編輯導(dǎo)語(yǔ)：目前，快消品平臺(tái)面臨著采購(gòu)成本、運(yùn)營(yíng)成本以及信息化和數(shù)字化等需要解決的基礎(chǔ)問(wèn)題，本文從三個(gè)快消品平臺(tái)的商業(yè)模式、盈利點(diǎn)與定位等方面進(jìn)行分析，快消品平臺(tái)該如何發(fā)展？

一、前言

在前一篇文章《快消品B2B平臺(tái)分析：加速產(chǎn)業(yè)鏈整合》中有提到。

快消品B2B平臺(tái)解決的基礎(chǔ)問(wèn)題：

• 降低采購(gòu)成本——減少供應(yīng)鏈等級(jí)數(shù)：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少層層加價(jià)成本；
• 降低運(yùn)營(yíng)成本——提升快消品倉(cāng)配效率，減少損耗，減少資源浪費(fèi)；
• 信息化、數(shù)字化——將業(yè)務(wù)流程上線，進(jìn)行信息化改造，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈全盤信息數(shù)據(jù)化可視化，可有效輔助上游品牌廠商進(jìn)行產(chǎn)品分析、開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷

整個(gè)行業(yè)的呈現(xiàn)的趨勢(shì)特點(diǎn)：

• 更好服務(wù)上游廠商——消費(fèi)數(shù)據(jù)反哺，助力企業(yè)更好適應(yīng)市場(chǎng)
• 供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)建設(shè)?——整合多方供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，如廠商，B2B平臺(tái)自身及終端門店，提升綜合供應(yīng)效率
• 觸達(dá)消費(fèi)市場(chǎng)——更進(jìn)一步接近用戶，觸達(dá)消費(fèi)者，如開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)

二、行業(yè)主要公司

多品類全國(guó)性：易久批、阿里零售通、京東新通路、郵樂(lè)、中商惠明、匯通達(dá)、怡亞通、芙蓉興盛、百世店加

單一品類全國(guó)性：1919隔壁倉(cāng)（酒水）

區(qū)域性的：快來(lái)掌柜，掌上快銷，惠進(jìn)貨，新高橋

我們分別選擇各類別中的典型公司進(jìn)行說(shuō)明：

• 多品類全國(guó)性平臺(tái)選擇“易久批”，“阿里零售通”，“京東新通路”，“郵樂(lè)”
• 單一品類選擇“1919隔壁倉(cāng)”
• 區(qū)域性的掌上快銷及惠進(jìn)貨已經(jīng)被易久批收購(gòu)，其它區(qū)域性的平臺(tái)很可能會(huì)被收購(gòu)，所以不進(jìn)行列舉說(shuō)明。

1. 易久批

官網(wǎng)：https://www.yijiupi.com/#/

（1）簡(jiǎn)介

北京易酒批電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“易酒批”，又稱“易久批”）于2014年9月在北京成立，并于2015年10月正式變更為一家中外合資企業(yè)。

目前易久批已獲得貝塔斯曼（BAI）、源碼資本、景林資產(chǎn)、光源資本、美團(tuán)、騰訊、美國(guó)華平投資等約33億元融資。

截止2019年3月，易久批自營(yíng)已覆蓋全國(guó)26個(gè)省，130個(gè)城市，員工超6000人。

（2）商業(yè)模式

易久批最開(kāi)始名為“易酒批”，面向終端零售商（煙酒店、便利店等），以酒水?B2B 為切入點(diǎn)，逐漸擴(kuò)展品類到所有快消品，成為了快消產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

• 整合各廠商、大經(jīng)銷商資源面向小B端（零售店）進(jìn)行批發(fā)業(yè)務(wù)；
• 提供快消產(chǎn)業(yè)物流、倉(cāng)庫(kù)、金融等延伸性一條龍服務(wù)；
• 開(kāi)啟加盟零售，直接涉足面向C端的用戶，為加盟店提供管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)支持，包括進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、客戶CRM系統(tǒng)、獨(dú)立店面APP、統(tǒng)一收銀系統(tǒng)。

（3）盈利點(diǎn)

• 批發(fā)：整合上游廠家及大經(jīng)銷商進(jìn)行商品售賣賺取商品差價(jià)
• 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)：生產(chǎn)廠家倉(cāng)儲(chǔ)租用
• 物流費(fèi)用：自建物流體系進(jìn)行配送
• 金融：對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈商家進(jìn)行金融服務(wù)
• 廣告費(fèi)：上游廠家或其他方在平臺(tái)的廣告投入
• 加盟服務(wù)費(fèi)：線下加盟零售服務(wù)費(fèi)

（4）定位

• 公司定位：快消全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)整合服務(wù)平臺(tái)
• 用戶定位：線下零售商終端

（5）市場(chǎng)發(fā)展

2014年9月，易酒批成立。

2014年12月，曾獲得貝塔斯曼亞洲投資基金數(shù)百萬(wàn)美元?A 輪融資。

2015年9月，拿到了源碼資本領(lǐng)投，景林資產(chǎn)、貝塔斯曼亞洲投資基金、光源資本跟投?2 億元人民幣 B 輪融資。

2016年3月，“易酒批”宣布完成 B+ 輪 2 億元人民幣融資。本輪融資由元生資本、鐘鼎創(chuàng)投領(lǐng)投，此前投資人源碼資本和光源資本聯(lián)合參與投資。至此，易酒批已獲得累計(jì) 4.5 億元投資，估值已經(jīng)近 30 億元人民幣。

2016年8月，北京易酒批電子商務(wù)有限公司完成了1億美元的C輪融資，由景林資產(chǎn)領(lǐng)投，源碼資本、光源資本、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、華蓋資本等跟投。光源資本擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

2017年5月，無(wú)為縣舉行易酒批電子商務(wù)綜合體項(xiàng)目簽約儀式，易酒批公司擬在無(wú)為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、研發(fā)及電子商務(wù)綜合體項(xiàng)目，計(jì)劃總投資5億元，用地面積260畝，一期項(xiàng)目用地面積100畝，主要建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、云工廠、智能物流數(shù)據(jù)中心等。

2018年5月，易久批與休食B2B龍頭企業(yè)惠進(jìn)貨公司正式宣布達(dá)成戰(zhàn)略合并。合并后，北京易酒批電子商務(wù)有限公司將持有成都惠進(jìn)貨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全部100%股權(quán)。

2018年9月，易久批D輪融資完成，估值達(dá)11億美元。 融資金額為2億美元，由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、騰訊聯(lián)合領(lǐng)投，光大控股等跟投，老股東源碼資本繼續(xù)加碼。光源資本繼續(xù)擔(dān)任公司融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

2019年3月，B2B 平臺(tái)“易久批”宣布獲得華平投資 1 億美元 D+ 輪融資，光源資本任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

2019年8月，“易久批”再獲騰訊近8000萬(wàn)美金追加投資，這是騰訊和美團(tuán)在2018年8月領(lǐng)投易久批2億美金、2019年2月華平投資易久批1億美金后，僅6個(gè)月內(nèi)，騰訊再度增持易久批新一輪融資，光源資本繼續(xù)擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

2020年2月11日消息，近日，易久批宣布戰(zhàn)略合并另一?B2B 平臺(tái)“掌上快銷”，后者為華南地區(qū)快消 B2B 龍頭企業(yè)。合并后，易久批將持有掌上快銷 100% 股權(quán)。

與此同時(shí)，繼年初獲得來(lái)自華平投資的 D+ 輪融資后，易久批也宣布獲得由美團(tuán)龍珠資本、物流資產(chǎn)管理巨頭 GLP（普洛斯）、老股東源碼資本聯(lián)合為本輪合并追加的 D4 輪專項(xiàng)融資。

該公司是目前快消行業(yè)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，也是國(guó)內(nèi)最大的快消行業(yè)流通公司，該公司涉足快消行業(yè)上中下游各領(lǐng)域，業(yè)務(wù)發(fā)展速度非常快，從2014年到目前為止，gmv已經(jīng)突破200億人民幣，應(yīng)該在未來(lái)會(huì)成長(zhǎng)為數(shù)百億美金的公司，并且已經(jīng)站隊(duì)騰訊系。

2. 阿里零售通

官網(wǎng)：https://lst.1688.com/

（1）簡(jiǎn)介

阿里零售通于2016年上線，是阿里巴巴B2B事業(yè)群針對(duì)線下零售小店推出的一個(gè)為城市社區(qū)零售店提供訂貨、物流、營(yíng)銷、增值服務(wù)等的互聯(lián)網(wǎng)一站式進(jìn)貨平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線下零售業(yè)的升級(jí)，同時(shí)也為有志于線上線下零售業(yè)的創(chuàng)業(yè)群體提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

（2）商業(yè)模式

交易主要采用撮合模式，上游品牌商與經(jīng)銷商入駐到平臺(tái)，下游對(duì)接零售終端，通過(guò)自建與合建相結(jié)合的方式發(fā)展倉(cāng)配體系，主要為2-4線城市的傳統(tǒng)零售小店提供快消品類的商品訂貨、物流、營(yíng)銷、增值服務(wù)等。

零售通在線下店鋪的拓展方式采用的是“拍檔”，本質(zhì)上就是兼職地推，拓展線下店鋪，并輔助服務(wù)，包括教導(dǎo)店鋪進(jìn)貨，推薦店鋪相關(guān)的軟件如POS系統(tǒng)等，后期享受一定的綁定收益。

線下店鋪另一種方式是“天貓小店”，通過(guò)改造老店或者為有想開(kāi)線下零售店鋪的人群提供從選址，貨源，管理軟件，營(yíng)銷推廣等一條龍服務(wù)。

（3）盈利點(diǎn)

• 批發(fā)：整合上游廠家及大經(jīng)銷商進(jìn)行商品售賣賺取商品差價(jià)
• 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)：生產(chǎn)廠家、品牌商倉(cāng)儲(chǔ)接入
• 金融：對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈商家進(jìn)行金融服務(wù)
• 廣告費(fèi)：上游廠家或其他方在平臺(tái)的廣告投入
• 軟件服務(wù)費(fèi)：為行業(yè)各方提供各類管理軟件，如門店提供POS門店管理，營(yíng)銷推廣等

（4）定位

• 公司定位：社區(qū)新零售的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)
• 用戶定位：線下零售小店及有意愿做線下零售的人群

（5）市場(chǎng)發(fā)展

阿里零售通于2016年上線，據(jù)報(bào)道截至2019年8月底，阿里零售通平臺(tái)覆蓋全國(guó)約130萬(wàn)家小店。

3. 京東新通路（掌柜寶）

官網(wǎng)：http://zgb.jd.com/

（1）簡(jiǎn)介

京東新通路成立于2015年12月，2016年4月京東掌柜寶APP上線，主要以自營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)，上游直接從品牌商或經(jīng)銷商買斷貨品，下游對(duì)接零售小店。

目前京東新通路快消B2B業(yè)務(wù)以服務(wù)3-4線城市的零售門店為主，同時(shí)對(duì)一二線部分城市的零售門店也有覆蓋。

借助于京東在全國(guó)完備的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，京東新通路自有倉(cāng)配優(yōu)勢(shì)明顯，同時(shí)聯(lián)合經(jīng)銷商、批發(fā)商打造聯(lián)合倉(cāng)配體系升級(jí)供應(yīng)鏈。

（2）商業(yè)模式

京東新通路通過(guò)加深與上游品牌商合作，保障穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)貨源，采用聯(lián)合倉(cāng)配升級(jí)供應(yīng)鏈體系，同時(shí)賦能零售終端改造，通過(guò)運(yùn)用品牌形象和貨源優(yōu)勢(shì)，提供增值服務(wù)、智能管理系統(tǒng)為門店提供全面改造升級(jí)。

（3）盈利點(diǎn)

• 批發(fā)：整合上游廠家及大經(jīng)銷商進(jìn)行商品售賣賺取商品差價(jià)
• 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)：生產(chǎn)廠家、品牌商倉(cāng)儲(chǔ)接入

（4）定位

• 產(chǎn)品定位：一站式B2B訂貨平臺(tái)
• 用戶定位：線下零售便利店

（5）市場(chǎng)發(fā)展

京東新通路成立于2015年12月。

2016年4月開(kāi)始登陸安卓和iOS各大應(yīng)用市場(chǎng)，開(kāi)通河北、山東、江蘇、四川等區(qū)域。

2017年7月初，京東新通路事業(yè)部宣布，掌柜寶業(yè)務(wù)已經(jīng)基本覆蓋全國(guó)各省。

2018年11月11日，新通路旗下已有2000家聯(lián)合倉(cāng)入駐，覆蓋30個(gè)省份400個(gè)城市，拓展近80個(gè)品類，1000多個(gè)品牌。

2019年3月，掌柜寶用戶數(shù)突破百萬(wàn)。

2019年11月底，京東新通路合作品牌數(shù)超8500個(gè)。

4. 郵樂(lè)購(gòu)

官網(wǎng)：http://www.ule.com/

（1）簡(jiǎn)介

郵樂(lè)由中國(guó)郵政與TOM集團(tuán)（和記黃埔旗下公司）攜手呈獻(xiàn)，是一個(gè)結(jié)合高端線上網(wǎng)購(gòu)和線下零售于一體的獨(dú)特創(chuàng)新購(gòu)物服務(wù)平臺(tái)。

以電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為手段，賦能及聯(lián)網(wǎng)實(shí)體小商超，通過(guò)零售大數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)快消品層層疊疊的批發(fā)生態(tài)鏈。并以此為基礎(chǔ)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、耐用品代購(gòu)及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城等服務(wù)。

（2）商業(yè)模式

以撮合模式為主，深耕農(nóng)村區(qū)域，上游品牌商與批發(fā)商入駐到郵樂(lè)電商平臺(tái)，下游直接對(duì)接零售小店，為小店提供產(chǎn)品批發(fā)、配送、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。

目前郵樂(lè)90%業(yè)務(wù)布局在農(nóng)村區(qū)域，主營(yíng)大單品，在穩(wěn)扎農(nóng)村區(qū)域的基礎(chǔ)上，未來(lái)業(yè)務(wù)將逐步向城市社區(qū)門店滲透。

郵樂(lè)通過(guò)郵樂(lè)網(wǎng)、郵樂(lè)購(gòu)及郵倉(cāng)配三大平臺(tái)，以小商超為消費(fèi)場(chǎng)景，形成閉環(huán)的新零售生態(tài)圈。

（3）盈利點(diǎn)

• 批發(fā)：整合上游廠家及大經(jīng)銷商進(jìn)行商品售賣賺取商品差價(jià)
• 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)：生產(chǎn)廠家、品牌商倉(cāng)儲(chǔ)接入
• 廣告費(fèi)：上游廠家或其他方在平臺(tái)的廣告投入
• 軟件設(shè)備費(fèi)：為門店提供POS門店管理，營(yíng)銷推廣等
• 其它增值業(yè)務(wù)：網(wǎng)絡(luò)充值、網(wǎng)絡(luò)銷售

（4）定位

• 產(chǎn)品定位：一站式B2B訂貨平臺(tái)
• 用戶定位：前期為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的線下零售便利店

（5）市場(chǎng)發(fā)展

2017年初，主要依托中國(guó)郵政線下資源，開(kāi)展B2B業(yè)務(wù)合作。

2019年，郵樂(lè)加大線上線下融合，將郵政的客戶與業(yè)務(wù)跟郵樂(lè)進(jìn)行整合，豐富郵樂(lè)的生態(tài)圈。

截至2019年9月底，郵樂(lè)B2B業(yè)務(wù)服務(wù)零售門店超60萬(wàn)家。

未來(lái)，郵樂(lè)將不斷提高數(shù)字化水平與供應(yīng)鏈水平，增強(qiáng)與小店合作粘性，構(gòu)建更大的生態(tài)體系。

5. 1919隔壁倉(cāng)

（1）簡(jiǎn)介

隔壁倉(cāng)庫(kù)科技成都有限公司（簡(jiǎn)稱：隔壁倉(cāng)庫(kù)）于2016年成立，是四川壹玖壹玖酒類平臺(tái)科技股份有限公司生態(tài)系公司，連接1919酒水供應(yīng)與餐廳酒樓KTV等商家酒水供應(yīng)業(yè)務(wù)，為商家提供最便捷、最經(jīng)濟(jì)、最透明的解決方案管理酒水、原料供應(yīng)鏈。

（2）商業(yè)模式

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第一階段：

1919隔壁倉(cāng)的商業(yè)模式最開(kāi)始的時(shí)候是一站式B2B采購(gòu)平臺(tái)，通過(guò)整合上游廠家及批發(fā)商主攻餐飲終端的酒水供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

此階段主要是通過(guò)整理上游供應(yīng)鏈，線下部分通過(guò)1919在全國(guó)的幾百家門店和城市合伙人的方式面向B端餐飲等提供酒水銷售服務(wù)，通過(guò)壓縮供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，降低成本，并向B端提供一定的金融服務(wù)，解決B端的供貨價(jià)格高，資金積壓?jiǎn)栴}、貨物問(wèn)題、假貨問(wèn)題。

利用1919在全國(guó)的布點(diǎn)，1919強(qiáng)大供應(yīng)鏈，終端商戶可享受超低采購(gòu)價(jià)，同時(shí)遍布全國(guó)的1919門店作為物流配送，最低可1瓶起送，省去商家倉(cāng)儲(chǔ)物流配送煩惱。

城市合伙人業(yè)務(wù)，合伙人便可以做餐廳終端的業(yè)務(wù)拓展，并且提供物流服務(wù)。

開(kāi)發(fā)的一個(gè)針對(duì)商家的金融應(yīng)用，提供類似類似支付寶螞蟻花唄，通過(guò)信用和基礎(chǔ)資料，基于算法可以提供一個(gè)在線授信。餐廳可以先把酒拿走，下個(gè)月再給錢，第一批上線的商戶，已經(jīng)有500家獲取了近1000萬(wàn)的額度，基本上平均每個(gè)商戶有2萬(wàn)的額度。

第二階段：

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隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)不至于簡(jiǎn)單的酒水供應(yīng)鏈，而是上游整合酒水廠家及大型的經(jīng)銷商，下游是針對(duì)餐飲、企業(yè)等B端用戶，同時(shí)針對(duì)C端零售，整個(gè)模式演變成為了B2B2C+O2O 。這一階段以1919收購(gòu)整合丹露B2B酒水批發(fā)經(jīng)銷平臺(tái)為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

供應(yīng)商：

對(duì)上游酒類廠家及各地大型經(jīng)銷商，提供經(jīng)銷批發(fā)平臺(tái)，并提供消費(fèi)數(shù)據(jù)反向賦能酒廠。

B端用戶：

B端業(yè)務(wù)采用了類似的布局，線上是1919丹露網(wǎng)，線下是1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店，1919丹露直接作為針對(duì)B端的銷售平臺(tái)，B端用戶可以直接在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買，這形成了酒類銷售的O2O閉環(huán)。

隔壁倉(cāng)庫(kù)線下店升級(jí)，不僅僅針對(duì)B端餐飲等業(yè)務(wù)，而是升級(jí)為b2b2c業(yè)務(wù)，作為針對(duì)C端的零售店，也作為承接線上訂單的前置倉(cāng)庫(kù)，也作為針對(duì)B端的開(kāi)拓基地。解決隔壁倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)貨、管理、銷售全鏈路問(wèn)題。

隔壁倉(cāng)庫(kù)全面納入1919的生態(tài)體系，采取加盟模式，主要定位在3、4線城市布點(diǎn)。1919提供的賦能包括如下：

• 質(zhì)優(yōu)價(jià)低的供貨服務(wù)
• 提供1919電商平臺(tái)渠道用戶導(dǎo)流
• 提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)
• IT軟件系統(tǒng)服務(wù)——門店管理、SAP系統(tǒng)、APP和整個(gè)管理邏輯共享
• 供應(yīng)鏈管理——倉(cāng)庫(kù)管理、TMS配送服務(wù)

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1919隔壁倉(cāng)到現(xiàn)在為止，實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)益處：

• 充分的利用了自身已經(jīng)整合的上游供應(yīng)商資源
• 整合了一大批各地的大經(jīng)銷商，形成利益綁定關(guān)系，快速鋪墊市場(chǎng)
• 通過(guò)招商加盟模式，減少了大量資金的消耗，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
• 對(duì)外輸出自身管理及品牌，更快的觸達(dá)消費(fèi)者，非常好的廣告效應(yīng)
• 輸出全套軟件管理系統(tǒng)，掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù)
• 隔壁倉(cāng)定位在3、4線城市、與1919直營(yíng)1、2線避開(kāi)，下沉市場(chǎng)而避免利益沖突，同時(shí)讓第三方為自己培育市場(chǎng)

（3）盈利點(diǎn)

• 線上B2B電商商城：商品售賣抽成
• 線下加盟：加盟費(fèi)、管理費(fèi)、供應(yīng)商品差價(jià)、配送費(fèi)
• 渠道銷售：供應(yīng)商品銷售差價(jià)

（4）定位

針對(duì)商戶的綜合服務(wù)商上游整合酒水廠家及大型的經(jīng)銷商，下游是針對(duì)餐飲、企業(yè)等B端用戶，同時(shí)針對(duì)C端零售。

（5）發(fā)展歷程

2015年，隔壁倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)立，立足于B2B平臺(tái)業(yè)務(wù)公司，專注于酒水供應(yīng)鏈服務(wù)。

2016年平臺(tái)從5月開(kāi)始正式上線，2.1萬(wàn)家商戶開(kāi)通，截至目前交易近2億元。預(yù)計(jì)今年將實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)家商戶，交易額突破10億元。

2018年3月國(guó)內(nèi)知名的新零售企業(yè)——盒馬鮮生，在隔壁倉(cāng)庫(kù)招商會(huì)上與1919簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，1919將成為盒馬鮮生全國(guó)市場(chǎng)的酒類供應(yīng)商。

2018年，1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店在全國(guó)開(kāi)設(shè)了近400家門店，覆蓋全國(guó)300多個(gè)縣區(qū)。

2019年6月并購(gòu)酒類B2B電商平臺(tái)丹露（酒業(yè)最大的B端電商平臺(tái)），在B端資源及客戶上進(jìn)行整合（截止2018年10月，丹露網(wǎng)覆蓋全國(guó)29個(gè)省域、187個(gè)城市864個(gè)區(qū)縣，入駐經(jīng)銷商1567家、入駐終端店24.1萬(wàn)家，平臺(tái)GMV270億）。

成立“1919丹露”的B2B服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)、新零售服務(wù)等可持續(xù)為產(chǎn)業(yè)鏈賦能，幫助各環(huán)節(jié)提升效率、降低成本。

2020年02月1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店已經(jīng)加盟超過(guò)700家，覆蓋了24萬(wàn)個(gè)終端客戶，并有超過(guò)1500家經(jīng)銷商入駐線上平臺(tái)。

1919此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，計(jì)劃在2020年將隔壁倉(cāng)庫(kù)店的數(shù)量拓展至3000家，并和1919酒類直供店差異化布局，1919隔壁倉(cāng)庫(kù)店將偏重在二三線城市。

作者：markzou，微信公眾號(hào)：markzou的筆記

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