在線教育？我每天都在參與，因?yàn)樵谵k公室里，已經(jīng)形成“中午吃飯一 ?TED Talk”的氛圍 。TED 和其他大學(xué)公開課填充了我本來用于消費(fèi)美劇英劇的時間，說到底也是在滿足我的“娛樂”需求。我也很少對演講或者公開課做完整的筆記和拓展延伸，更不用說課堂布置的作業(yè)和論文了?？偠灾?，半途而廢的幾率非常高。

不久前，我們看到 MOOC 平臺?Coursera 采取了配合社會規(guī)則的策略——只要支付 30-100 美元，就可以獲得由知名大學(xué)辦法的線上課程的認(rèn)證。很多人認(rèn)為 Coursera 主要是想趁機(jī)大賺一筆，我倒是認(rèn)為，這是他們讓平臺“更上一層樓”不得不走的一步。

和線上大學(xué)課程相比，我認(rèn)為線上的專業(yè)技能培訓(xùn)更有希望撼動和改變教育行業(yè)，尤其是細(xì)分的職業(yè)技能培訓(xùn)。

Lynda 就是一個我們反復(fù)提到的例子，他們所提供的軟件開發(fā)，編程和實(shí)用軟件使用的培訓(xùn)非?！敖拥貧狻?。提供 1657 種使用視頻培訓(xùn)，他們收取的訂閱費(fèi)用已經(jīng)在 2012 年突破 1 億美元，同比上升 30%。在 2013 年年初，他們還獲得了 1.03 億美元的融資。

他們成功的原因？除了實(shí)用的內(nèi)容，我認(rèn)為是有可以和企業(yè)對接的模式。Lynda 已經(jīng)和多家企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)簽訂合作條款，用作企業(yè)、政府的員工技能培訓(xùn)。

企業(yè)要做員工培訓(xùn)是一件費(fèi)時費(fèi)力的事情。除了要花錢邀請到合適的講者，還有配合整個全部員工的時間，還要估計從異地趕來的員工，培訓(xùn)期間公司某些部門就可能會停止運(yùn)作。培訓(xùn)效果也很難保證。

如果企業(yè)購買了如 Lynda 這樣的線上服務(wù)，他們的培訓(xùn)成本就大大降低了——員工隨時隨地可以參加，課程種類繁多，還可以給不同部門不同的員工配置適合的培訓(xùn)，方式靈活。

同類型的培訓(xùn)服務(wù)?CreativeLive?也收到了良好的反饋。這個專注于創(chuàng)新技能培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，給用戶提供精致細(xì)分的實(shí)用技能，如，閨房化妝鏡人像攝影課程：用戶一般穿著內(nèi)衣，燈光精致的房間人像。紐約時報找到了參加該課程的婚禮攝影師 Amanda Picone，她表示這樣的課程非常實(shí)際，甚至有教授找到好看輪廓角度的 tips。上完課，她馬上就可以在工作當(dāng)中實(shí)踐，希望讓自己的生意更好。

這樣的線上培訓(xùn)的靠譜未來，才是真正發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)跨越時空地域的優(yōu)勢，并且提供用戶實(shí)際可用的技能，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈。

題圖來自：socrato.com