1，其實雷軍是個很“悶”的技術男

但為了在公眾面前讓人感受到CEO應有的個人魅力，他被迫穿上西裝，打上領帶，最主要：保持笑容。這是很不容易的事，而雷軍竟然做到了，這就是CEO-Marketing的第一步。

然后，CEO-Marketing開始展示雷軍擅長的技術細節(jié)的魔鬼情結，因此，我們看到的所有關于小米的故事都是圍繞著雷軍的CEO-Marketing來做的，這里面的兩個營銷必殺技，一個是為了消費者滿意，不惜一切代價，做到技術上最專業(yè)，并以此傳遞品牌的誠意；

另一個是不惜一切代價壓低價格，哪怕不掙錢，也要讓消費者能用接近山寨機的價格，享受到蘋果手機一樣的質量。這都是在通過CEO-Marketing塑造一種感覺，單看銷量我們就知道，這種對于消費者感覺的塑造是極其成功的。

同時，雷軍本人的這種自虐性技術情結，本質上并不是要展示雷軍的偏執(zhí)，而是一切以消費者滿意為出發(fā)點。這就回到了最本質的產品邏輯：質優(yōu)價廉。質優(yōu)價廉是產品營銷的最高境界，一切的營銷花言巧語都比不上質優(yōu)價廉，為此，消費者真的會心甘情愿掏錢。