需求優(yōu)先級(jí)評(píng)估引爭(zhēng)議,我用卡諾模型做調(diào)研說服領(lǐng)導(dǎo)

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卡諾模型是需求管理中非常有用的一個(gè)工具。

最近在和產(chǎn)品討論功能開發(fā)進(jìn)度的時(shí)候,就某個(gè)需求的開發(fā)優(yōu)先級(jí)有了爭(zhēng)議。公司歷來在排需求優(yōu)先級(jí)的時(shí)候,遵循的是2個(gè)指標(biāo):

  • 對(duì)產(chǎn)品核心指標(biāo)的貢獻(xiàn)
  • 開發(fā)難度

這里我們看到需求2雖然對(duì)產(chǎn)品核心指標(biāo)貢獻(xiàn)大,但是預(yù)計(jì)開發(fā)時(shí)間較長(zhǎng);而需求1雖然對(duì)產(chǎn)品核心指標(biāo)貢獻(xiàn)相比需求2要略小,但開發(fā)時(shí)間短。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需求1能很快做出來,可以成為產(chǎn)品亮點(diǎn);而我們認(rèn)為需求2的需求度更高,值得花時(shí)間去做,一旦推出對(duì)拉新和留存都會(huì)有顯著影響。

所以,在這個(gè)開發(fā)周期里,是先做需求1還是需求2呢?

我和同事決定基于卡諾模型做一次調(diào)研,用數(shù)據(jù)來說服領(lǐng)導(dǎo)。

卡諾模型(Kano Model)是由日本東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭(Kano Noriaki)博士提出,揭示了需求與用戶滿意度的關(guān)系。卡諾模型將需求分為:

  • 必備屬性:具有這類屬性的功能屬于產(chǎn)品的基本功能,如果不滿足該需求,用戶滿意度會(huì)大幅降低。但是這類功能也無法給用戶帶來驚喜,滿意度不會(huì)因?yàn)檫@類功能大幅提升。
  • 期望屬性:如果提供該功能,客戶滿意度提高,如果不提供該功能,客戶滿意度會(huì)隨之下降。
  • 魅力屬性:讓用戶感到驚喜的屬性,如果不提供此屬性,不會(huì)降低用戶的滿意度,一旦提供魅力屬性,用戶滿意度會(huì)大幅提升。
  • 無差異屬性:無論提供或不提供此功能,用戶滿意度不會(huì)改變,用戶根本不在意有沒有這個(gè)功能。
  • 反向?qū)傩?/strong>:提供具有此屬性的功能后,用戶滿意度反而會(huì)下降。

我們通過調(diào)研在功能具備或不具備的情況下用戶的滿意度,以此了解用戶對(duì)功能的需求程度。

找了一個(gè)卡諾模型問卷示例:https://www.wenjuan.com/s/NrQz6r/

調(diào)研對(duì)象:用戶QQ群里隨機(jī)調(diào)研200人

調(diào)研時(shí)間:1天

在制作問卷、發(fā)布問卷、收集到答卷數(shù)據(jù)后,我將答卷時(shí)長(zhǎng)過短,答案矛盾的(即具備或不具備功能時(shí)都填喜歡或不喜歡)答卷刪除,統(tǒng)計(jì)數(shù)量如下:

套用卡諾模型的模板:

最后得到2個(gè)需求的屬性:

根據(jù)數(shù)據(jù),我們認(rèn)為需求1是錦上添花的功能,接近一半用戶會(huì)因?yàn)檫@個(gè)功能提升使用體驗(yàn)。而需求2里有三分之一的用戶非常需要它,是滿足用戶使用需求的基本功能。也就是說對(duì)三分之一用戶來說,需求2是Must-have 的功能。

用Better-Worse系數(shù)直觀地來看一看結(jié)果:

Better-Worse系數(shù)表示某功能可以增加滿意或者消除很不喜歡的影響程度。根據(jù)Better-worse系數(shù),優(yōu)先滿足系數(shù)絕對(duì)分值較高的功能或需求。

Better系數(shù)=(期望+魅力)/(必備+期望+魅力+無差異)

Worse系數(shù)= -(必備+期望)/(必備+期望+魅力+無差異)

  • 增加需求1后的滿意系數(shù)Better=46
  • 消除需求1后的滿意系數(shù)Worse=0
  • 增加需求2后的滿意系數(shù)Better=36
  • 消除需求2后的滿意系數(shù)Worse=-41

這兩個(gè)需求都落在了無差異屬性范圍里,但需求2更靠近必備屬性,結(jié)合產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上的定位,最終領(lǐng)導(dǎo)同意先開發(fā)需求2。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1. 卡諾模型可以用來驗(yàn)證我們對(duì)用戶需求的預(yù)判,這種思考方式能指導(dǎo)我們做需求管理。

2. 卡諾模型能給出直觀的數(shù)據(jù)結(jié)果,方便為論點(diǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。尤其在和領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)講道理的過程中很有用。與“感覺某功能更重要”相比,數(shù)據(jù)圖表更讓人信服。

3. 卡諾模型對(duì)差別不大的需求的優(yōu)先級(jí)的評(píng)估作用有限,還得綜合重要程度、產(chǎn)品的實(shí)際情況來考慮。需求管理是復(fù)雜的,市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,即使排定了需求優(yōu)先級(jí),可能因?yàn)楦?jìng)品的動(dòng)作而需做緊急變更。

4. 再多的調(diào)研與分析也敵不過老板的直覺。成功需要經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),也需要一點(diǎn)運(yùn)氣。

總的來說,卡諾模型是需求管理中非常有用的一個(gè)工具,但這次在優(yōu)先級(jí)較為相近的需求中使用卡諾模型的嘗試并不能算很成功,最終決策還是因?yàn)槲覀兏匾暠貍鋵傩远鴽Q定開發(fā)需求2,相信可能有其他產(chǎn)品會(huì)在特定階段更重視魅力屬性而選擇開發(fā)需求1 。

 

本文由 @任立頻 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評(píng)論
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  1. 我看不懂問卷結(jié)果的第一個(gè)需求1的Excel表,9%對(duì)應(yīng)的是:具備需求1的功能的話“我很喜歡”,不具備需求1的功能的話“理應(yīng)如此”,這不是互相矛盾嗎?小白一枚,實(shí)在想不通,求大佬解答~~~感謝!

    來自江蘇 回復(fù)
  2. 只看到需求1的調(diào)研結(jié)果,需求2的在哪?

    來自廣東 回復(fù)
  3. 請(qǐng)問需求1的不滿意系數(shù)worse怎么算出來為0的呢?

    來自四川 回復(fù)
  4. better系數(shù)跟worse系數(shù)不應(yīng)該是帶百分號(hào)的小數(shù)嗎,還有小姐姐你數(shù)值算錯(cuò)了誒

    來自浙江 回復(fù)
  5. TO B產(chǎn)品做需求調(diào)研和排優(yōu)先級(jí)時(shí)很有用,謝謝

    來自浙江 回復(fù)
  6. 您好,可以轉(zhuǎn)載,請(qǐng)標(biāo)明來源

    來自上海 回復(fù)
  7. 您好,我是中國(guó)第一高端品牌營(yíng)銷人社群藍(lán)莓會(huì)新媒體編輯,看完您這一文后特別有啟發(fā),想轉(zhuǎn)載到我們的公眾號(hào)分享給粉絲。藍(lán)莓會(huì)公眾號(hào)有10萬粉絲,都是國(guó)內(nèi)高端營(yíng)銷人。希望能夠取得你們雙勾授權(quán),我們會(huì)在文章內(nèi)標(biāo)明作者和出處的。(公眾號(hào)ID:lmh-china)

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    1. 您好,可以轉(zhuǎn)載,請(qǐng)標(biāo)明來源

      來自上海 回復(fù)
  8. 這樣的問卷無異于用研在問卷中出題:如果有這個(gè)功能你覺得怎么樣?這種純粹靠被測(cè)者自己臆想的結(jié)論并不足以表明他們真實(shí)的認(rèn)知與行為。

    來自江蘇 回復(fù)
  9. 貌似在哪里見過同樣的東西

    來自上海 回復(fù)
  10. 不能源自身子郵電子

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  11. 在那些事件下

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  12. 不實(shí)用

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  13. 工作在不是BAT公司內(nèi), 很多需求都很積極,項(xiàng)目時(shí)間也很緊。根本沒有時(shí)間做市調(diào)。。。這可咋整,全憑經(jīng)驗(yàn)在上運(yùn)氣了。

    來自陜西 回復(fù)
  14. 可能只是糊弄了老板,kano模型這次不是為了分析需求,而是為了說服他人

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  15. 你們都忽略了一點(diǎn),這其實(shí)是用來說服領(lǐng)導(dǎo)的……

    來自廣東 回復(fù)
    1. +1 哈哈哈
      現(xiàn)實(shí)情況下,產(chǎn)品的核心指標(biāo)的指定才是最麻煩的。

      來自四川 回復(fù)
  16. 優(yōu)先級(jí)判斷憑據(jù)無法認(rèn)同,開發(fā)難度算什么?是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)嗎?如果是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)前期預(yù)研才會(huì)繼續(xù),如果不是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),那么只是工作量而已。當(dāng)前產(chǎn)品目標(biāo)是什么?是滿足核心利益還是提供更好的用戶體驗(yàn),這可能都不是需要什么一天調(diào)研之后才知道的東西….所以硬生生套了個(gè)kano真是..

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    1. 本文未就開發(fā)難度和對(duì)核心指標(biāo)的貢獻(xiàn)詳細(xì)展開,相信不同產(chǎn)品的指標(biāo)不一樣。我們開發(fā)難度的評(píng)級(jí)主要是依據(jù)開發(fā)工作量的評(píng)估,核心指標(biāo)是注冊(cè)量、月活躍和銷售額。文中的一天調(diào)研是為了卡諾模型做的,這也是我的一個(gè)嘗試。如果您遇到這樣的問題會(huì)怎么辦呢?歡迎提供更好的建議

      來自上海 回復(fù)
  17. 需求1的各屬性數(shù)值是不是錯(cuò)了,應(yīng)該是:1%,1%,49%,46%,3%?

    來自北京 回復(fù)
    1. 我也這么覺得

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    2. 感謝指出,已更正。寫文不仔細(xì),反省。

      來自上海 回復(fù)
    3. 姐姐,需求1算錯(cuò)了,我還以為我算錯(cuò)了 算了N久

      來自廣東 回復(fù)
    4. 感謝指出,已更正。寫文不仔細(xì),反省ing

      來自上海 回復(fù)
    5. 這個(gè)數(shù)值是怎么計(jì)算的呢?

      來自廣東 回復(fù)
  18. 實(shí)用

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  19. 華而不實(shí)

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  20. 干貨

    來自廣東 回復(fù)