導(dǎo)讀：最近雙十一電商大戰(zhàn)，各種海報撕逼你方唱罷我登場，今天就讓我們一起回顧下加多寶、王老吉、魅族、小米、樂視、海爾、去啊、去哪兒、驢媽媽、網(wǎng)易、陌陌、微聚、蘇寧、淘寶、京東、可口可樂、百事可樂、Jeep、寶馬、奔馳、保利、恒大、萬科……當(dāng)年是如何正確撕逼的。

神州 VS Uber

撕逼方式：自殺式

撕逼技能：神文案+錯別字

撕逼指數(shù)：☆☆☆☆☆

我們來看看Uber的回應(yīng)：

當(dāng)時撕逼愈演愈烈，有網(wǎng)友爆料：神州專車和Uber專車均由聯(lián)想控股，且分別由聯(lián)想控股董事長柳傳志和其侄女柳甄控制，并且另兩大平臺嘀嘀和快的則由柳傳志女兒柳青控制。這分明就是柳家人自導(dǎo)自演的一場戲！

加多寶 VS 王老吉

撕逼方式：道歉式

撕逼技能：以退為進(jìn)

撕逼指數(shù)：☆☆☆☆☆

加多寶正式宣布上訴后，幫其做公關(guān)的公司迅速出手，來看幾個牛逼公關(guān)創(chuàng)意稿，一時引起網(wǎng)絡(luò)瘋狂討論。

先看加多寶買得版面廣告：

然后，王老吉開始反擊了：裝可憐可以，請別裝正宗！

加多寶的公關(guān)創(chuàng)意團(tuán)隊立馬回?fù)簦?/p>

這是王老吉的微博：

最后再來看看成為撕逼營銷經(jīng)典案例的“對不起”系列海報：

王老吉也不甘示弱，迅速發(fā)布”沒關(guān)系”海報系列：

魅族VS 小米

撕逼方式：因恨生愛式

撕逼技能：文字游戲

撕逼指數(shù)：☆☆☆☆

千元機(jī)魅藍(lán)在發(fā)布前，魅藍(lán)手機(jī)官方微博發(fā)布了五張海報，其文案闡述了千元機(jī)的痛點(diǎn)，“千元機(jī)就是卡?”、“千元機(jī)就是慢?”、“千元機(jī)就是丑?”、“千元機(jī)就是小?”、“千元機(jī)就是糙?”。

相信以上的觀點(diǎn)魅族都是不認(rèn)可的，所以會拿出來質(zhì)問，然而你以為魅族只是想用海報文案擊中用戶的痛點(diǎn)？那你就大錯特錯了！有細(xì)心的網(wǎng)友將這幾張海報拼接在一起的時候，感覺小米是躺在地下室也中槍了。

在今年魅藍(lán)note新品發(fā)布會的宣傳上依舊對小米進(jìn)行了打擊：

但魅族6月19日發(fā)布會的邀請函，似乎又有了些許轉(zhuǎn)變，不過不知道是更猛地撕還是想來造個和平盛世而已。

魅族這次的邀請函的創(chuàng)意可謂非常奇葩，居然是電影《Full Metal Jacket》（《全金屬外殼》）的頭盔，上面印著“Born to Kill”，這句Born to Kill直接翻譯的話是【為殺戮而生】正好對應(yīng)了小米的【為發(fā)燒而生】。但魅族官方又給了另一個解釋——「人性本善」。如此看來，魅族是要搞【為殺戮而生】還是【人性本善】呢？不知道雷軍看到這頂頭盔之后有什么感覺。

6月23號的文案是這樣的：營銷總是撕逼？距 #630魅族新品發(fā)布會# 還有 7 天。Make Love, Not War。

23號當(dāng)天，魅族兩位美女員工在在小米總部派發(fā)玫瑰花，以及印有“Make Love，Not War（要愛情不要戰(zhàn)爭）”的小卡片。

魅族，這畫風(fēng)反轉(zhuǎn)的真是讓人猜不透?。侩y道撕久見真情了？

去哪兒 VS 去啊 VS 驢媽媽

撕逼方式：改名不換姓

撕逼技能：企業(yè)標(biāo)識嵌套模板，只要文案好，撕逼不難搞

撕逼指數(shù)：☆☆☆☆

淘寶旅行推出新獨(dú)立品牌“去啊”，及獨(dú)立域名alitrip.com。據(jù)阿里的介紹，“去啊”的品牌意涵是：“只要決定出發(fā)，最困難的部分就已結(jié)束。那么，就去啊!”而濃縮成發(fā)布會現(xiàn)場的一頁P(yáng)PT，則是：“去哪里不重要，重要的是…去啊”。

不料，這一句并不奇葩的表述，竟然引來了整個中國在線旅游圈的集體戲仿……

“去啊”和行業(yè)里另一主角“去哪兒”，無論在字還是音上，都太過于相近。從品牌轉(zhuǎn)播角度上看，這是可以指摘的。而事實上，據(jù)發(fā)布會現(xiàn)場參與者介紹，去啊旅行總經(jīng)理李少華(花名忽必烈)在臺上宣講時，還真的說成了“去哪兒不重要，重要的是…去啊”。

攜程當(dāng)仁不讓地接過了下一棒的。它把老對手和新威脅一道黑了一把，最終突出了自己。

驢媽媽制作出了水平最高的一組作品。聽媽的！

蘇寧VS 天貓

撕逼方式：打臉式

撕逼技能：熱點(diǎn)海報！場景十足！

撕逼指數(shù)：☆☆☆☆

在北京、廣州、南京等城市的主流媒體上，出現(xiàn)多個整版蘇寧易購廣告：“雙十一 你該多一個選擇”。數(shù)小時后，一組“打臉雙11”海報爆出貼身回扇版。

然后沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益，今年阿里投資蘇寧后，改撕京東：

京東也不甘示弱，直接到工商總局舉報阿里：

淘寶VS 京東VS各類電商

撕逼方式：虐寵式

撕逼技能：論優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理要具備的綜合素質(zhì)！

撕逼指數(shù)：☆☆☆☆

2014年的雙12大戰(zhàn)pk的不是海報文案了，而是APP之戰(zhàn)！

淘寶率先發(fā)起攻勢：把自己APP首頁的按鈕圖標(biāo)，改成了“真心便宜，不然是狗”文案。

過了一會兒，京東回應(yīng)，同樣的方式發(fā)了“拒絕假貨，不玩貓膩”。

可口可樂VS 百事可樂

撕逼方式：以彼之道，還施彼身

撕逼技能：諷刺性內(nèi)涵圖

撕逼指數(shù)：☆☆☆

2014萬圣節(jié)百事可樂在萬圣節(jié)做了一個廣告諷刺可口可樂，結(jié)果被可口可樂用同樣的廣告反擊 你看懂了嗎？第一幅圖，百事可樂的意思是穿著印有可口可樂的披風(fēng)是用來嚇唬人的！ 第二幅圖，可口可樂的意思是，百事可樂是平凡的，平凡的人渴望當(dāng)英雄，所以穿上了可口可樂的披風(fēng)！可口可樂象征著英雄。

可口可樂沒人喝，被雪蓋住了。連吸管都排斥可口可樂。

JeepVS 寶馬 奔馳大眾

撕逼方式：歌詞式

撕逼技能：國際品牌大家范，隱晦暗諷不覺low！

撕逼指數(shù)：☆☆☆

Jeep的廣告向來擅長獨(dú)白，每一句都可以成為人們順手拈來的名言。可是要說黑起對手來，也是一語雙關(guān)向來不刷下限！

2015年1月，Jeep再度冠名贊助李宗盛的演唱會，并配合此活動推出“每個人心中都有一輛Jeep”的系列海報，海報如何黑對手，看看就知道。

次日，被黑的三家立即給予了反擊，率先發(fā)力的是寶馬。Jeep的代言人李宗盛有一首歌叫《山丘》，里面有一句歌詞“越過山丘，才發(fā)現(xiàn)無人等候”，所以針對這句歌詞，寶馬開始撕逼反擊。

寶馬2系說，你丫JEEP有我跑得快嗎？

海爾VS 小米

撕逼方式：書信式

撕逼技能：不會寫信的PR不是好小編！

撕逼指數(shù)：☆☆☆

海爾的第一封信：

小米的第一封回信：

海爾回復(fù)小米：

愚人節(jié)，海爾以最后一封信結(jié)束本次撕逼。

微聚VS 陌陌

撕逼方式：接龍式

撕逼技能：你有病我有藥，專治不服！

撕逼指數(shù)：☆☆

微信在稱王的道路上日趨穩(wěn)定之時，易信很聰明的借機(jī)連著在社交媒體與報紙推出了幾套話鋒直指微信的撕逼廣告，但聰明的微信卻沒接招。另外因為主打陌生人社交的陌陌，為了樹立健康的品牌形象而發(fā)出了一套文案很棒的平面，可讓人意外的是，正在大家叫好這套平面的時候，另一款同樣強(qiáng)調(diào)陌生人社交軟件微聚，卻送來了一連串針鋒相對的炮轟，好不熱鬧。

網(wǎng)易VS 陌陌

撕逼方式：嚴(yán)正聲明式

撕逼技能：撕逼，我們是認(rèn)真的！

撕逼指數(shù)：☆☆☆

網(wǎng)易與陌陌的撕逼大戰(zhàn)，源于一紙聲明，網(wǎng)易發(fā)表了一個關(guān)于前網(wǎng)易員工，現(xiàn)任陌陌CEO唐巖的愛恨情仇故事，內(nèi)容爆點(diǎn)十足，之所以備受關(guān)注，也是因為那時候陌陌要上市了，這種阻擊還是很明顯的，網(wǎng)上的聲音各種觀點(diǎn)都有，大多是在聲援陌陌，很多都在討論網(wǎng)易這家公司的“態(tài)度”，當(dāng)天也恰逢網(wǎng)易“有態(tài)度”的盛典，于是全民皆歡。

網(wǎng)易聲明原文：

網(wǎng)易公司對前員工唐巖(陌陌公司創(chuàng)始人、CEO)在網(wǎng)易工作期間不法行為做出正式聲明：

1. 唐巖自2003年12月至2011年9月期間在網(wǎng)易工作。2011年7月，唐巖擅自在外開設(shè)陌陌公司謀取私利。唐巖在職期間，利用職務(wù)之便，獲取網(wǎng)易提供的各種信息、技術(shù)資源，私創(chuàng)“陌陌”，從而竊取網(wǎng)易公司商業(yè)利益，喪失基本職業(yè)操守。其行為違反《勞動合同》及對公司做出的在職期間競業(yè)限制的承諾，嚴(yán)重違背職業(yè)道德。
2. 唐巖作為網(wǎng)易前總編輯，利用公司對其信任，向其妻(張思川)做創(chuàng)始人的四度(北京)廣告有限公司輸送上百萬元經(jīng)濟(jì)利益。此行為涉嫌非國家機(jī)關(guān)工作人員腐敗，嚴(yán)重?fù)p害網(wǎng)易公司權(quán)益。
3. 唐巖在網(wǎng)易工作期間，還因個人作風(fēng)問題于2007年被中國警方拘留10日。作為網(wǎng)易高級員工，唐巖未就此事向公司如實通報。目前，網(wǎng)易公司正在對此事件進(jìn)行調(diào)查。

陌陌創(chuàng)始人唐巖喪失職業(yè)操守、利用職務(wù)之便實施利益輸送行為，對其工作8年的網(wǎng)易公司造成了名譽(yù)損失與商業(yè)損失。網(wǎng)易公司保留對唐巖在網(wǎng)易工作期間全部不當(dāng)行為追究法律責(zé)任的權(quán)利。特此聲明。

網(wǎng)易公司

2014年12月10日

陌陌對網(wǎng)易炮轟唐巖的相關(guān)回應(yīng)：

2014年11月，我們的聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO唐巖接到了一封來自中國律師事務(wù)所的信函，該事務(wù)所代表的是網(wǎng)易子公司網(wǎng)之易信息技術(shù)(北京)有限公司。唐巖曾在2003年12月至2011年9月供職于網(wǎng)之易。

信函稱，由于唐巖在仍是網(wǎng)之易員工的情況下，于2011年7月創(chuàng)建了陌陌，并在2011年8月發(fā)布了我們的應(yīng)用，所以他違背了與網(wǎng)之易簽訂的雇傭協(xié)議條款，違反了在網(wǎng)之易供職期間不會公司競爭，全身心投入公司工作的契約。信函要求唐巖迅速向網(wǎng)之易作出書面道歉，并保留網(wǎng)之易進(jìn)一步采取行動的權(quán)利。唐巖相信，該指控缺乏依據(jù)，并打算為自己積極辯護(hù)。

2014年12月10日，網(wǎng)易在其網(wǎng)站上發(fā)布正式聲明稱，唐巖在公司供職期間從事了不道德行為。這一聲明中包括了幾條指控，包括上述信函中所描述的指控。我們注意到，網(wǎng)易聲明中所提到的指控沒有一條是直接針對我們公司的。網(wǎng)易所提到的與幾個事件相關(guān)的指控基本上發(fā)生在唐巖加盟我們公司之前。唐巖已經(jīng)向我們作出了通報，他相信這些指控是惡意的，并打算為自己展開積極辯護(hù)。

我們無法預(yù)測網(wǎng)易或網(wǎng)之易會就針對唐巖的指控采取何種進(jìn)一步行動，也無法預(yù)測網(wǎng)易或其他相關(guān)方是否會發(fā)布更多公開聲明，對唐巖、其他管理層成員或我們的公司提出新的指控。如果網(wǎng)易或網(wǎng)之易通過法律訴訟的途徑繼續(xù)發(fā)起指控，我們將無法預(yù)測任何此類訴訟的時間長度或結(jié)果。

任何法律訴訟，不論是否具有依據(jù)，都將可能是一件耗費(fèi)時間的事情，并會將唐巖的注意力從我們的業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)移。一旦網(wǎng)易或網(wǎng)之易在未來針對唐巖的任何訴訟中勝訴，他的聲譽(yù)就會受到損害，并可能被法院命令支付賠償金和/或停止被法院視為不正當(dāng)?shù)娜魏涡袨?。此外，盡管信函中并未提到我們的名字，但我們也不能確保網(wǎng)易或網(wǎng)之易不會在未來發(fā)起針對我們的訴訟。任何此類訴訟可能會為公司帶來負(fù)面宣傳影響，分散我們管理層的注意力，可能對我們的聲譽(yù)、業(yè)務(wù)以及運(yùn)營業(yè)績產(chǎn)生重大、負(fù)面影響。

恒大VS 萬科VS保利

撕逼方式：大字報式

撕逼技能：王婆賣瓜，自賣自夸！

撕逼指數(shù)：☆☆☆☆

恒大

萬科

保利

4月15日，平日鮮少更新微博的保利地產(chǎn)董事長宋廣菊突然發(fā)了一條“保利是個P！”，這一舉動順利將她本人和保利送上頭條，一時間房地產(chǎn)圈炸開鍋，眾說紛紜，各種猜測……

接著，北京保利官微聲明，堅決擁護(hù)董事長女神的一切言論，表示，保利是個P，那北京保利就是個小P~

然后，保利地產(chǎn)官微出來解釋這條微博的原因，他說：

保利正式對外發(fā)布保利地產(chǎn)“5P戰(zhàn)略”：

小米VS 樂視

撕逼方式：口水式

撕逼技能：借刀撕逼，堅決擁護(hù)黨和國家的政策 ！

撕逼指數(shù)：☆☆☆

小米與樂視撕逼全過程：

本文由作者@蜜蜂公社O2O 授權(quán)轉(zhuǎn)載，由于原文圖片實在太多，不方便閱讀，zhaixiaohu（公眾號：yunyingmiao，個人站：www.yunyingmiao.com）進(jìn)行了二次編輯，并增加了一些案例。

原文：蜜蜂公社O2O（微信號：mifenggongshe） 《正確撕逼營銷12式！企業(yè)運(yùn)營不得不看！》