在存量市場(chǎng)尋找增長(zhǎng),微信讀書(shū)全鏈路增長(zhǎng)體系分析
互聯(lián)網(wǎng)一路狂奔,瘋狂掘金的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。人口紅利的消失及廣告投入成本的持續(xù)增高,讓越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注增長(zhǎng)(用戶(hù)增長(zhǎng)、營(yíng)收增長(zhǎng)…)。在存量市場(chǎng)尋找增長(zhǎng)市場(chǎng),儼然成為了行業(yè)共識(shí)。本文分析的是知識(shí)付費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品-微信讀書(shū),它既憑渠道優(yōu)勢(shì)獲取了海量用戶(hù),同時(shí)又憑借增長(zhǎng)手段和技巧將基于微信平臺(tái)的社交關(guān)系鏈充分拓展,幫其實(shí)現(xiàn)了彎道超車(chē).
案例名稱(chēng)
微信讀書(shū)
案例路徑
- 獲客:新用戶(hù)注冊(cè)微信讀書(shū)直接根據(jù)喜好領(lǐng)取三本書(shū)籍
- 留存:每周組隊(duì)抽無(wú)限卡、讀書(shū)小隊(duì)、每周贈(zèng)書(shū)活動(dòng)、時(shí)長(zhǎng)兌換書(shū)幣
- 活躍:讀書(shū)小隊(duì)、組隊(duì)抽取無(wú)限卡、排行榜
- 召回:30天未登錄獎(jiǎng)勵(lì)大額無(wú)限卡
產(chǎn)品亮點(diǎn)及可復(fù)用的點(diǎn)
在功能上,微信讀書(shū)這款產(chǎn)品其實(shí)和其他同類(lèi)產(chǎn)品在差別不大。如果非說(shuō)有區(qū)別,就是在閱讀體驗(yàn)上要優(yōu)于同類(lèi)產(chǎn)品。用戶(hù)在使用微信讀書(shū)產(chǎn)品時(shí)可以完全沉浸在書(shū)中,屏幕上不會(huì)有多余的任何一個(gè)干擾內(nèi)容。在閱讀過(guò)程中,微信讀書(shū)完全模擬了真實(shí)的閱讀場(chǎng)景。
微信讀書(shū)可以一路領(lǐng)跑,我把原因歸結(jié)為:基于熟人關(guān)系鏈的病毒式裂變?cè)鲩L(zhǎng)。
我們都知道:微信讀書(shū)作為騰訊系的一款產(chǎn)品,雖然不直接隸屬于微信旗下,但或多或少的獲得了微信的特殊優(yōu)待及各方面的支持,最明顯的就是流量支持。
下面我們具體來(lái)拆解一下微信讀書(shū)的增長(zhǎng)模式。
微信讀書(shū)在誕生伊始,其實(shí)并沒(méi)有那么出色。它的崛起絕大多數(shù)功勞要?dú)w功于基于微信的裂變?cè)鲩L(zhǎng)。微信讀書(shū)的注冊(cè)流程很簡(jiǎn)單,使用個(gè)人微信號(hào)就可以登錄,為后續(xù)基于熟人關(guān)系鏈傳播埋下種子。(你要知道,每增加一步路徑,就會(huì)造成一部分用戶(hù)的流失。在做增長(zhǎng)時(shí),一定要從用戶(hù)開(kāi)始接觸你產(chǎn)品的第一步開(kāi)始考慮,不要只盯著局部路徑,要全盤(pán)考慮,可能你的一個(gè)遺漏,就會(huì)讓你全盤(pán)皆輸)
新用戶(hù)一注冊(cè),微信讀書(shū)立即贈(zèng)書(shū)用戶(hù)三本免費(fèi)圖書(shū)且這三本圖書(shū)用戶(hù)可以隨意挑選。這個(gè)策略我稱(chēng)之為【讓用戶(hù)以最低成本感知產(chǎn)品核心功能】,用戶(hù)免費(fèi)領(lǐng)到圖書(shū)是不花錢(qián)的,而且是自己挑選的喜歡看的圖書(shū)?!緦⑦x擇權(quán)交給用戶(hù)】會(huì)讓用戶(hù)感覺(jué)到被尊重,被重視,效果要比為他隨機(jī)選擇三本圖書(shū)強(qiáng)百倍。
在閱讀過(guò)程中,用戶(hù)可以完整體驗(yàn)到微信讀書(shū)的核心功能及服務(wù),這時(shí)其實(shí)用戶(hù)已經(jīng)被悄無(wú)聲息的安利了,這個(gè)操作比其他閱讀產(chǎn)品的操作引導(dǎo)/新手幫助要更舒服,方式也更軟,用戶(hù)是主動(dòng)去體驗(yàn)的,而非被動(dòng)或強(qiáng)制體驗(yàn)。整個(gè)過(guò)程,用戶(hù)沒(méi)有被過(guò)多干擾,基本都是由用戶(hù)決定如何使用,由于微信讀書(shū)產(chǎn)品解決的核心需求就是:閱讀。所以用戶(hù)很快且一定會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)就可以體驗(yàn)完畢核心功能。
新用戶(hù)注冊(cè)后其實(shí)只有三本免費(fèi)書(shū)籍可以看,看完后就無(wú)法再繼續(xù)閱讀了。這時(shí)微信讀書(shū)為用戶(hù)提供了兩個(gè)大方向的選擇:一種是充值閱讀,支付可以分季卡、年卡、月卡等;另一種是參加活動(dòng),包括:組隊(duì)抽取無(wú)限卡、加入讀書(shū)小隊(duì)、閱讀時(shí)長(zhǎng)兌換書(shū)幣等等
我們逐個(gè)分析一下:
兩大方向的選擇不用多說(shuō),這其實(shí)起到了【篩選用戶(hù),為用戶(hù)劃等級(jí)及圈層】的作用。土豪自然直接充值閱讀,大部分土豪會(huì)覺(jué)得沒(méi)有必要,小錢(qián)不值得,分享?yè)Q書(shū)幣太掉面子等等,基于這個(gè)心理,我們幻想一下,土豪的朋友呢,也就是基于土豪這個(gè)圈層,他們的消費(fèi)習(xí)慣呢?應(yīng)該大體是相似的。
那對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)呢,他們會(huì)覺(jué)得分享一下就可以免費(fèi)讀,不需要花錢(qián)挺值得的,而且只是分享一下,也沒(méi)有損失什么。這種【占便宜】的心理是人性的一面,是根深蒂固的,大部分人都有,你們?cè)囅胍幌缕炊喽嗷蛟S就知道為什么拼多多在下沉市場(chǎng)如此受歡迎。況且,使用微信讀書(shū)的普通用戶(hù)又不完全相同于拼多多的下沉用戶(hù),微信讀書(shū)的普通用戶(hù)更追求進(jìn)步,希望通過(guò)讀書(shū)提升自己。因此微信讀書(shū)的很多運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)策略就可以解釋了。
比如每周組隊(duì)抽取無(wú)限卡,用戶(hù)只需要發(fā)起組隊(duì),就可以邀請(qǐng)朋友加入隊(duì)伍參與一周一次的抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品是微信讀書(shū)的無(wú)限卡(無(wú)限卡可以用來(lái)閱讀全場(chǎng)書(shū)籍,一張無(wú)限卡代表免費(fèi)閱讀一天)。這個(gè)動(dòng)作看似簡(jiǎn)單,但仔細(xì)拆解,其實(shí)包含了不少策略和路數(shù)。
首先,它鼓勵(lì)了【KOL】的積極加入,或者可以說(shuō)這個(gè)動(dòng)作是將普通用戶(hù)培養(yǎng)成超級(jí)用戶(hù)。你想象一下,如果你是一個(gè)普通用戶(hù),你每周可以發(fā)起一個(gè)組隊(duì),你的影響力還不錯(cuò),每周都有朋友愿意加入和你一起讀書(shū),你此時(shí)心里會(huì)不會(huì)有這樣的幾個(gè)感受:
(1)原來(lái)我的影響力還不錯(cuò),朋友們?cè)敢饧尤胛业慕M隊(duì),那我以后可要帶好這個(gè)頭;
(2)原來(lái)也有人在用微信讀書(shū)啊,那我閱讀就不孤單了,以后可以和他們一起比著讀。
同時(shí),組隊(duì)成功后,每周六中午開(kāi)獎(jiǎng),隊(duì)長(zhǎng)是可以額外獲得獎(jiǎng)勵(lì)的,這就進(jìn)一步增加了用戶(hù)組隊(duì)的參與度?!居腥税l(fā)起組隊(duì),有人參與組隊(duì)】流程完全跑通,形成自循環(huán)。當(dāng)然這也離不開(kāi)基于微信的熟人社交關(guān)系鏈。
其次,開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間是固定的,這會(huì)讓用戶(hù)形成一種習(xí)慣和肌肉記憶,在每周六都固定時(shí)間去查看自己抽中了幾張無(wú)限卡。這個(gè)動(dòng)作,最起碼可以保證用戶(hù)每周是有登錄的。當(dāng)然,微信讀書(shū)也會(huì)通過(guò)手機(jī)PUSH消息的形式推送給用戶(hù)抽中了多少?gòu)垷o(wú)限卡。
最后,抽中的無(wú)限卡基本可以滿(mǎn)足用戶(hù)閱讀幾天的時(shí)間,這在一定程度上不會(huì)造成用戶(hù)必須付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)才可閱讀的情況,不會(huì)讓一部分用戶(hù)直接流失掉,況且,電子書(shū)這種產(chǎn)品不是一次性快消品,它只要上架,就可以持續(xù)產(chǎn)生收益和價(jià)值,不用過(guò)分擔(dān)心羊毛黨。
組隊(duì)抽取無(wú)限卡這樣的方式,我們也可以理解為微信讀書(shū)在【用一種隱晦的方式讓用戶(hù)留下來(lái)】,不直接給獎(jiǎng)勵(lì),而是披上一個(gè)抽取無(wú)限卡的外套,讓用戶(hù)接受起來(lái)更舒服。
再來(lái)看看閱讀時(shí)長(zhǎng)兌換書(shū)幣。這個(gè)策略更有意思,我們來(lái)拆解開(kāi)分析一下。
它的規(guī)則是這樣的:用戶(hù)每周的總閱讀時(shí)長(zhǎng)是有統(tǒng)計(jì)的,用戶(hù)每周可以將上周的閱讀時(shí)長(zhǎng)兌換成書(shū)幣,書(shū)幣可以用來(lái)購(gòu)買(mǎi)其他書(shū)籍。說(shuō)白了就是【我讀的時(shí)間越長(zhǎng),我下周就能讀更多的書(shū)】。更巧的是,微信讀書(shū)還增加了閱讀時(shí)長(zhǎng)排行榜,你直接可以看到你微信好友的閱讀時(shí)長(zhǎng)和排名。這就會(huì)起到這樣的幾個(gè)效果:
(1)閱讀時(shí)長(zhǎng)變成了【社交貨幣或談資】,因?yàn)楸揪褪腔谖⑿诺氖烊松缃魂P(guān)系鏈,用戶(hù)在現(xiàn)實(shí)生活中,可以討論誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)是這周讀書(shū)時(shí)長(zhǎng)最多的,自己排名多少,無(wú)形中變成了談資,既讓用戶(hù)可以有話題聊,還無(wú)形中為微信讀書(shū)做了品牌宣傳和口碑傳播。這樣的獲客成本和宣傳成本還不夠低嗎?
(2)排行榜變成了一種競(jìng)爭(zhēng)和比拼?!緵](méi)有人愿意輸】這同樣是人性的一面,正是因?yàn)檫@樣,用戶(hù)看到自己的排名靠后時(shí)就會(huì)不自覺(jué)的抽出時(shí)間閱讀。這樣直接就提升了微信讀書(shū)的活躍時(shí)間,并牢牢占據(jù)了用戶(hù)有限的時(shí)間?!玖髁康膿寠Z其實(shí)就是用戶(hù)時(shí)間的搶奪】,誰(shuí)占據(jù)用戶(hù)的時(shí)間多,誰(shuí)就更可能脫穎而出,獲得最后的勝利。
(3)兌換書(shū)幣,明明就是自己讀書(shū),本就是為自己賦能,但在漲知識(shí)的同時(shí)還可以將閱讀時(shí)長(zhǎng)兌換成書(shū)幣,讓自己下周也有書(shū)可看。這樣一來(lái),用戶(hù)下周還是會(huì)來(lái)微信讀書(shū),常此循環(huán)就成了習(xí)慣,很難改變。那用戶(hù)就對(duì)微信讀書(shū)產(chǎn)生了依賴(lài)。
微信讀書(shū)的召回策略其實(shí)是最狠的,它伴隨拉新和召回同時(shí)進(jìn)行,一石二鳥(niǎo)。在上文提到的組隊(duì)抽取無(wú)限卡案例中,其實(shí)是有一個(gè)規(guī)則的,即如果組隊(duì)的隊(duì)員中有新用戶(hù)或者30天未登錄微信讀書(shū)的用戶(hù),整隊(duì)可以沖擊永久無(wú)限卡的抽獎(jiǎng)。這樣一來(lái),就可以實(shí)現(xiàn)拉新,還可以實(shí)現(xiàn)召回。除此之外,每周的組隊(duì)抽獎(jiǎng)都可以轉(zhuǎn)發(fā)到社群、個(gè)人號(hào)、朋友圈等。
上文說(shuō)到了【圈層】,你的朋友圈的好友大部分都會(huì)是和你一個(gè)圈層的,所以會(huì)有大面積刷屏分享組隊(duì)的內(nèi)容。你會(huì)不會(huì)被潛意識(shí)安利或宣傳?很久未登錄的你,會(huì)不會(huì)自動(dòng)重新去打開(kāi)看一看?【當(dāng)一件事情被周?chē)嗳硕啻翁峒皶r(shí),你就會(huì)產(chǎn)生獵奇心理,會(huì)圍觀】,這同樣是心理在起作用。微信讀書(shū)正是通過(guò)這樣的方式不斷觸達(dá)用戶(hù),來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)的拉新和召回。
讀書(shū)小隊(duì)這個(gè)功能就更魔性了,如果你熱愛(ài)閱讀,并且能找到愿意和你組隊(duì)的小伙伴,你們就可以組成讀書(shū)小隊(duì),每天一起閱讀,閱讀與平常一樣。只不過(guò)你每天的登錄、評(píng)論、閱讀時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)會(huì)被記錄。這樣一來(lái),從留存、活躍等方面來(lái)講就全部實(shí)現(xiàn)了?!救耸枪陋?dú)的】,群體作戰(zhàn),互相督促絕對(duì)是最好的方式 ,況且又是基于熟人關(guān)系鏈。
想補(bǔ)充一點(diǎn)的是,微信讀書(shū)的拉新其實(shí)還有一個(gè)潛在的形式和渠道。用戶(hù)買(mǎi)了一本書(shū),是可以選擇贈(zèng)送給好友的,是可以分享的。這樣一來(lái),會(huì)有什么效果呢?沒(méi)有使用過(guò)微信讀書(shū)的用戶(hù)會(huì)在這個(gè)過(guò)程中了解微信讀書(shū),而且是熟人推薦的,不存在【信任危機(jī)】,用戶(hù)會(huì)降低對(duì)品牌的不信任,這就解決了大問(wèn)題。很多產(chǎn)品都是死在了用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的不信任上。
贈(zèng)書(shū)這個(gè)動(dòng)作所形成的作用其實(shí)是相互的。于分享人而言,贈(zèng)書(shū)給了朋友一本書(shū),可以間接表達(dá)對(duì)朋友的關(guān)心和掛念,形成了感情的促進(jìn)劑;于被分享人而言,收獲了一本書(shū),而且是朋友送的,比自己購(gòu)買(mǎi)一本書(shū)更有滿(mǎn)足感。
另外就是圖書(shū)中精美的語(yǔ)句或金句是可以復(fù)制并變成一張卡片分享朋友圈的。上文提到了,微信讀書(shū)的用戶(hù)是追求上進(jìn)的,是追求榮譽(yù)的。他們很樂(lè)意去分享這樣的內(nèi)容。這樣的內(nèi)容很軟,不會(huì)讓朋友覺(jué)得他們過(guò)分炫耀,但又能給他們帶來(lái)榮譽(yù)感和驕傲感。滿(mǎn)足了他們的【虛榮心】,其實(shí)無(wú)形之中既滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求同時(shí)又為品牌做了很好的宣傳。
最后想補(bǔ)充一句的是,在提升自身方面,是需要有很強(qiáng)的自制力的。很多人想進(jìn)步,但都沒(méi)有足夠的動(dòng)力或毅力。使用過(guò)微信讀書(shū)以后你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)它一直在努力營(yíng)造和助推【反饋】這個(gè)事情。你可以隨時(shí)對(duì)喜歡的句子寫(xiě)筆記,還可以看到其他人在此處留下的筆記。你可以和小伙伴一起閱讀,互相監(jiān)督。你還可以看到閱讀時(shí)長(zhǎng)排行榜,激勵(lì)自己不能落后。更重要的是,你隨時(shí)可以將喜歡的內(nèi)容以不同的形式分享到朋友圈或好友。這些行為,都是在完成【學(xué)習(xí)必須有階段性的反饋】這個(gè)目標(biāo)。
待優(yōu)化
目前微信讀書(shū)其實(shí)已經(jīng)培養(yǎng)了很大一批用戶(hù)的習(xí)慣,包括堅(jiān)持每天閱讀,每周組隊(duì)抽無(wú)限卡,定期參加活動(dòng)等等。這樣一來(lái),不但能確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成,結(jié)合上文所有的分析,它其實(shí)還能保證微信讀書(shū)整個(gè)大循環(huán)流程是可持續(xù)的,從拉新到召回,是始終健康運(yùn)行的。
微信讀書(shū)的運(yùn)營(yíng)策略做的很好,也很巧。但是需要考慮一點(diǎn)的是,當(dāng)哪一天微信不再提供這些支持后,微信讀書(shū)還如何保證生態(tài)的正常運(yùn)行。同時(shí),目前的增長(zhǎng)套路久經(jīng)未變,當(dāng)用戶(hù)被喂養(yǎng)飽以后,如何讓他們持續(xù)得到滿(mǎn)足,是需要考慮的問(wèn)題。
個(gè)人思考
我認(rèn)為:好的運(yùn)營(yíng)策略或增長(zhǎng)策略是離不開(kāi)過(guò)硬的產(chǎn)品的。如果產(chǎn)品質(zhì)量不夠硬,那談運(yùn)營(yíng)談增長(zhǎng)都是徒勞的。即使將用戶(hù)拉過(guò)來(lái)也還會(huì)流失。
其次,做運(yùn)營(yíng)或做增長(zhǎng)一定要結(jié)合實(shí)際,看看自己有哪些渠道,有哪些優(yōu)勢(shì),用戶(hù)群體到底是怎樣的,用戶(hù)需求到底是什么,我們需要通過(guò)運(yùn)營(yíng)的手段達(dá)成怎樣的目標(biāo),將這些問(wèn)題一一想明白,不要一把抓。什么都想要,卻最終什么也得不到。將每一步細(xì)節(jié)化,在方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中,考慮一下長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo),考慮一下整個(gè)體系和整個(gè)局面,統(tǒng)籌在一起,下大棋而不是小棋。
再者是要考慮清楚你的核心創(chuàng)新點(diǎn)在哪里,很多案例具有不可重復(fù)性和復(fù)制性,我不排斥跟風(fēng)和模仿,但跟風(fēng)和模仿不代表不需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步,需要借去他人的長(zhǎng)處,并結(jié)合自身的特點(diǎn)進(jìn)行微創(chuàng)新。
最后是心態(tài)問(wèn)題,做運(yùn)營(yíng)或增長(zhǎng),不要太急,穩(wěn)下來(lái),把每一步做細(xì)致,做每一步都想一下,這一步會(huì)為下一步帶來(lái)什么會(huì)對(duì)整個(gè)局面帶來(lái)什么。
微信讀書(shū)可復(fù)用的點(diǎn)我認(rèn)為有這樣的幾個(gè)大方面:
- 要充分研究用戶(hù)需求,知道他們想要什么以及目前能提供什么
- 整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系是環(huán)環(huán)相扣的,不是單獨(dú)作戰(zhàn),而是攜手作戰(zhàn)
- 在產(chǎn)品質(zhì)量差不多的情況下,運(yùn)營(yíng)決定了一切,如何用更符合用戶(hù)接受度的方式去討好用戶(hù),獲取用戶(hù)是需要考慮的。
綜上所有,我們可以看出,作為知識(shí)付費(fèi)類(lèi)軟件,微信讀書(shū)用很低的成本獲取了【海量用戶(hù)】+【品牌影響力】+【留存度】。在未來(lái),微信讀書(shū)占據(jù)絕對(duì)霸主地位時(shí),它的收獲季節(jié)就該來(lái)臨了。讓我們拭目以待!
本文由 @造夢(mèng)者 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
作者的心理學(xué)基礎(chǔ)挺棒!
歸根到底都是把上癮模型+社交鏈,做出不同形式的包裝來(lái)運(yùn)營(yíng),擊中不同類(lèi)型用戶(hù)的癢點(diǎn),值得細(xì)品。
話說(shuō)回來(lái),有微信這個(gè)社交流量大腿以及騰訊的產(chǎn)品打磨功底,這產(chǎn)品真的是要失敗都難。(個(gè)人覺(jué)得運(yùn)營(yíng)還是有點(diǎn)偏激進(jìn)了,如果讓張小龍來(lái)做,會(huì)更簡(jiǎn)潔些)
(打個(gè)比方,如果讓新浪來(lái)做讀書(shū)產(chǎn)品,可能的用戶(hù)基礎(chǔ)是各路大V+吃瓜群眾,but,炫耀自己讀的書(shū)給誰(shuí)看呢)
微信讀書(shū)的UI需要加強(qiáng)
最近迭代了新版本,UI做了微調(diào)