啟發(fā)大家怎么做的思維!

一、什么是多SKU的組合促銷?

1. 概述

促銷一定是圍繞商品和消費(fèi)者的,我們假設(shè)某電商平臺(tái)有3個(gè)sku、5個(gè)注冊(cè)用戶,現(xiàn)需要在圣誕期間對(duì)這3個(gè)商品和5個(gè)用戶制定促銷,這個(gè)時(shí)候我們需要做什么呢?

首先,我們需要對(duì)每個(gè)商品設(shè)計(jì)特定的促銷策略,如降價(jià)多少、制作什么類型的廣告。根據(jù)促銷費(fèi)用和目標(biāo)利潤(rùn)的限制,確定每個(gè)商品的促銷策略。接下來(lái)要做的就是確定不同的商品推送給什么樣的用戶,也許你會(huì)問(wèn):反正促銷策略都做好了,為什么不每個(gè)用戶都推送呢?

邊際成本和用戶稀缺的注意力使得我們不能這么做,促銷策略除了有固定成本外,每多推送一個(gè)用戶也會(huì)有邊際成本的增加;另外,用戶的注意力只有那么多,所有的商品都推送,他們反而不會(huì)選擇,因此將最能打動(dòng)用戶的商品和促銷推送給他們才是最優(yōu)選擇。

上面的這段話其實(shí)隱含了兩個(gè)重要概念,也是我們做促銷應(yīng)該考核的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):

  • 促銷活動(dòng)整體響應(yīng)率:促銷活動(dòng)后, 實(shí)際購(gòu)買的客戶占參加促銷活動(dòng)的總?cè)藬?shù)的比率,該值越高越好。
  • 預(yù)期收益最大化:也就是獲得最大的利潤(rùn)(也可以是通過(guò)促銷與用戶建立穩(wěn)定關(guān)系以期在未來(lái)獲得更大的長(zhǎng)期利潤(rùn))

這也就決定了企業(yè)不能投入大量資金與所有客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系,而應(yīng)該選擇那些高價(jià)值用戶。

2. 如何確定每個(gè)SKU對(duì)應(yīng)的高價(jià)值用戶?

不同的企業(yè)有不同的模型來(lái)確定自己的用戶等級(jí),拿京東和淘寶舉例,分別用的是用戶行為成長(zhǎng)模型和RFM模型(不一定完全正確):

還有諸如客戶生命期價(jià)值(客戶在整個(gè)生命周期內(nèi)能給企業(yè)帶來(lái)收益的期望凈現(xiàn)值)、優(yōu)度評(píng)價(jià)法等測(cè)算用戶價(jià)值的方式。本文以RFM模型為例,這也是傳統(tǒng)零售行業(yè)經(jīng)常用的模型。

3. 如何利用RFM模型給用戶打分?

RFM是根據(jù)美國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷研究所Arthur Hughes的研究得來(lái)的,它有三個(gè)基本的假設(shè):

  • 最近有過(guò)購(gòu)買行為的客戶再次購(gòu)買的可能性要高于最近沒(méi)有購(gòu)買行為的客戶
  • 購(gòu)買頻率較高的客戶比購(gòu)買頻率較低的客戶更有可能再次購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品
  • 總的購(gòu)買金額較高的客戶再次購(gòu)買的可能性較高并且是價(jià)值較高的客戶

獲取RFM指標(biāo)數(shù)值的最簡(jiǎn)單方法就是查詢每個(gè)客戶最近一次購(gòu)買某個(gè)產(chǎn)品( 服務(wù)) 的時(shí)間, 并按照由近及遠(yuǎn)的排序, 排序后將整個(gè)客戶集分成N等份, 購(gòu)買時(shí)間離當(dāng)前時(shí)間最近的N分之一客戶標(biāo)記為分值N, 購(gòu)買時(shí)間離當(dāng)前時(shí)間最遠(yuǎn)的N分之一客戶標(biāo)記為分值1。按照類似的方法, 將客戶按照其購(gòu)買的頻率和總的購(gòu)買金額由高到低分別進(jìn)行打分。本文取N=5 。

回到第1部分概述中的“案例市場(chǎng)”,我們假設(shè)該市場(chǎng)中的5個(gè)用戶對(duì)三個(gè)SKU的RFM值分別為:

根據(jù)RFM的值可以得出用戶針對(duì)某SKU的總價(jià)值,經(jīng)驗(yàn)表明最近購(gòu)買時(shí)間R 、購(gòu)買總金額M比購(gòu)買頻率F 對(duì)于區(qū)分客戶對(duì)促銷活動(dòng)的響應(yīng)率效果更明顯,因此算總分時(shí),按照”2×R+1×F+2×M“的公式計(jì)算總分為:

二、如何根據(jù)約束條件選擇促銷策略用戶群?

1. 約束條件

我們知道做任何事情都不是絕對(duì)自由的,都會(huì)面臨各種各樣的約束,在運(yùn)籌學(xué)中管這個(gè)叫約束條件。那么,做3個(gè)SKU、5個(gè)用戶的組合促銷策略會(huì)面臨哪些約束條件呢?通過(guò)對(duì)電商常見(jiàn)促銷的總結(jié),主要有以下幾點(diǎn):

  • 有一個(gè)總的預(yù)算費(fèi)用,本次促銷成本不能超過(guò)它,假設(shè)為Cost;某個(gè)促銷活動(dòng)的成本為固定成本與邊際成本之和
  • 每個(gè)客戶參加促銷活動(dòng)的總次數(shù)不能超過(guò)規(guī)定值,假設(shè)為N(max)
  • 某個(gè)促銷活動(dòng)的規(guī)模必須滿足一定條件,即需滿足最小參加人數(shù)和最多參加人數(shù)(可通過(guò)發(fā)券控制),假設(shè)分別為L(zhǎng)和H

假設(shè)本”案例市場(chǎng)“的Cost=50、N(max)=3、L = 3、H = 6”。各促銷活動(dòng)的人均邊際成本為:c1= 10、c2 =1、 c3= 7,固定成本為0 。

需要滿足的約束條件用數(shù)學(xué)式子表示如下:

2. 促銷的目標(biāo)

說(shuō)了這么久,終于到了最重要的地方,做促銷不是為了玩,而是為了獲得最大的利潤(rùn),那么該用一個(gè)什么樣的式子表示目標(biāo)呢?

我們需要根據(jù)約束條件和目標(biāo)函數(shù)來(lái)解這個(gè)模型,得出每一個(gè)Xij的最優(yōu)解,答案如下:

根據(jù)前面的RFM值,可以算出max【profit】=161 。我們應(yīng)該將SKU1的促銷活動(dòng)推送給用戶1,2,3,4;SKU2的促銷活動(dòng)推送給用戶1,2,3;SKU3的促銷活動(dòng)推送給用戶1 。

結(jié)語(yǔ)

電商平臺(tái)的促銷活動(dòng)是圍繞SKU的設(shè)計(jì)的,每個(gè)SKU所對(duì)應(yīng)的客戶價(jià)值有區(qū)別,我們可以根據(jù)促銷活動(dòng)的約束條件和客戶價(jià)值設(shè)計(jì)一個(gè)最優(yōu)的組合促銷策略模型,如上。但本文有一個(gè)地方可做進(jìn)一步研究:我是根據(jù)RFM模型計(jì)算的分值大小表示用戶對(duì)每一個(gè)SKU及促銷活動(dòng)的響應(yīng)率,我認(rèn)為分值越高響應(yīng)率越高。針對(duì)響應(yīng)系數(shù)Rij的設(shè)計(jì),還可考慮用戶行為的影響,如對(duì)某個(gè)SKU的加購(gòu)行為,這將使模型更加精確。

參考文獻(xiàn):

  1. 《數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在CRM 中的應(yīng)用》,張吉吉、常桂然、 黃小原
  2. 《基于RFM 分析的促銷組合策略優(yōu)化模型》,趙曉煜、黃小原、孫福權(quán)

#專欄作家#

平章大人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注電商行業(yè)、用戶增長(zhǎng)、營(yíng)銷科學(xué)化領(lǐng)域研究。

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  2. 我不認(rèn)為給用戶展示越多,曝光越多,就在增加邊際成本!目前幾大電商top,都是以陳列越多沒(méi)為第一參考因素!

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    1. 可以換個(gè)角度想這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)我們篩選出了哪些用戶是此sku的高價(jià)值用戶,是不是就可以對(duì)這些用戶做針對(duì)性的促銷活動(dòng)呢?模型中的約束條件并沒(méi)有活動(dòng)類型、形式、條件,比如SKU1推薦給用戶1,2,3,4是最可能獲得高響應(yīng)率和高收益率的。我們是不是可以針對(duì)1,2,3,4用戶去做針對(duì)性的促銷設(shè)計(jì),也許這種促銷是5不喜歡的,不過(guò)我們不用關(guān)心了,只要費(fèi)用等滿足約束條件即可。

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  3. 某個(gè)促銷活動(dòng)的成本為固定成本與邊際成本之和——–應(yīng)該是固定成本與可變成本之和吧,邊際成本是每增加一個(gè)單位量帶來(lái)的總成本的新增,是個(gè)單位變量,通俗講:N多邊際成本之和等于可變成本

    來(lái)自山東 回復(fù)
    1. 多一個(gè)人就會(huì)多一定成本(不變量)也可叫做邊際成本。

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