本來(lái)是個(gè)只玩技術(shù)和論壇的人，隨波逐流成了運(yùn)營(yíng)者，也只能也跟著學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)理論了。托各前輩站長(zhǎng)的福，學(xué)習(xí)到了一些，結(jié)合自已的實(shí)踐也形成了一些經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)13之邀寫(xiě)了出來(lái)，和大家共享。

其實(shí)地方站多數(shù)從論壇起家，做到一定規(guī)模后，都會(huì)存在一個(gè)方向問(wèn)題。在我看來(lái)，方向無(wú)非三條

1，平臺(tái)化——基于論壇這類互動(dòng)平臺(tái)的路子，堅(jiān)持資訊和生活信息的分享和深挖。典型如十九樓，其特征是偏重于活動(dòng)和商業(yè)策劃，重論壇而輕門戶，即使有CMS，點(diǎn)擊后也是打開(kāi)帖子頁(yè)面。

2，媒體化——就是以論壇人氣為基礎(chǔ)，走媒體品牌路線，注重于資訊的主動(dòng)采集發(fā)布和話語(yǔ)權(quán)，這一部份往往會(huì)偏重于采編團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重門戶和專題制作，論壇相對(duì)于第一類并不太重要，典型如新浪網(wǎng)。

3，渠道化——大致就是利用強(qiáng)大的買家號(hào)召力介入一些消費(fèi)品的渠道建設(shè)，這個(gè)水很深，我也是跟籬笆網(wǎng)羅總聊過(guò)后才知道還這樣一種模式存在，很強(qiáng)大，但離我太遙遠(yuǎn)，所以暫不談。

當(dāng)然很多站點(diǎn)都會(huì)兼收并蓄，采用怎樣的方式也是因地制宜的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)平臺(tái)化雖然是論壇都會(huì)經(jīng)歷的路線，但能堅(jiān)持做好而做出成效的卻真的不多。

很多站長(zhǎng)都抱怨論壇不來(lái)錢，人氣高也不行。其實(shí)論壇因其特征，注定難以成為高端廣告的投放地，單價(jià)也拉不上去。要在論壇里賺錢，只能多開(kāi)廣告位，這又降低用戶體驗(yàn)，造成用戶反感。

在商業(yè)化初期，介入婚嫁，親子，培訓(xùn)，甚至美食都是比較容易的，因?yàn)檫@些行業(yè)的特性注定了依重于口碑營(yíng)銷或體驗(yàn)營(yíng)銷，合適論壇來(lái)做。但高端的品牌廣告卻不注重于此。

很多站長(zhǎng)都發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，于是開(kāi)始建首頁(yè)，為了多廣告位而做門戶，還是感覺(jué)難以介入更高端市場(chǎng)如樓市，汽車甚至金融等。

為什么達(dá)成這一步這樣的難呢，其實(shí)門戶的價(jià)值和論壇的價(jià)值界定是不同的，論壇的價(jià)值幾乎等同于流量，而門戶的價(jià)值卻在于其媒體影響力。

好吧，轉(zhuǎn)入正題，什么叫媒體影響力，指作為一個(gè)媒體表達(dá)主觀態(tài)度時(shí)的大眾接受度（這個(gè)是我瞎掰的，專業(yè)人士請(qǐng)勿PK），它往往由上層人士的認(rèn)可為主，而不以大眾的熟悉度為主。

舉例來(lái)說(shuō)，一些高端雜志，其實(shí)定閱量是很低的，每個(gè)人都知道福布斯有個(gè)排行榜，但有幾個(gè)人看過(guò)這本雜志？為什么你就把這個(gè)排行榜當(dāng)回事？這就是你認(rèn)可它是個(gè)有影響力的媒體。

再次，央視喜歡搞什么N大上榜品牌，為什么就有商家在意這個(gè)上榜？同樣因?yàn)槟銈冋J(rèn)可他是個(gè)有影響力的媒體。

如果新浪學(xué)央視搞個(gè)感動(dòng)中國(guó)名人評(píng)選，這是件順理成章的事。如果天涯也來(lái)搞這個(gè)，雖然天涯流量不低，你肯定覺(jué)得怪怪的。

為什么呢？說(shuō)白了，你潛意識(shí)里只把天涯看作一個(gè)平臺(tái)，卻已經(jīng)接受了新浪作為一個(gè)媒體的影響力和話語(yǔ)權(quán)——這和新浪天涯哪個(gè)訪問(wèn)量更高是無(wú)關(guān)的。

言歸正傳，地方站想要踏入中高端品牌廣告的市場(chǎng)，必須建立起自已的媒體影響力，而不是永遠(yuǎn)停留在平臺(tái)價(jià)值上。因?yàn)槠放茝V告更在意的是“出現(xiàn)在相應(yīng)價(jià)值的媒體上”而不是“有多少人會(huì)看到來(lái)買”

細(xì)化一下是怎么做，一是做有觀點(diǎn)的內(nèi)容，二是爭(zhēng)取上層的認(rèn)可。

有觀點(diǎn)，很簡(jiǎn)單，首先你的內(nèi)容必須是原創(chuàng)，至少是經(jīng)過(guò)編輯和整理的。其次你的專題和策劃必須有導(dǎo)向性和參考性。

舉個(gè)例子，制作一期“本地十大宜居樓盤(pán)盤(pán)點(diǎn)”，就遠(yuǎn)比策劃一次“中秋自駕出游”來(lái)得有價(jià)值，道理自已想。

上層包括但不限于政要機(jī)關(guān)，同樣包括商家，社會(huì)主流人士，如果網(wǎng)站的活動(dòng)或內(nèi)容能夠讓他們關(guān)注，或者讓他們?cè)谂e行某些活動(dòng)時(shí)想到你，那么恭喜，你已經(jīng)成功一半了。

至于民眾影響力和流量，對(duì)論壇等交互平臺(tái)是很重要的，但對(duì)門戶媒體來(lái)說(shuō)，真的不重要。

很多站長(zhǎng)擔(dān)心新聞是否涉及資質(zhì)問(wèn)題，不要認(rèn)為媒體化就是走新聞路線，新聞媒體只是媒體的一類，消費(fèi)媒體，行業(yè)媒體，《時(shí)代人物》難道是新聞媒體嗎？

好，繼續(xù)細(xì)化~ 這里我要感謝一下寧哲網(wǎng)絡(luò)的周寧，他推薦的《贏在新媒體》，并不如想像中那樣易懂，但能看懂的人確實(shí)有用；二泉網(wǎng)的許浩強(qiáng)，從他們的經(jīng)驗(yàn)中我體會(huì)深刻；化龍巷的錢鈺，他在杭州的發(fā)言中“流量無(wú)用論”讓我更驗(yàn)證了自已的觀點(diǎn)。

好吧，我提出一個(gè)新名詞《強(qiáng)媒體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略》——很多人容易理解為“運(yùn)營(yíng)一個(gè)強(qiáng)力的媒體”，這里的“強(qiáng)”，并不是“強(qiáng)大”的強(qiáng)，而是“強(qiáng)行”或“強(qiáng)力”的意思。整個(gè)的解釋為“以受眾數(shù)量不對(duì)等的大量投入來(lái)強(qiáng)力運(yùn)營(yíng)媒體價(jià)值”

舉例來(lái)說(shuō)，你可能只投入數(shù)個(gè)人來(lái)運(yùn)營(yíng)一個(gè)流量百萬(wàn)的論壇，但在媒體角度，你可能需要投入數(shù)十人來(lái)運(yùn)營(yíng)一個(gè)流量數(shù)萬(wàn)的門戶，這按常理來(lái)說(shuō)是不合理的，但只有如此，你才能建立相應(yīng)的媒體價(jià)值。

很多地方站長(zhǎng)深有體會(huì)，當(dāng)?shù)匾恍┐怪遍T戶，流量不過(guò)數(shù)萬(wàn)，收入?yún)s輕易上百萬(wàn)。這在搜房或house365等專業(yè)網(wǎng)媒中極為常見(jiàn)，但你沒(méi)有看到，雖然流量小，他們的團(tuán)隊(duì)可能也達(dá)到一二十人。

這就是強(qiáng)媒體運(yùn)營(yíng)的典型案例。

不要企圖在論壇里搜集資訊，不要滿足于組織會(huì)員聚會(huì)，相親，這些只能讓你的論壇越來(lái)越紅火，對(duì)你的媒體價(jià)值卻無(wú)提升。

讓內(nèi)容團(tuán)隊(duì)走出去吧，到現(xiàn)場(chǎng)去，出現(xiàn)在社會(huì)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)的每個(gè)角落，把這些資訊第一時(shí)間的帶回來(lái)，這才是媒體要做的事。

當(dāng)然，別忘了帶上工作牌，易拉寶，專業(yè)的攝影攝像器材，甚至可以是網(wǎng)絡(luò)直播，你能有多專業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)才是你的戰(zhàn)場(chǎng)。

回來(lái)做內(nèi)容有三要素，一是快，二是專業(yè)，三是適當(dāng)?shù)挠^點(diǎn)。

快不用多說(shuō)，專業(yè)度決定了媒體的層次，所以不管是組稿的規(guī)范度，還是評(píng)述的專業(yè)度，都要精益求精。

媒體和平臺(tái)的不同之處就是有觀點(diǎn)的報(bào)道，如果你滿足于轉(zhuǎn)載通稿或者只當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)述機(jī)，同樣是失敗的。如何去捕捉一個(gè)具有新意的報(bào)道方向和切入點(diǎn)直接決定你的層次，但這個(gè)觀點(diǎn)必須是適當(dāng)?shù)?，并不是夸夸其談甚至是嘩眾取寵的。在這方面專業(yè)的人太多了，我也不便多說(shuō)。

不管是前道現(xiàn)場(chǎng)工作，還是后道編輯工作，都緊扣“專業(yè)”兩字，請(qǐng)記住你所做的一切，用戶在看，客戶也在看，當(dāng)你做到極致，大家認(rèn)同你已經(jīng)足夠?qū)I(yè)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你終于能接到一筆高端品牌的單子了。

此外，把策劃重心放到助長(zhǎng)媒體話語(yǔ)權(quán)的方向來(lái)，發(fā)起行業(yè)會(huì)展，評(píng)選，團(tuán)購(gòu)，甚至消費(fèi)民意調(diào)查，無(wú)一不可，最初會(huì)很難，但作用是潛移默化的，等商家和用戶都接受由你的網(wǎng)站來(lái)主導(dǎo)的一個(gè)事實(shí)時(shí)，你便羽翼已豐。

上文都在強(qiáng)調(diào)門戶媒體的運(yùn)營(yíng)，請(qǐng)注意我沒(méi)有絲毫輕視平臺(tái)的意思，平臺(tái)和用戶，流量都是網(wǎng)站的基礎(chǔ)，一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)，會(huì)讓媒體運(yùn)營(yíng)效果數(shù)十倍的放大，因此必要的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)也不可忽視。

本文是寫(xiě)給那些平臺(tái)已經(jīng)初具規(guī)模的站點(diǎn)的，不要認(rèn)為你的平臺(tái)已經(jīng)很強(qiáng)，甚至信息量也足夠，如果你想切入更高層次，就要投入足夠強(qiáng)效的資源去運(yùn)營(yíng)媒體價(jià)值，這就是強(qiáng)媒體運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)理念。

深夜寫(xiě)這些東西有點(diǎn)小累，雖然不太條理，應(yīng)該會(huì)對(duì)中期的站長(zhǎng)有些參考吧。給地方站的時(shí)間不多了，我們手中擁有的，無(wú)非是個(gè)熱鬧的平臺(tái)罷了，未來(lái)的應(yīng)用形式可能隨時(shí)會(huì)取代現(xiàn)有的BBS，未來(lái)平臺(tái)和信息渠道很可能被壟斷。在這之前完成平臺(tái)提供商到內(nèi)容提供商的轉(zhuǎn)型，才不會(huì)出局，因?yàn)?strong>媒體是永生的。

來(lái)源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_68fbac020100nyn2.html